“五带五抓五促进”推进治庸问责活动

按照县委、县纪委“治庸问责必须动真格、见实效”的工作要求，××××××紧紧抓住领导干部这个关键，突出机关作风这一重点，精心制定了实施方案，提出了“四个看齐”（即领导班子成员向班长看齐、机关干部向领导班子成员看齐，二级单位向局机关看齐，群众向党员看齐）工作措施，以“五带五抓五促进”深入推进治庸问责活动。

一是带头学习抓调研，促进思想解放。把每周五下午固定为机关学习日，提前拟定学习计划，坚持学习签到制度，由领导班子成员轮流主持，局机关干部轮流主讲，要求每人每次记学习笔记不得低于2000字，每学习三次必须上交一篇学习心得体会，每个月的最后一个学习日集中检查。同时，与开展农民增收形势调研活动相结合，组织全体党员干部分批深入驻点村组和养殖场户走访、座谈，并结合工作实际认真撰写调研报告。通过强化学习和调研，进一步促进干部职工解放思想、转变观念、提升能力。

二是带头执行抓落实，促进效率提升。不断强化领导干部的模范带头作用，严格执行机关管理制度，特别是在按时上下班和日常事务处理上，坚持做到领导带头、率先垂范，大力倡导并督促干部职工养成“干好每件事、做好每天事”、“不让工作在我手中滞留”的良好习惯，促进各项工作高效运转。

三是带头廉政抓党风，促进风清气正。深入贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行刹两风、禁酒令规定，坚持正下先正上、正人先正己，要求领导干部以身作则、公开承诺，并接受干部职工和社会各界监督。同时，实行分管领导列席二级单位党员民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，加强党员先进性教育，深入推进创先争优活动，以良好的党风带动政风、行风建设，着力营造劲足心齐、清正廉洁的工作氛围。

四是带头实践抓创新，促进工作进步。按照××××××要求，将工作目标分解的任务和年度工作重点，逐一细化分解到每一名班子成员，实行百分考核，逐项确定分值。同时，建立健全了定期汇报、定期通报和倒计时管理制度，设置了重大工作事项督办登记簿，实行一月一碰头、半年一总结、年底硬考核，进一步增强了班子成员创新性开展工作、确保目标实现的责任感和紧迫感。

五是带头团结抓稳定，促进和谐发展。围绕争创“××××××”这一目标，从加强精神文明建设入手，积极开展文明科室、文明楼道、文明家庭评选活动，号召全体干部职工从自身做起，带头不说脏话、不说无中生有的话、不说不利于团结的话、不做影响社会和谐稳定的事，努力以求真务实、团结和睦的整体合力推动单位的全面和谐发展。

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