2011年本人在区党委、管委、区卫生局的正确领导下，认真落实卫生局的各项工作要求，以科学发展观为统领，以稳、精、细、实为基础，进一步完善了医院管理。一年来，本人在总结去年工作的基础上，制定了全年的总体工作计划，结合卫生方针、政策，制定了各项规章制度，并和卫生局签订了目标责任书，从基本医疗、公共卫生项目（防疫、妇幼）、医政等方面制定了详细的目标和要求，现将各项工作和本人履行职责、廉洁自律方面的情况向各位领导和各位代表作以汇报，请予审议。
一、基本情况
区人民医院地处管理区中心地带，担负着全区及周边近3万群众的健康教育、预防保健、合作医疗、农村卫生及村卫生室管理等工作。在岗职工16人（含临聘6人），其中医师4人（含卫生局长、医院院长）、执业护士5人（含副院长）、防疫、B超医生共2人、检验1人、药学专业1人、农合报账录入1人、设报账员1人、工勤人员1人。区医院门诊科室基本齐全，辅助检查有全自动血球分析仪、新型B超诊断仪和综合住院设施。医院现以内儿科为龙头，带动全院各科全面发展，业务量有所提高。今年投资10余万元，硬化医院周边场地1000平方米，并作了部分绿化、注射室进行了室内装修，建立了无菌换药室、无菌处置室尽最大努力优化医院服务、环境，改善服务条件。
二、职责履行方面
1、医政工作：基本医疗是重要的工作，医疗质量好坏主要取决于医疗技术和医疗服务，我始终要求医务人员要不断提高医疗技术，恪守医德医风，满足患者需求。今年我在全院几次职工大会上就“你在工作中如何对待患者”及“如何解决患者提出的问题”等方面和大家作了详细研讨，从思想上规范了职工的工作行为。医院这种服务行业是在夹缝中生存的，如果到医院得不到满意的医疗和服务，患者有可能不会再来。在医疗收费方面我督查严格，严格按照国家的标准，不高收费、多收费，但也不许漏费，并且添置了电子公示栏，公示了药价、其它收费及举报电话，这些大家都是有目共睹。今年医院没有因收费问题和患者发生矛盾，也没在医疗技术和医疗服务方面和患者发生过纠纷。
2、新合工作：新型合作医疗能够良好地运行靠的是党中央的新合好政策，农民得到了实惠。今年我院门诊就诊人次：21520人次/年、住院300人次/年直接减免了医疗费18.6万元。我们还在医疗程序上尽量减少手续方便参合患者，其中慢性病患者可直接到药房购药，不收任何手续费，大大减少了患者买药的手续。
3、财务管理、医政公开方面：一是财务管理实行收支两条线，购药后及时付款，无一例拖欠药款现象。药品全部是价廉基本药物，不使高价药和疗效不确切的药，药品价格执行零差价。二是全院医务人员到月底可以根据自己的当月绩效核算本人工资，工资按时发放。本人从无拖欠和挪用职工工资现象，住院患者实行一日清单，明白消费，出院当日便可得到直补，患者都较满意。
三、廉洁自律方面
一个单位的发展情况，主要取决于单位领导，没有不好的职工，只有不好的领导，在廉洁自律方面，今年主要做了以下工作:
1、努力学习，提高自身素质，端正为人民服务的思想。因为医疗服务不同于其他服务，必须安全高效，所以我经常严格要求自己，尽量减少应酬，有重病或急诊亲临现场，指导治疗。凡是职工和群众的困难，我都努力解决，不计得失，和职工有福同享、有难同当，不搞特殊。
2、压缩开支，精打细算，确保职工的各项利益不受到侵害，上级检查一般以工作餐招待。在大项购置和支出上，由院领导三人决定，不搞一言堂。
3、遵守各项规章制度。出全勤、不超假、不迟到早退，不违反八项禁令。严格遵守管理区公务用车管理使用规定，没有搞特殊，也没有吃请收礼，更未接到过不良投诉。
总之，在今年工作中，按时完成了局领导下达的各项医政任务，并让职工的收入有所增长，医院上下人心稳定，团结和谐，得到了良性地可持续地发展。
四、今后发展方向
1、在管理区党委、管委的领导下引进专业技术人才。
2、培养一支高素质高技术的医疗队伍，重点培养一批学科带头人，使医院技术力量和技术水平再上新台阶。
3、继续改善就医环境，需购置输液椅、输液床、门诊输液室空调开放等使患者心情舒畅。增添一些必要的医疗设备：血糖分析仪、生化分析仪等。
通过以上措施，我们区医院要一年一个变化，一年一个台阶，为管理区群众的健康保驾护航。
最后我对多年来关心和支持医院发展建设的各位领导和各位代表，表示衷心感谢。
谢谢大家！
