办公室工作思路

时间:2022-05-28 19:50:03 心得体会 浏览次数:

办公室思路  

   

一、加强干部队伍建设  

一是加强领导班子建设。以党性党风党纪教育为重点,进一步强化领导干部的教育,不断提高局班子的领导能力和协调能力,努力发挥局领导班子成员的模范表率作用。二是加强思想政治建设。首先,要以正确的理论武装头脑,以党性原则作为标准,在思想上做到正本清源。其次,要充分发挥领导干部率先垂范作用。再次,要密切结合社会、思想和工作实际,增强针对性,提高实效性。努力通过思想政治建设,进一步提高广大干部职工的思想政治水平,为推动药监事业的发展奠定坚实的思想基础和政治基础。三是突出团队建设,增强机关的凝聚力和落实力。要强调团结、形成合力,倡导相互关心、关爱,协作互助。要加强政治、文化和业务学习,以正确的世界观、人生观和价值观来统一大家的思想和行动,建设一支政治合格、业务过硬、纪律严明、执法规范、服务优良、协作有力的工作团队。四是加强干部教育培训。要以提高岗位技能为重点,以专业化培训为主线,以岗位需求为导向,积极开展分岗位、分层次培训,努力培养专业化人才。要多渠道分层分类地开展培训活动,鼓励干部职工自学,对参加省局和市局组织的各类业务技能比赛中获得优异成绩的,按规定给予相应的政治、精神鼓励和物质奖励。  

二、加强廉政建设  

一是开展岗位廉政教育。要突出局领导干部、一线执法人员和人、财、物管理岗位人员的廉政教育,增强拒腐防变意识,降低职务犯罪风险。改进教育方式方法,运用正反两方面的典型和现代科技手段,增强教育的说服力和感染力。深入开展廉政文化建设,发挥廉政文化的熏陶、引导、渗透、凝聚作用,营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。二是加强领导干部监督和管理。认真落实党风廉政建设责任制,强化“第一责任人”的政治责任,落实领导干部“一岗双责”。加强对重点岗位人员的日常监督,对涉及日常管理和服务的各类投诉、来信来访,要加大调查和惩处力度,发挥惩戒作用。  

三、切实抓好内部管理  

一是提高工作效能。完善机关工作制度,规范工作秩序,不断改进工作作风,形成顺畅高效的工作运行机制。要增强为基层服务意识,加强内部各股室之间的工作统筹,强化与外单位外部门的沟通和协调,防止推诿扯皮。基层单位要严格贯彻执行上级的各项部署和要求,做到令行禁止、政令畅通。二是规范财务管理。完善财务管理制度,规范财务收支行为。加强基本建设管理,强化过程监管。三是狠抓安全管理。要健全安全工作制度,加强安全教育培训,落实各项安全防范措施,突出抓好车辆、财务等方面的安全防范,严格落实安全工作责任制。要切实增强政治敏锐性和工作责任感,认真做好信访调处工作,提高突发事件处置能力,维护社会和谐稳定。四是扎实推进节约型机关建设。要认真落实关于公务用车、公务接待、基本建设等方面的有关规定,制定切实可行的节能降耗实施办法,明确具体指标任务,定期考核检查,确保节约型机关建设取得实效。  

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