某部队基层中队司务长述职报告

时间:2022-05-27 08:25:02 述职报告 浏览次数:

述职报告  

各位领导,同志们:  

    我于某年军校毕业后分配到某部,来到某部后,在某连当排长两个月,当司务长半年;在某部当司务长近两年;现任某连司务长近半年。三年以来,在各级首长的正确领导下,在各位战友的关心帮助下,我时刻牢记自己的职责,本着对本级支部负责,对部队全面建设负责的精神,认真学习,勤奋工作。回顾三年来的工作,取得了一定的成绩,较好地完成了本级支部及上级业务部门交给的各项任务。现述职如下:  

    一、注重学习,夯实胜任本职的理论基础  

    提干后,特别是担任司务长以来,自觉地把理论学习作为工作的首要任务。三年来,我在理论学习中坚持做到三个方面:  

(一)坚定信念,注重政治学习。积极参加部队组织的各种政治教育、学习,深刻领会江泽民“三个代表”重要思想的丰富内涵和十七大报告的精神实质,坚定政治信念。学习中,不仅注重原著的阅读,而且能够结合工作实际,认真做好笔记,撰写心得体会。  

(二)自我加压,注重个人自学。自觉克服工学矛盾,充分利用业余时间,先后学习了《军队基层建设纲要》、《后勤法规选编》、《基层后勤建设若干规定》等部队的条令条例和相关的政策法规,阅读了《中国共产党简史》、《邓小平文选》一、二、三卷等书籍,订阅了《政工研究文摘》、《政工导刊》等杂志。本职业务水平得到提高,工作能力明显增强。  

(三)谦虚谨慎,注重取长补短。甘当小学生,自觉做到“知之为知之,不知为不知”。努力学习周围同志好的工作经验和工作方法,提高自身认识问题和处理问题的能力,熟悉掌握基层后勤工作的业务理论和技能,着力提高胜任本职的能力。  

    二、摆正位置,努力扮好自已的角色  

    后勤主管是“当家人”,司务长是“管家人”。作为司务长,我能努力扮好自己的角色,认真履行好自己的职责,充分发挥好自己在基层后勤建设中的作用。三年来,我能够立足本职,积极开展好各项工作,努力完成以执勤和“处突”为中心的各项后勤保障任务。  

(一)严肃财经纪律,加强经费管理。在经费的预算、投向问题上,为本级支部当好参谋,多提建设性的意见。在经费的管理使用上,严格遵守有关财务制度和规定,做到有预算、有计划、有请示、有报告。每月根据中队各项经费的收支情况,对本单位要办哪些事花哪些钱列出具体项目,分清轻重缓急和主次先后,做到保障重点、兼顾一般。在使用各项经费时,做到精打细算、量入为出,不花“空头钱”,不用“明天钱”,确实把有限的经费用在刀刃上。   

(二)合理调剂,提高伙食管理水平。伙食管理是基层后勤工作的“重头戏”,是重点中的重点。“好伙食抵得上半个指导员”,这句话充分说明了伙食管理的重要性和必要性,同时也增强了我的责任感和使命感。特别是到某连后,在后勤主管的领导下,在经委会的监督指导下,适时召开会议,通报市场行情和经费标准,让战士参与到伙食管理中去,增加伙食管理的透明度,每月定期公布经费开支情况,加强民主理财,坚决落实每人每天一个鸡蛋的要求,确保官兵吃到标准,吃得满意,有效地防止了伙食费的浪费和挪用。能够根据训练量的增减,适时改善伙食。近阶段时间,针对中队应急小分队参加比武训练,训练量大,经支部研究决定,定期给应急小分队人员发奶粉,且每日烧一锅“营养汤”。  

(三)定人定责任,加强营产营具和被装物资的管理。严格按照“三分四定”的要求,对本单位的营产营具和被装物资进行规范管理。立足现有条件,广泛开展“四小”活动,充分发挥“小能人”的作用,对营产营具和被装物资定期检查,适时修补,最大限度地发挥物资的使用效能。到某连后,多次组织战士对某连伙房屋顶和现在正在使用的饭堂(即训练大棚)进行维修。对配发的营具编了号、定了人、定了责任,并进行造册登记,做到一人一号,谁损坏谁赔偿,有效地防止了营产营具和被装物资的损坏和丢失。  

(四)立足现有条件,搞好农副业生产。到某连后,由于菜地被征用,只剩下猪圈,因此,因地制宜,整修猪圈,派专人负责,养猪6头。养猪后,我每天到猪圈边转几次,发现猪圈脏了、猪热了,便随手拿起水管,冲冲猪圈,给猪洗洗澡;发现猪拉肚子,便指导饲养员及时用药给猪治病。6头猪现在长势很好。  

(五)严抓个人养成,加强卫生管理。基层卫生管理是后勤管理一项经常而不容忽视的内容,是预防疾病,保证健康,巩固提高基层战斗力的重要环节。到某连后,能够监督和指导卫生员到班排巡诊、随队去训练场,并适时熏醋、喷洒消毒水或农药进行空气消毒、灭杀蚊蝇等。督促炊事员对餐具进行消毒。在“非典”期间,结合健康教育和工作实际,我为中队官兵上了一堂“有关‘非典’防治知识教育”课。  

(六)加强后勤队伍建设,提高服务保障意识。后勤工作就是服务保障工作,因此后勤人员的服务意识至关重要。为此,我着重加强思想教育,努力提高后勤人员的服务保障意识。在后勤人员的选配上,严格把关,确实把思想素质好、作风过得硬、能吃苦、又热爱后勤岗位的同志选配上来。同时,加强后勤人员管理,防止出现“灯下黑”现象。在管理教育上,要求他们克服后勤后进的思想,教育他们认识自身岗位的重要性,使他们真正懂得后勤工作是部队全面建设不可分割的一部分。目前,某连后勤人员能够立足本职岗位,干好工作,中队的后勤保障工作也稳中有升,中队官兵也比较满意。  

三、严格要求,自觉维护良好形象  

工作中,以身作则,做好样子,模范带头,不搞特殊,始终保持普通一兵的本色。生活上,自觉遵纪守法,严格执行条令条例和规章制度,要求别人做到的,自己带头做到,禁止别人做的,自己坚决不做,牢固树立自身良好形象。  

(一)讲政治,讲正气。在政治学习和部队教育中,做到“心到、身到、脑到”,自觉接受教育,自我解剖思想,自觉改造世界观。加强党性锻炼,诚恳接受组织和群众的监督,敢于同不正之风和不良倾向作斗争。勇于维护集体荣誉和部队形象,做到不侵占士兵利益,不接受战士吃请,不乱拉关系,不去不该去的场所,不干不该干的事,不说不该说的话,始终保持共产党人应有的政治本色和基本觉悟。  

(二)讲团结,讲大局。三年来,特别是到某连后,能够与支部成员坦诚相见,讨论大问题,自觉讲党性、讲原则、讲大局,郑重而又认真负责地行使自己的一票,旗帜鲜明地发表自己的观点和意见,不讲模棱两可的话,不讲无原则的话。支部形成决议的事,我能坚决执行,不讲价钱,不走调变味。在会上,我能大胆发表自己的意见,积极开展批评和自我批评;在会后,我不议论他人或犯自由主义,积极维护中队支部和支部成员的威信和形象。  

(三)讲纪律,讲守法。严格遵守党纪和国法,坚定政治立场,服从命令,听从指挥。带头抵制腐朽思想文化的侵蚀和“酒绿灯红”的影响,筑牢拒腐防变的思想防线,做到拒腐蚀永不沾,在思想上、政治上同本级支部保持高度一致。在财务上,严格遵守财经纪律,落实好各项财务制度,在“支部理财”的主要指导下,做到廉洁奉公,不谋私利。  

四、存在问题和不足  

在肯定成绩的同时,扪心自问,我感到在履行职责过程中,还存在许多问题和不足。主要表现为:  

一是理论学习的钻劲还不够。在学习过程中,“为什么”问得少,体会文章写得少,对有关理论的精神实质和丰富内涵刨根问底研究得少;另外,存有时紧时松的现象,随意性较大。  

  二是工作方法还不够耐心细致。后勤管理方面的有关规定向大家宣传解释得少,导致工作有时被动。对战士工作中出现的问题,缺乏耐心细致的帮助指导,批评得多一点,或多或少地挫伤了部分战士的工作热情。  

  三是对工作中出现的新情况、新问题、新特点研究不够,缺乏前瞻性和预见性,致使一些工作,使的劲不小,但成效不明显。  

下一步,我将进一步回顾反思自己三年来的工作,发扬成绩,克服不足,积极干好本职工作,继续为部队的全面建设多做贡献。  

以上是我的述职,请各位领导和同志们批评指正。  

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