我叫XX，男，1969年10月出生，中共党员，大学本科学历，助理经济师，于1993年参加信用社工作，2003年1月担任YL信用社副主任，2007年元月任YL信用社党支部书记、主任主持全社工作至今。
自2003年调入YL信用社，在县联社党委的正确领导下，在各科室的关心与帮助下，在全社员工的支持下，我坚持以党员先进性标准严格要求自己，能以身作则，发挥表率带头作用，勤勉奋进、积极努力、认真负责地工作。特别是自2007年主持全面工作以来，面对信用社考核相对落后、人员少事务多、存贷规模底子薄、不良贷款包袱重的实际情况，我能紧紧围绕县联社“支农、富民、强社”总体要求，统一思想、振奋精神，以饱满的热情带领全社员工迎难而上、顽强拼搏，有效地促进了各项工作稳健快速发展：不良贷款双降与存贷总量和增量份额始终位居全县兄弟社前列；实现了年年安全无事故，全社经营状况、管理水平和竞争实力大幅提高。根据县联社的有关规定，依据本人岗位职责所承担的工作任务，现将2007年来的工作情况报告如下：
一、主要工作成效
1、各项存款屡创新高。至2011年6月末，全社各项存款余额达万元，较2006年末增加万元，年均增长万元。
2、贷款投放逐年加大。至2011年6月末，全社各项贷款余额达万元，较2006年末增加万元，年均增长万元。
3、不良贷款全面双降。至2011年6月末，全社不良贷款按四级分类余额为万元，较2006年下降万元，四级分类不良贷款占比%，较2006年下降%；按五级分类余额为万元，较2006年下降万元，五级分类不良贷款占比%，较2006年下降%。四年半来，累计收回置换贷款万元，核销贷款万元。处置抵贷资产万元，实现抵贷资产增值万元。
4、经营效益显著增长。至2011年6月末，全社累计实现各项收入万元，每年以%的速度递增。
5、中间业务重大突破。至2011年6月末，全社累计发行蜀信卡张；累计代理保险业务万元；累计实现中间业务收入3.61万元。
6、积极配合改革工作。2007年的票据置换，我社置换率达97%，远高于全县平均值的17%；2010年的增资扩股，全社共扩股万元，为全县的股改工作起到了积极的作用。
7、案防效果成绩显著。2007年以来，我社持续强化党风廉政建设工作、持续加强案件防范综合治理，认真做好安全保卫工作，认真开展矛盾纠纷排查等活动。做到了年年无安全责任事故，无经济案件发生，实现了安全稳健运行。
8、精神文明创建良好。我社目前年年保持县级最佳文明单位、社会治安综合治理模范单位、计划生育先进单位、安全文明小区、市级卫生先进单位、文明窗口五个、青年文明号两个，提升了单位的社会形象。
9、积极履行社会职责。至2011年6月末，已累计发放粮食低保、退耕还林等笔，金额万元；累计成功代发YL镇城市低保户笔，金额万元，向食丰村、联合村、YL镇敬老院捐赠办公座、椅等价值约万元，为汶川大地震、雪凝灾害、玉树地震等损款万元，为信用社打造了良好的社会效应。
二、主要荣誉
自2007年来，YL信用社在全县综合评比中均名列前茅、连续四年被联社及YL镇党委授予先进单位称号，2010年“技术练兵”团体二等奖，2010年度被评为会计核算一等奖，2011年“红歌”比赛二等奖；2009、2010年连续两年被NJ办事处评为“先进集体”和“先进基层党支部”，2010年荣获全省农村信用社“先进基层党组织”称号，我本人也多次被县联社、YL镇党委、政府评为“先进个人”，去年又被评为省“优秀共产党员”荣誉称号。
三、具体措施
一、抓经营促发展，开创业务新局面
2007年以来，每年元月3日都要召开全社网点人负责人会议，深入分析各网点实际情况，存贷款客户结构等，每年都制定当年的发展思路，从建立健全激励机制入手，不断修订和完善各项“考核奖励实施细则”，调动全员的主动性、自觉性和积极性，有效打开业务经营发展空间，并通过各时段竞赛等加以推动，收到明显的效果：
1．抓存款，促资金实力增强。存款是信用社的立社之本，因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，充分发挥我社点多面广、人熟地熟的优势，努力挖掘储源，巩固存款阵地。到今年6月末，全社存款已达到万元，比2006年底增加万元，相当于用了四年半的时间，再造了2个半信用社。主要做法是：一是精心部署，狠抓旺季，确保每年一季度存款占全年存款净增额的50%以上，为年度任务打下基础。如2011年“百日竞赛活动中”，存款增长了万元，占全年总任务的%，为全社成为全县唯一全面完成“百日竞赛活动中”打下坚实基础；二是广泛发动，组织全员营销。建立健全员工营销激励机制，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，充分调动员工积极性，全社员工年均吸储1000多万元；三是切实做好个人高端客户的维护工作。每年不仅召开客户座谈会，还要求每个网点对自已的大额客户上门走访维护，使高端客户的管理维护工作有了新发展；四是抓好结算品种的宣传工作。通过LED、墙体广告、DM单等宣传手册，广泛宣传蜀信卡、农信银、大小额支付系统等业务新品种，有效提高了公众对我社新产品的认知度，为存款的稳定增长收到预期的宣传效果。五是组织吸纳低成本资金。在对公存款业务发展的策略上,我们从基础抓起,从开户的源头做起,大力发展新客户,全面开花,不忽视小户,不丢掉一个客户,做到多开户,开好户,努力增加基本客户群,提高竞争力,提高市场占有率。截止2011年6月末，全社共有单位活期存款账户62户,为2006年底的9倍。六是保证镇财政专户存款资金的稳定。由于我社全面代理YL镇的低保、退耕还林等，但该账户在2006年前日均余额基本可以忽略不计，严重伤害我社的代理积极性。我及时向地方党委、政府作了汇报，取得了领导的高度重视，要求该专户积极支持我社，仅此一项存款日均余额就高达500多万元。七抢抓土地流转和拆迁补偿资金，共吸纳土地款、拆迁款近800万元。八是狠抓优质文明服务。我要求全社员工要切实从改变服务方式，提高服务效率入手，以优质的服务稳住老客户，发展新客户，通过开展优质文明服务活动，提高全员的服务质量和工作效率，使得我社社的存款之路越走越宽。
2．抓贷款，促支农水平提高。贷款是信用社的发展这源，因此，在任职期间，我始终坚持服务 “三农”、服务“社区”、服务“中小企业”的思路，倾情服务，为镇域经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。主要做法是：一是做实建档授信，加强信贷基础工作。我要求全社要将建档、评级、授信做为贷款营销的切入点。一方面是要求各分社对农户的情况进行了实地调查，按照全县统一的评级、授信标准尺码执行，切实估好辖区内农户的建档、评级、授信工作，并按月做好动态分析。目前，全社对辖区内的17913户农民进行了建档，已累计对13444户农户进行了授信；另一方面是要求对辖区内的公司类客户、个体经营户、公务员、事业单位人员等，进行拉网式建档。至2010年末，已累计对4763户个体工商户进行了建档，已累计对1525户社区居民、公职人员等进行了授信。通过做实基础工作，为贷款发放打下了坚实的基础。二是加大信贷营销力度，不断开拓业务空间。切实提升为三农服务水平，担当起农村金融主力军重任，我认真贯彻执行上级部门文件精神，要求全社信贷人员树立起不断拓宽支农领域观念，在支农深度和广度上做文章，适应农业产业化、农村城市化趋势，加大对涉农企业、城郊农业、农民消费领域、社区居民及个私经济等领域的贷款营销。一方面是积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，即在中小企业积极抵御金融危机时刻共同协商解决问题的途径、又为中小企业融资难的问题献言献策，切实加大对中小企业的支持力度。另一方面是加大了对个私企业、城镇居民、公职人员在生产经营、生活消费等领域的贷款力度，为个人生产、消费提供了有力的信贷支持；再一方面继续做好“小额农贷”，帮助农民增产增收，为社会主义新农村建设做出更大的贡献；第四是对涉农的各类诚信客户，适当扩大了授信额度。截止2011年6月末，四年半来已累计发放各类贷款约72850万元，有力地支持了地方经济的发展。三是对信贷方式和信贷产品进行创新。我社积极瞄准汽车消费市场，2009年我在重庆因动手术住院期间及时通过电话要求信贷人员与联社相关人员到荣县等地实地调研、学习，考察，并于当年6月推出了汽车按揭贷款业务，成为县内首家开办汽车按揭贷款业务的金融机构。截止2011年6月末，全社累计办理了笔汽车按揭贷款，累计发放贷款万元，同时实现无一笔五级不良贷款、无表内欠息的目标。四是是积极推进 “信用村”创评活动，截止2011年6月末，全社共创建6个信用示范村，信用村农户贷款占总农户数的12.97%，对这些信用社的农户累计授信846万元，累放贷款1226万元。五是狠抓贷款投放风险管理。我在信贷投放上严格执行“三查”制度，严格执行“三法一指引”，严格执行禁止投放“两高一资一剩”等过剩产能行业。目前我社的所有贷款均符合信贷政策及国家的相关政策，本人我无违规审批操作发放贷款的情况。六是五是建立与客户沟通机制。我要求全社牢固树立了以客户为中心的理念，通过定期或不定期的客户座谈制度、访问制度等，加强与客户的沟通联系，切实满足客户对服务的需求。
3．抓盘活，促资产质量提高。2007年初，我针对全社不良贷款（特别是五级分类）居高不下、信贷资产存量风险突出的问题，我及时组织人员对全社不良贷款进行了认真清理、核对、排查。对形成不良贷款的原因进行了认真剖析，分别制定相应清收对策，做到有的放矢。截止2011年6月末，全社以四级分类定义的不良贷款余额万元，年均下降万元；以五级分类定义的不良贷款余额万元，年均下降万元，累计清收已置换、核销贷款万元，年均清收万元。主要做法是：一是通过盘活清收，重点清收有还款意愿但一时拿不出足够资金还贷的，与其重新签定还款协议，建立新的法律关系。如郭某，因与以前信贷员有私人借贷，想还但确实又没有钱，经信贷员多次协商，收回本金3万元，利息1.2万元后重新签定合同。四年来累计落实76笔，盘活96.5万元。二是通过现金清收。主要是通过做大量的工作收回多年的小额贷款，如收回黄某94年的贷款本金3万元，利息3.9万元；收回揭某2002年的贷款本金4万元等，四年来以现金方式累计收回逾期农户贷款143笔，113.36万元；收回呆滞农户贷款95笔，84.11万元；三是通过依法诉讼清收。针对农户小额不良贷款，我社采取集中起诉，强制清收。四年半来共累计诉讼立案82笔，累计64.18万元；同时加强与法院执行局坚持信息勾通，确保依法诉讼的成效。四年半来累计申请执行40笔，累计清理积案收回资金11.35万元。四是加大对已置换、核销贷款的清收工作。本人通过多次找地方党政等部门进行协商、调解，自2007年以来累计收回原橡胶密封件厂等已置换、核销贷款本金230.52万元，利息59.82万元；收回魏家企业等镇村级债务130.08万元。五是加强抵债资产处置。
通过评估、张贴、拍卖等程序后，我社以130.17万元的价格成功地处理了位于YL镇阳岗街的一宗抵押资产，实现了28.17万元的增值。
4．抓财务，促增盈效果明显。经营效益是信用社的生命线，为此，我从增收和节支两个方面入手，实现增盈目标。以利息收入为主攻方向，力争超额完成楚雄银监分局和省联社楚雄办事处下达的财务计划。在日常工作中切实加强对费用开支的管理，采取“以收定支”的办法，按照“定额管理、超支自负、专户核算、奖罚分明”的原则，对费用率和费用额双向控制，一是严把费用支出关，真正把费用用在“刀刃”上，要求全辖员工发扬勤俭节约的作风，尽量降低经营成本。二是加大利息的清收力度。年初就将收入任务分解下达各网点，要求各分社坚持把收息工作作为全社的中心工作来抓，在确保正常贷款利息的同时，注重抓好对呆滞贷款利息的清收，促进了收息率的提高。2007年以来，已累计收息万元，累计实现账面利润万元。
5．抓中间业务，促收入结构合理。以蜀信卡代理保险业务为代表的新业务和中间业务进入发展“快车道”，业务总量迅速增加，全社收入结构明显改善。自2008年累计发行蜀信卡26789张，卡存款年均增加1360万元，累计实现代理保险费收入万元。年年超额完成任务;实现中间业务收入逐年稳步增长。
6. 配合联社，完成各项改革。一是2007年，为全面落实票据兑付成功，我亲自收集破产、亲停企业的相关资料；带领信贷人员到村委会、派出所开具死亡等相关证明，确保我社票据置换率达97%，远超全县平均水平；二是认真开展清资核产工作，确保了全县统一法人改革的顺利进行；三是在2010年的增资扩股改革中，我社任务较重，但本人认真分析形势，积极宣传，本人累计完成股金任务近500万元，占新增股金的40%以上
二、抓管理促稳定，推动全社合规发展
在奋力抓好业务经营工作的同时，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持抓好案防工作、党风建设、树好形象、保障安全的指导思想，推动信用社合规、健康、快速发展。
1．强化合规操作。从案件防范专项治理到制度执行年再到合规文化建设年，我都始终高度重视，切实安排，认真落实。一是经常性地开展形势政策教育，引导员工正确看待国家发展、金融改革、货币政策；二是开展了对员工的理想信念教育和职业道德教育，引导员工树立起了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，教育员工珍惜现有的工作、生活环境，爱岗敬业，乐于奉献；引导员工学规知规，遵章守纪，增强道德意识和法制意识。三是在执行制度中，克服了执行制度的随意性、特权思想和人情观念，始终把制度放在首位，自觉维护制度的严肃性，用制度管人，照制度办事，按制度操作，做到不打折扣，不搞变通。四是健全了自我检讨机制。要求员工按季做出执行制度的自我评价，认真填写岗位制度执行情况评价表，对存在的问题逐一分析原因，提出对策措施。五是提高检查的有效性。本人按月加强了对分社、储蓄所的检查、指导和监督。
2．加强党风廉政建设。在党风廉政建设中，我始终坚持党风廉政建设与支农中心工作的高度统一性、与履行职责的互融共进性、与科学发展和创先争优的关联性。我始终要求要求全社党员干部在履行职责的过程中严于律己，维护党风、社风的纯洁；我力求做到带头守纪、以身作则，办事公道、不徇私情，较好地发挥了示范作用，促进了全县社党风廉政建设的不断加强。至今，全社未发现一例严重违纪现象、无重大矛盾纠纷事件。
3．牢记党员责任，真诚服务社会。一是坚持以人为本，从实际出发，相应政府号召，力所能及地开展帮扶工作，至今向食丰村、联合村、YL镇敬老院捐赠办公座、椅等价值约万元，为农民群众带来实惠，为信用社树立了良好社会形象。二是在自然灾害面前，充分发挥党员先锋模范作用。在汶川大地震来临时，我及时组织、疏散员工，安排全社职工及家属到安全地带避难，确保全社人财物的安全。为汶川大地震、雪凝灾害、玉树地震等组织开展了各类捐赠活动，累计捐款近4万元，为信用社打造了良好的社会效应。三是深入开展“科学发展观”和“创先争优”活动，带领部分员工走进社区、企业、工业园区等，进行反假币、农信银等方面的知识宣传，切实改进政风行风，赢得广泛好评。
三、不断学习充实，努力勤政廉政，践行“科学发展观”
一是加强学习，不断提高自身驾驭全局的能力。近年来，我认真学习有关金融法律、法规，学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身业务素质，忠于职守，依法办事。同时定期或不定期地组织全社干部职工学习上级有关文件精神，加强员工业务学习，加强员工廉洁自律教育、法律教育和安全意识，使全社各项工作遵章依法运行。
二是是从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到信用社的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以一个党员干部的高标准严格要求自己，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平公正，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力；坚持严以律已，不搞以权谋私，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官。
我任职以来，虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但与县联社党委的要求还有一些差距，工作中还存在一些问题与不足:清收盘活工作已经搞了多年，剩下的多是难啃的硬骨头，政策空间极为狭窄，可以利用的手段非常有限；同业竞争激烈、发展费用不足，人均存款基础不高；人员少，强制休假制度难以执行等等。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导、同志们多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正！
XX
2011年8月
