物流管理论文

时间:2021-07-01 10:13:45 教学资源 浏览次数:

篇一:物流管理专业论文

西安电力高等专科学校毕业设计(论文)关于我国企业物流中供应链管理的探讨

学 号:3410130

姓 名:丑阳舸

指导教师:郭步霄

专 业:物流管理

班 级: 34101

完成时间: 2013年 6 月7日

题目:

关于我国企业物流中供应链管理的探讨

摘 要

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。是物流管理进入了更高级自的阶段,从作业功能的整合到渠道关系的整合,使物流从战术的层次提升到战略高度,是传统物流管理的逻辑延伸。本文结合企业物流管理中存在的实际问题,就供应链管理的特征、作用,以及企业物流中供应链管理的发展现状等进行了综述,以更成熟、更科学、更适用的企业物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。

关键词:供应链管理 企业物流发展现状

目 录

引言 ......................................................................................... 1

一、企业物流和供应链管理 ........................................................ 1

(一)企业物流的概念及特点 ..................................................... 1

(二)供应链管理的概念及特点 ................................................. 2

(三)供应链管理在企业物流中的作用与优势 ............................. 3

(四)如何协调供应链管理和物流的关系 .................................... 4

二、我国企业物流中供应链管理的发展现状 ................................. 5

(一)企业重视供应链管理,但效果并不显著 ............................. 5

(二)供应链管理研究与实践更加深入 ....................................... 5

(三)企业供应链行为更加理智、有序、有目的 .......................... 6

(四)供应链管理的国际合作趋势更为明显 ................................. 6

三、企业物流中供应链管理存在的问题 ....................................... 6

(一)供应链上缺乏相关人才 ..................................................... 6

(二)产品不规范 ..................................................................... 7

(三)各企业间未形成战略伙伴关系 ........................................... 7

(四)物流技术和方法落后 ........................................................ 7

(五)管理不规范化 .................................................................. 7

四﹑对我国企业物流中供应链管理问题的思考 ............................. 8

(一)培养供应链管理人才 ........................................................ 8

(二) 建立产品构件化体系 ...................................................... 8

(三)建立战略性动态企业联盟 ................................................. 8

(四)现代通信及电子信息系统的使用 ....................................... 9

(五) 加强企业物理中供应链管理的行业规范 ............................ 9

结束语 .................................................................................... 10

参考文献 ................................................................................. 11

引言

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。而供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。

物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。

一、企业物流和供应链管理

(一)企业物流的概念及特点

1、企业物流的概念

企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出,对于生产类型的企业来讲,是原材料、燃料、人力、资本等的投入,经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营,转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流,相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流,相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见,在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。

2、企业物流的特点

企业物流是现代物流不可分割的组成部分。企业物流只有与社会物流同步发展,人们才能真正感受到现代物流的魅力。总体而言,企业物流的发展趋势有以下四个特点:

(1)一体化

企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来,以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。

(2)社会资源整合

经济全球化把物流管理提高到一个前所未有的高度。企业可以利用各国、各地区的资源优势,分散生产和销售。这样,现代企业的物流就能延伸到上游供应商和下游消费者在内的各关联主体。企业产成品中,除了涉及核心技术的零部件是自己生产的之外,其他大多数零件、原材料、中间产品都是由供应商提供的,企业这种少库存或零库存的实现需要一个强大的物流系统

(3)以信息和网络技术为支撑实现企业的快速反应

企业的资源、生产、销售分布在全球市场上,市场的瞬息万变要求企业提高快速反应能力,使物流信息化、网络化成为企业实现其物流管理一个必不可少的条件。物流信息系统增强了物流信息的透明度和共享性,使企业与上下游节点形成紧密的物流联盟。

(二)供应链管理的概念及特点

1、供应链管理的概念

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原料开始制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网络结构和模式。供应链实际上是一个范围较广的企业结构模式,它包含所有的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。从形式上看,客户是在购买商

篇二:物流管理本科毕业论文选题参考

物流本科毕业论文选题参考

1、 宜小不宜大

选题要以小见大,小问题更具有现实性,其所隐含的问题更能体现行业发展的现状。因为小问题往往存在于我们现实工作中,如“传统仓库货位管理的研究”涉及的是仓储管理过程中一个具体操作环节,传统仓库中“桩脚卡”运用得较多,则存在着卡与现实货位不符的问题,则可以通过分析问题存在的原因来观察目前仓储行业或者物流中仓储环节的发展的现状,并可以提出相应的对策。这个选题则比“论我国仓储管理发展现状及趋势”这一选题更有现实意义,也更容易完成。

2、 难易度适中

本科论文的撰写是一项非常紧张、艰巨的任务,所以在选题时一定要量力而行。选题时尽量选择一自己熟悉的、擅长的,并且要考虑论文所需文献的收集、整理和利用的难易程度。比如“长江三角洲港口竞争力的比较分析”这一选题所要涉及到长江三角洲的众多港口的资料收集、整理,这对完成该论文所需的时间、精力提出了较高的要求,学生是力所不能及。

3、 具有专业特色

首先选题不能偏离的物流专业的范畴,即选题应对物流领域中的专来环节进行分析研究。力求从物流公司或者是某一物流环节入手,分析研究现实作业过程中价值的问题。物流管理本科专业旨在培养应用型高等专业人才,所以毕业论文既是对大学四年物流管理本科理论学习的总结也是对现实物流行业发展现状的一种观察和思考。选题的理论基础应来自于物流管理本科的课程学习,分析研究的问题应紧贴物流行业发展现状。选题应具有鲜明的专业特色,即注重理论与实践结合,在扎实理论基础上注重论文的实践调研的可操作性。

附录:物流管理专业毕业论文选题举例

说明:下列选题仅供参考,请各地的同学们根据自己的实际情况,适当调整后选用,尽量结合企业或行业,也可在指导教师的指导下,自行拟定物流管理领域的题目进行写作。

一、第三方物流发展方面

第三方物流供应商的选择研究

第三方物流企业客户关系研究

第三方物流运输中出现的问题及对策

第三方物流发展中的问题分析

某第三方物流企业信息系统的

某第三方物流企业运作模式分析

第三方物流企业的增值服务创新研究

试谈第三方物流与多式联运的异同

(第三方物流是一种实现供应链集成的有效方法和策略,它通过协调企业之间的物流需求和提供物流服务,以合同的形式向供应链的其他企业提供物流服务,使企业能够集中精力从事自己的核心业务。那么如何能有效的发挥第三方物流在信息化、专业化、网络化以及系统化的优势是在发展第三方物流时值得研究的问题。运用分析方法,如价值链分析法、SWOT分析法、专家打分法等对第三方物流企业的优劣势进行分析,结合内外部环境提出对策。在目前经济环境中第三方物流公司如何生存也是值得探讨的问题,如何控制成本,如何通过服务创新来留住老客户、吸引新客户。)

二、仓储管理方面

自动化立体仓库管理系统分析

某仓储企业向现代物流转型研究

某企业仓储设备闲置的成因及对策分析

自动立体仓库系统规划分析研究

某仓库流程的优化与设计

冷链物流仓储设施规划布局设计及信息管理规划研究

物流一体化中库存控制的策略研究

条形技术在仓库管理中的应用

医用材料仓库管理的特点分析

煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策

某公司仓储管理系统研究

某企业综合库存管理优化问题研究

企业零库存管理问题探讨

(仓储管理一直是我国物流发展的瓶颈,比如较为常见的传统仓库中货位准备率的问题、进出库货物的流转与控制问题、货物安全管理问题、货物流转路径优化问题、传统仓库向现代自动化仓库改造问题、现代自动化仓库操作过程中人工与自动化之间的衔接问题、工作人员观念转变问题等等,这些问题都存在于我们仓储管理的日常工作中,而且类似的问题只需通过调查、走访都不难分析其原因,再根据已学习的仓储管理理论知识结合具体企业的情况亦可以得出较为合理的对策。)

三、配送中心方面

超市物流配送中心的模式的合理选择

现代物流配送形式的优缺点分析

浅议配送中心选址的方法及优缺点

某企业(公司)物流配送问题与对策

某企业(公司)配送网络设计或线路优化

药品配送系统建设的意义与对策

食品配送系统建设的意义与对策

企业配送中心的规划建设条件分析

连锁商业网络营销物流配送策略分析

电子商务环境下物流配送研究

零售企业物流配送问题研究及对策

冷藏配送中心设计研究

连锁企业越库配送应用研究

共同配送形成决策及运作机制研究

超市配送中心订货策略优化研究

柔性化配送中心构建研究

配送中心选址方法研究

(配送中心作为实现配送功能的物流场所,为更好的实现期配送功能,可以通过分析配送中心的作业环节,对某一环节操作的合理性以及各个环节之间的衔接性进行考察,根据配送优化的原则提出优化方案。而不同的配送中心由于服务的市场不同也有不同的特点,比如药品配送,整车配送、超市物流配送,那么如何抓住各自的特点进行配送中心的规划也是一种不错的选题方向。)

四、货运代理方面

国际货运代理人如何向第三方物流经营人转变

某货运代理公司发展第三方物流的内外部环境分析

作业成本法在国际货运代理企业的应用研究

谈国际货运代理的风险及其防范

货运公司货运方案研究分析

国际货运代理实务运作与管理

货运站业务流程与改造

国际货运代理业务中的客户服务

国际货运代理企业内部的计算机管理

试论国际货运代理人与有关各方的关系

有关国际货运代理人法律责任及其责任的问题探讨

(目前货代企业、物流企业都面临着较为严峻的局势,在金融危机的经济大环境下生存下来就是胜利。那么货代企业如何在竞争日益激励的市场生存下来呢?最重要的就是要转变经营观念。目前货代企业已经过了“一部电话,一部传真做货代”的发展阶段,那么企业如何能持续发展则是十分值得分析研究的课题;市场上众多的货代公司造成的恶性竞争,如何将只压价格的竞争手段转变为通过提高服务质量来留住顾客、维持经营;通过借助一些分析方法为具体企业量身订制合适的对策等等,这些都是十分具有现实意义的研究课题。)

五、新型物流形式的发展

浅谈第四方物流的优势和功能

第四方物流发展中存在的问题及对策

回收物流合理化的途径

论企业的绿色物流管理

论绿色物流及其发展战略

对绿色物流实施策略的思考

浅析回收物流合理化的途径

某企业销售物流问题分析与改进

某企业电子商务物流问题分析与对策

农产品物流系统建设的意义与对策

论保税物流创新模式研究

(随着循环经济、可持续发展等战略深入,物流业也在不断的发展,比如绿色物流。最近几年废旧家电的问题越来越受到重视,废旧家电未有效利用不仅污染环境,还是一种严重的资源浪费。因此通过发展废旧家电的逆向物流来回收利用正是一种有效的解决方法。)

六、物流服务管理方面

物流客户服务成本与物流服务水平关系探析

物流最优服务水平的确定方法研究

铁路货场物流服务水平的综合评判

建立质量管理体系提高铁路物流服务水平

加强物流信息管理提高物流服务水平

论中小物流企业服务水平的提升

如何建立满足客户需求的物流服务模式和信息技术支撑体系

汽车物流企业物流服务模式研究

(物流服务对于提升客户企业的竞争力,提高经营绩效具有重要的影响,特别是中国的企业,如何改变观念,提高服务意识和水平是物流行业在发展过程中的重大课题。通过分析各种影响服务质量的因素,如管理成本、服务内容上的增值创新及从业者的服务意识等从而提出如何从效率和效能两个方面入手提供良好的客户物流服务。为了科学地反映物流企业服务的状况,使物流服务管理分健康地发展,构建物流企业顾客服务的绩效评价指标体系则显得格外重要。)

七、物流客户关系管理方面

物流业务外包中的客户关系管理

第三方物流企业客户关系管理策略模型研究

面向供应链管理的物流企业客户关系管理研究

第四方物流企业客户关系管理研究

整车物流企业的客户关系管理研究

某公司基于大客户关系管理的竞争战略问题研究

(客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的管理机制,通过优化面对客户的工作流程以减少获取客户和保留客户的成本。物流行业作为一个服务行业,它追求的不是短期的产品效益,它追求的是客户的满意度及回头率。不合理的工作流程、非人性化的服务都影响企业的客户关系,甚至丢失已有的客户。)

八、企业物流发展方面

某工业企业物流现状及改造模式分析

某商业企业物流现状及改造模式分析

工程物流的特点与作业组织研究

现代物流发展与新型工业化问题研究

(制造企业在发展过程中出现了不同的物流业务发展模式,自营模式、外包模式或者是建立物流战略联盟,那么制造企业如何在进行决策时更科学合理,则需要我们对制造企业本身进行考察并结合各个物流模式的特点及适用范围进行综合分析。)

复作业以及各个环节之间的密切配合提高运输效率。)

九、物流技术发展对行业发展的影响

电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究

电子商务环境下物流配送研究

电子商务条件下我国物流模式选择的若干问题分析

物流技术在物流中的应用分析

试论网络营销中物流管理的新特点

物流信息化建设路径的现实选择

运用信息技术整合物流资源和需求问题研究

略论物流网络服务平台建设和运作模式

(高科技的发展与运用,为人类提供了一些全新的管理、交易的方法。如电子商务因其可大简化业务流程、降低企业运输成本而得到了巨大发展,但是物流却是制约我国电子商务发展的“瓶颈”问题。电子商务要求快捷、高速、划分细致的物流方式,这就对客户服务提出了更高的要求,必须对现有的物流模式、工作流程进行相应的改善。物流新技术的运用对物流管理提出了新的要求,如无线射频技术的运用需要对传统仓库进行改造,对工作流程需要进行优化,对工作人员需要进行相应的培训等等。物流技术的更新给物流发展带来新的机遇和挑战。)

十、港口物流

提高港口物流增值服务能力的策略研究

港口物流竞争力评价方法研究

洋山港港口物流的定位和发展研究

基于服务供应链的港口服务供应商选择评价研究

港口民营化改革的理论和政策研究

构建港口服务供应链提高港口物流效率研究

(港口作为综合运输网络的枢纽,其功能逐渐从原来的海陆中转,发展成为促进经济发展和服务于国际贸易的综合物流中心,是供应链中重要的一环。为实现传统港向智能港的转变,我们运用一些模型方法,比如SWOT分析法、层次分析法等对港口发展现代港口物流的内部条件和外部环境进行分析论证。)

十一、多式联运

国际货物多式联运经营人责任制度研究

多式联运的虚拟企业运作模式研究

篇三:物流管理方案

长沙环境保护职业技术学院 环境经济系毕业设计

题目

姓名

学号

专业班级

指导教师

完成时间 新邦物流仓储管理优化方案 李小锋 805123118 物流管理 物流1231 谭劲芳 2015.06

目 录

1.引言................................................................ 1

2.新邦物流的概况...................................................... 2

2.1新邦物流简介................................................... 2

3.新邦物流仓储存在问题................................................ 3

3.1库区盘点制度不完善 ............................................ 4

3.2商品货物验收不规范 ............................................ 4

3.3库区功能规划分区不合理 ........................................ 4

3.4库区工作人员操作不文明 ........................................ 4

3.5入库作业考核指标不明确 ........................................ 4

4.针对库区存在问题提出具体优化方案.................................... 5

4.1优化改进盘点制度............................................... 6

4.2规范商品货物验收入库........................................... 6

4.3调整库区功能规划分区........................................... 6

4.4提高工作人员文明素质........................................... 6

4.5制定明确入库作业考核指标 ..................................................................... 6

5................................................................. 7

6.致谢................................................................ 8

参考文献.............................................................. 9

新邦物流仓储管理优化方案

摘 要

从物流的概念引入中国,到热潮兴起,持续了13年了并且势头不减。我国的物流业也经历着从国家全盘控制,到市场化物流企业诞生,21世纪以来,随着网络技术、电子商务等发展对物流业又提出了新的要求,响应的及时性,流程的系统及简洁可操作性,安全性等。本文主要论述新邦企业在物流界如何毅然不倒,名列前茅。

关键词:仓储管理优化方案、效益

1.引言

物流就狭意而言,即指商业流程中的仓储及运输,近年来随着区域经济的快速发展,原来分散的、低效率和高成本的物流活动转化成物流资源互补整合、相互联系、分工协作的产业链条,形成以供应链管理为核心的社会化物流系统。现代物流活动逐渐从生产、交易和消费过程中分化出来,成为专业化的新型经济活动。美国物流协会对物流有更宽的解释:配合顾客之要求,以、执行、管制等管理流程,配对货品、服务及相关信息等,由生产地点与消费地点间,有效率、效益的流通及储存。

在企业运作中,物流被看成是企业与其供货商和客户相联系的能力。一个企业的物流,其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域:配送,制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能。企业通过存货的移动(存货流)使物流过程增值。

物流管理的目标主要包括:快速回应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。

在国家大力鼓励的政策支持下,对于物流业前景充满信心:在全球一体化的大背景下,只要有经济的运行,物流业就永远不会消失!在发展规划上,提高门对门提送货服务,仓储服务,物流短信服务,更快捷的运费结算方式等。同时,为了更快响应市场需求也为了占据更多的市场采取了一系列措施,如着重于使物流环节变短,满足消费者对效率和货物安全的需求等。以前的物流没有拓展到加工、贸易环节,物流企业也正在进一步的了解制造业和商业的需求,并以此作为未来发展方向新的突破口。新邦物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的国家AAAAA级综合型物流企业。

2.新邦物流的概况

2.1新邦物流的简介 新邦物流创立于2003年6月18日,经过十年的发展,新邦物流旗下拥有10家全资子公司,500多家自有营业网点,员工近8000人,自有车辆600多辆,社会整合车辆1500多台,物流设备500多套,仓库、分拨场地11万多平方米,

日吞吐能力4500余吨。公司与国内外30多万家企业建立合作关系,网络覆盖全国二级以上城市248个、三级以上城市725个,在全国50多个大中城市开通专、快线长途零担与整车业务,并在珠江三角洲与长江三角洲区域内开展城际配送业务。

新邦物流拥有自主知识产权的物流信息系统,该系统具备运输管理、车辆管理、客户信息交互平台、在线跟踪等功能,实现了自动配载、电子分拨、公司到客户和客户到公司的数据双向实时更新与交换,满足了全天24小时不间断信息提供服务。运用PDA条码扫描技术对所有进出港货物进行电子数据管理,关联GPS全球定位系统对运输车辆进行24小时全程跟踪,货物在途信息尽在掌握,引领物流行业信息化进程。新邦物流将一如既往地以稳定、可靠、安全的运营系统,科学的资源整合,先进的管理技术,为各类企业提供值得信赖的物流服务。以强大的网络、优质的服务、高效的运作,为中国物流行业做出更大的努力和贡献。

个人简介:李小锋,男,就读于长沙环境保护职业技术学院环境经济系物流管理物流1231班,实业单位:新邦物流仓储部,经过几个月的实习时间,在仓库库区发现一些存在的问题,根据自身所学知识结合实际存在问题提出如下: 3新邦物流仓储存在的问题

3.1库区盘点制度不完善

新邦物流公司在盘点的过程中,盘点工作人员责任心不强,公司没有具体的奖惩制度,制度模糊不清,工作职责分工不够明确,没有具体的奖惩措施,盘点效率较低,出错率高,使得盘点的结果较差。在进行实盘之后,虽然记下了数量等信息,但是没有进行复盘,都是一次性完成盘点,所以在盘点的过程中出现的误差很多,致使仓库内不能够及时地发现货物在储存的过程中出现的问题,不能及时地做出应对措施,货物的损坏及数量不准确情况会经常发生。

3.2商品货物验收不规范

新邦物流公司明确规定对入库的每一批商品都要逐一进行查验,包括对外包装、数量、品名、质量等,但验收的工作人员在验收客户送来的货物时疏忽大意,对待老客户的货物到达库区检验区时,仓管员反而只是随意看一眼,毫无根据公


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