篇一：物流管理专业论文
西安电力高等专科学校毕业设计（论文）关于我国企业物流中供应链管理的探讨
学 号：3410130
姓 名：丑阳舸
指导教师：郭步霄
专 业：物流管理
班 级: 34101
完成时间： 2013年 6 月7日
题目：
关于我国企业物流中供应链管理的探讨
摘 要
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径，一种新的管理模式。是物流管理进入了更高级自的阶段，从作业功能的整合到渠道关系的整合，使物流从战术的层次提升到战略高度，是传统物流管理的逻辑延伸。本文结合企业物流管理中存在的实际问题，就供应链管理的特征、作用，以及企业物流中供应链管理的发展现状等进行了综述,以更成熟、更科学、更适用的企业物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。
关键词：供应链管理 企业物流发展现状
目 录
引言 ......................................................................................... 1
一、企业物流和供应链管理 ........................................................ 1
（一）企业物流的概念及特点 ..................................................... 1
（二）供应链管理的概念及特点 ................................................. 2
（三）供应链管理在企业物流中的作用与优势 ............................. 3
（四）如何协调供应链管理和物流的关系 .................................... 4
二、我国企业物流中供应链管理的发展现状 ................................. 5
（一）企业重视供应链管理，但效果并不显著 ............................. 5
（二）供应链管理研究与实践更加深入 ....................................... 5
（三）企业供应链行为更加理智、有序、有目的 .......................... 6
（四）供应链管理的国际合作趋势更为明显 ................................. 6
三、企业物流中供应链管理存在的问题 ....................................... 6
（一）供应链上缺乏相关人才 ..................................................... 6
（二）产品不规范 ..................................................................... 7
（三）各企业间未形成战略伙伴关系 ........................................... 7
（四）物流技术和方法落后 ........................................................ 7
（五）管理不规范化 .................................................................. 7
四﹑对我国企业物流中供应链管理问题的思考 ............................. 8
（一）培养供应链管理人才 ........................................................ 8
（二） 建立产品构件化体系 ...................................................... 8
（三）建立战略性动态企业联盟 ................................................. 8
（四）现代通信及电子信息系统的使用 ....................................... 9
（五） 加强企业物理中供应链管理的行业规范 ............................ 9
结束语 .................................................................................... 10
参考文献 ................................................................................. 11
引言
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。而供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。
一、企业物流和供应链管理
（一）企业物流的概念及特点
1、企业物流的概念
企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。
2、企业物流的特点
企业物流是现代物流不可分割的组成部分。企业物流只有与社会物流同步发展，人们才能真正感受到现代物流的魅力。总体而言，企业物流的发展趋势有以下四个特点:
（1）一体化
企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来，以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。
（2）社会资源整合
经济全球化把物流管理提高到一个前所未有的高度。企业可以利用各国、各地区的资源优势，分散生产和销售。这样，现代企业的物流就能延伸到上游供应商和下游消费者在内的各关联主体。企业产成品中，除了涉及核心技术的零部件是自己生产的之外，其他大多数零件、原材料、中间产品都是由供应商提供的，企业这种少库存或零库存的实现需要一个强大的物流系统
（3）以信息和网络技术为支撑实现企业的快速反应
企业的资源、生产、销售分布在全球市场上，市场的瞬息万变要求企业提高快速反应能力，使物流信息化、网络化成为企业实现其物流管理一个必不可少的条件。物流信息系统增强了物流信息的透明度和共享性，使企业与上下游节点形成紧密的物流联盟。
（二）供应链管理的概念及特点
1、供应链管理的概念
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原料开始制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网络结构和模式。供应链实际上是一个范围较广的企业结构模式，它包含所有的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。从形式上看，客户是在购买商
篇二：物流毕业论文范文
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科
_ __物流管理____专业毕业设计( 论文)
珠海广播电视大学
毕业论文
题 目：现代物流技术与装备在仓储管理中的应用
姓 名：张三
学号：
专 业： 物流管理
入 学 时 间：200 春（秋）
指导教师及职称： 李四 经济师
所 在 电 大： 珠海广播电视大学
200 X年 X月 X日
-
录
一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍 1
(
一)、现代物流技术 1
(二)、现代物流装备 1
二、珠海华粤公司仓储管理中物流技术及物装备的实际应用.2
(一)、珠海华粤公司基本情况介绍 2
(二)、仓储管理中运用到的物流技术 2
(三)、仓储管理中运用到的装备 3
(四)、物流设备在仓储管理中产生的作用.3
(五)、仓储管理中存在的问题.3
三、后序物流技术及设备应用改善方案与措施 3
(一)、物流技术运用的计划.3
(二)、物流装备的进一步改善 4
(三)、总结.5
四、参考文献 6
-
内容摘要
,都存在库存的物质,即都需要
进行仓储管理.
现在用地越来越紧张、厂房租金或者使用成本持续上涨，人工费用也逐年增加，相关费用（水电费、管理费等等）升高。所有这些，都迫使企业对仓储物品管理方式进行调整，去适应现代经济的发展需求，运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理，去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。
现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作
用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。
【关键词】物流技术 物流设备 现代化仓库 标准化 托盘 货架
-
---
我国的改革开放，通过与发达国家的经济合作与交流，许多先进的物流管理技术、
。从靠一笔一笔的手工记帐到现在的ERP管理，这些
的管理迈上了更高的一个台阶，提高了公司的竞争力，也造就许多中国企业已经逐渐成为跨国型的大企业。
一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍
（一）、现代物流技术
1、仓储货物的集装单元化（物流标准化）技术 （1）、物流标准化的内容。物流标准化是指物品包装尺寸和集装单元的
尺寸要符合一定的标准。
（2）、物流标准化的重点内容：货物的集装单位与物流过程中的固定设
施、移动设备、专用工具的配合性。
（3）、物流模数与物流标准化的方法
2、仓储管理的信息技术
（1）、条形码
（2）、电子标签
（3）、扫描、射频识别系统
（二）、现代物流装备
1、物流容器
（1）、集装箱（俗称货柜）
按型号分有1A、1AA、1B、1BB、1C、1CC、1D等
按用途分，有普通型与专用型
-
（2）、托盘
按材料分，有铁托盘、塑料托盘、木托盘、纸托盘等
按进叉方向分，有单面双叉、单面四叉等方式
按形状分，有平托盘、柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘、专用托盘等
2、搬运设备
（1）、普通手推车，一般来说，载重比较轻，运输距离短
（2）、手动托盘搬运车（一般叫手动叉车），载重一般在3吨以下，适
用于室内短距离的重物运输
（3）、电动托盘搬运车（有半自动的，也有全自动的），作用与手动类
似，但效率更高，操作人员更省力
（4）、叉车，有内燃机的，也有电动的，功能多种多样，承载从轻到几
百千克到数吨
（5）、牵引车，此类搬运车辆一般用于现代化的仓储管理中
3、货架
（1）、固定货架：包括简易货架，组合式货格货架，重力式货架，贯通
式货架，悬臂式货架、阁楼式货架及抽屉式货架等
（2）、移动货架：主要有水平移动式货架，自行式货架
（3）、旋转货架：有垂直旋转货架与水平旋转货架等
二、珠海华粤公司仓储管理中物流技术及物装备实际运用情况
（一）、珠海华粤公司基本情况介绍
珠海华粤公司成立于1992年，是一家专业生产汽车离合器的外资企业，目前工厂坐落在珠海香洲科技工业园内（珠海保税区与洪湾发电厂中间），员工400余人，产品品种近1500余种，80%销往世界五大洲，国内市场则与奇瑞、力帆、南京名爵、通用五菱等主机厂有直接供货。公司于1998年通过ISO9001质量体系任证，2004年通过德国TUV的TS16949 2002体系认证。是国内离合器行业中颇具竞争力的一家企业
（二）、仓储管理中运用到的物流技术
珠海华粤公司从2002年就开始考虑在仓储管理上进行改善，首先是公司引入深圳金蝶的K3管理软件，从2004年开始，则在仓储管理硬件上大笔投入，建-
篇三：物流毕业论文
四川商务职业学院
毕业设计（论文）
题目：上海韵达物流公司运输业务流程分析
系 别：经营管理系
专业及班级：级物流管理
学 生 姓
指 导 教 师：李济民老师
起 止 时 间：2013.11至2014.3
韵达快递运输业务流程分析
四川商务职业学院 经营管理系物流管理专业
【摘 要】 随着快运速递产业的可经营范围的发展壮大，快递行业的发展也越来越快。然而通过在大学两年多的实践和学习，我发现韵达公司在业务流程中存在了很多问题。运营流 程环节的衔接不流畅严重制约了韵达的派送速度，成为制约韵达发展的一个最大瓶颈。文章分析了韵达快递在运输业务流程中的一些问题及相关的信息处理问题，并提出了相应的建议和对策。
【关键词】 运输业务流程 现代物流业 信息化
引言
现代快递业经过近三十年的发展，已成为一个利润丰厚、潜力巨大的行业。伴随由中国邮政一家“独霸天下”的国内快递行业格局的形式下，我国快递出现了国营、外资、民营等多经济主体、多种运输方式相互竞争的市场格局。虽然我国快递业发展迅猛，取得不俗的业绩，但是快递服务水平却一直为人所垢病，快递服务水平落后已经成为消费者投诉的热点之一。韵达快递在这个市场中的服务质量又是怎么样的呢？随着中国快运市场的发展壮大，韵达的发展压力越来越大。然而在这一机会与威胁并存的形势下，和竞争者相比，韵达在运输速度和质量上都没有竞争优势。分析造成这种情况的原因，主要是由于公司的业务流程不规范，衔接不流畅，造成了派送的晚点以及货物的破损和丢失。本文主要针对公司的业务流程提出问题，并针对运输业务这一环节的问题尝试给出解决方案。
正文
一、企业简介
上海韵达物流是世界500强联想集团旗下主要从事国内物流仓储、运输、结算为一体的第三方物流服务供应商。公司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储；配送、运输、操作经验的现代化物流队伍。在短短的十年时间里，韵达的创业者和全体员工靠艰苦卓绝的拼搏精神，群策群力，由一个不知名的快
递公司迅速崛起成为中国快递行业十大影响力。并于2005年底通过ISO9001：2000质量管理体系认证，以日渐完善、成熟的管理体系及运营网络渠道，在国内快递行业占有举足轻重的地位。公司在全国设有32个转运中心，主要分布在长三角、珠三角、环渤海等经济发展最活跃的地区，服务范围覆盖了全国31个省市自治区、 254个二级城市、1097个县级城市，拥有快递各级服务站点1900多个。公司现拥有员工上万名，开通全国班车线路近200条，用于运输、派送的车辆达3000多辆，日运输、投递能力达到数十万件。
韵达快运荣获“上海世博会窗口服务先进集体”称号，集团总裁聂腾云被评为“上海世博会窗口服务优秀组织者”、韵达快运获世博会邮路安全保卫工作先进奖、获得《快递服务》标准达标证书和牌匾、获得“2009年中国B2C电子商务最佳物流服务提供商”荣誉称号、获得中国交通运输协会快运分会颁发的“副会长单位”荣誉称号、获得“2006年度中国最佳快递企业”、获得“中国快递行业客户满意安全放心十佳品牌”、获得“中国快递行业十大影响力品牌”、上海韵达货运有限公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证。
公司拥有专业团队、专业人员和丰富的快递产品，并致力于不断向客户提供富有创新和满足客户不同需求的产品和解决方案，不断引进先进的管理理念和管理方法，广纳贤才，自主研发了韵达快运信息管理系统，建立了全方位、多层次的运送保障体系。在科技上不断投入，采用条形码扫描技术、封签管理、GPS卫星定位跟踪等技术手段保障快件在收件、分拣、运输、投递等各个环节的安全和信息的实时跟踪，充分保障客户的利益。
韵达快运秉承民营企业的创新和进取精神，将为振兴快递行业、创建民族品牌而努力。
二、公司文化
愿景：通过准确、快捷的服务，传爱心、送温暖，成为受人尊敬、值得信赖的一流快递公司。
核心价值观：企业利益第一,求实进取,以人为本!
道德观： ①清清白白做人 ②光明正大干事
③勤勤恳恳劳动 ④理直气壮挣钱
韵达需要三个层次的人：
①普通员工：能独立做好一摊事情的人，要有责任心
②一般干部：能带领一班人做好事情的人，要有上进心
③高级干部：德才兼备德为重。能审时度势，具备一眼看到底能力，定战略的人，有事业心
韵达的用人之道： ①适才适岗 ②给您没有天花板的舞台 ③在赛 马中识别好马 ④为每个人提供机会，每个人都有相当的舞台，每个人都有成 长的机会
人才成长机制：①做鞋垫：做高档西服从鞋垫做起 ②撒土夯实：撒土夯实再撒土，再夯实③致力于帮助员工最大地发挥潜能，并肯定其成就。做事三原则：
1、有制度的，坚决照制度办
2、制度不合适的，也要照制度办，同时有责任提出修改建议
3、没有制度的，参照韵达文化办，同时建设制度
斯巴达克方阵：
令旗一竖，三军奋勇争先，令旗一放，三军撤退阵脚不乱。
我们要竖起一面大旗，在旗帜上明确地写着我们要干什么、我们打算怎么干。 愿意跟我们一起干的，就请站到旗下来，不愿意和我们一起干的，就请你站得远一点。
三、业务流程
对于韵达快递的工作流程，简单归为以下5类
1. 打电话叫送货员来收货：数据整理 →业务部填取货单交公司 →公司安排投
递部配合取货 →业务部填写数据打印申请表。
2. 送货员把货拿回公司：打印签收单（3小时内数据部交业务部，特殊情况例
外） →业务部填写投递通知单 →业务部提前24小时将投递通知单、签收单一并交于投递部（特殊情况例外） →投递部接单后安排投递 →投递部48小时内将签收单、投递通知单交于督察部（特殊情况例外） →抽查完毕后交数据部进行数据整理。
3. 运输：交给运输部，确定货物已送出，签收单据。
4. 中转：中途可能遇到转运，例如海陆空联运，从一个城市转运到另一个城市。
特别是在中小城市转运更为明显，还有村镇的转运。在途中都会有单据的记录，确保货物的安全。
5. 目的地送货员送货：当到达客户的地方，就会分送到各个送货员手中，分配
任务，再送达客户手中。
