地税局2013年人事教育工作总结
2013年，在市局党组的正确领导和省局人事教育处的指导下，市局人事科按照省、市局人事教育工作要求和工作目标，认真贯彻落实全市地税工作会议和人事教育工作会议精神，依照市局“ 1333” （实现一个目标、坚持三种理念、把握三大体系、规范三统一工作）工作思路，认真履行本部门的工作职责，抓好以领导班子建设为重点的干部队伍建设，贯彻落实干部教育培训计划，做好人事管理、干部调配、工资福利等各项具体事务工作，较好地完成了组织安排的各项任务。为完成以税务收入为中心的各项工作任务提供了思想、组织保证。现将一年来的工作情况总结如下：
一、切实加强领导班子建设，提升班子的战斗力和执行力。认真学习领会上级工作会议精神，结合我局实际，深入调研，做好参谋助手。贯彻落实市局党组的新决策，新措施，不断强化基层领导班子的整体功能。一是认真落上级相关会议精神和工作要求，抓好十八大精神学习。按照党组织建设的要求和年度工作安排，政治部配合局党组主要领导认真做好市局党组中心组的学习安排和落实工作。制定了《XX市地方税务局党组中心组2013年学习安排》，落实《党组中心组学习计划》；制定了市局党组《贯彻落实中央〈八项规定〉和省局党组〈实施办法〉的实施办法》，按排作风纪律整活动，收集整理各单位落实“八项规定”的情况，并按月向省局上报，促进了系统作风建设。二是抓好全年的人事教育工作的布置和安排，并抓好落实。按照市局工作要求，筹备并组织召开2013年全市地税系统人事教育工作会议，下发了《2013年全市地税系统人事工作要点》、《2013年全市地税系统教育培训工作要点》、配合省局做好新任处级领导干部试用期考察考核工作。配合分管领导下基层调研，了解和倾听干部的意见，督促检查完成税收任务“八项措施” 落实情况，促进了基层领导班子建设。三是抓好班子创建活动。在全系统继续开展创建省局“优秀基层领导班子”和市局“先进领导班子”活动，认真落实年初规划，加强对创建工作的指导，保证创建工作质量，制订了《宝鸡市地税系统领导班子和领导干部“四色”考核研判实施办法（试行），研究和分析基层领导班子的管理模式，认真组织收看省局领导干部大学堂，严格考勤，及时通报，保证学习效果。依据局省、市局党组要求，按排和督导基层领导班子围绕保持党的先进性和纯洁性，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务群众”为重点，组织召开专题民主生活会，由包抓的市局领导参会督导，结合自身实际，对照检查，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，促使党员领导干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，切实改进工作作风。以组织政治理论学习为先导，开展优秀领导班子创建活动为主体，领导干部下基层调研为着力点，开好专题民主生活会等活动方式，促进和提升基层领导班子五个方面的能力，即“工作能力、创新能力、决策能力、执行能力、防腐能力”。
二、加大干部教育培训力度，在提高干部综合素质上下功夫。树立人才资源是第二税源的理念，扎实开展专业教育培训，积极培养人才。制定了干部教育工作要点，起草了《XX市地方税务局人才库管理办法》。至今年年底，全市进入各级人才库共计119人，其中：省级人才库18人，市级人才库101人，向省局推荐高精人才4名，。一是拓展干部教育培训方式。组织开展了六个（行政管理岗、信息化岗、税收管理岗、计会岗、稽查岗、其它岗）位业务达标活动，下达指标计划，及时督导基层单位扎实进行业务培训，集中对《公务员职业道德》、《小企业会计准则》等知识进行学习。积极参与网络在线培训，发放网络在线培训卡1100个，及时转发省局关于 “网络必修课学习及考试”的通知，按排组织干部职工在网上学习，参与网上答题考试，提高了干部职工业务素质和业务技能。二是扎实开展《小企业会计准则》培训，下发了《小企业会计准则培训计划》，组织了全市地税系统小企业会计准则考试，积极筹划、认真组织。为迎接总局抽考，今年3月份，市局组织了全系统小企业会计准则考试，有力促进了全系统培训活动扎实开展。XX区局代表市局参加了省局小企业会计准则抽考，获得全省地税系总评成绩第一名。三是按照省局要求，做好省、市税收高层次人才和税收领军人才的培训选拔工作，经过筛选，市局向省局推荐了四名培训对象。按照市局会议要求，对参加省局“纳税服务明星”评比竞赛取得突出成绩的人员进行通报嘉奖。四是拟定了《XX市地税系鼓励“三师”人员激励机制实施办法》（试行），已经市局研究通过，下发全市地税系统。通过各类学习、培训、表彰等活动，促使系统干部职工掌握新税收政策，丰富知识结构，更新税收管理理念，拓展了工作思路，为促进各项工作任务的完成奠定了良好的思想基础和知识基础。
三、加强干部队伍建设，规范干部管理和工资管理工作。认真贯彻干部管理监督办法，落实干部管理规定，按照《公务员法》及其配套法规的要求，认真做好干部管理工作，拟草了《后备干部管理办法》，严格审核和考察干部任免，使干部管理工作更加规范化、科学化。
一是认真做好基层新任科级领导干部的考察及科级非领导职务的报批、备案工作。按照市局干部管理的相关规定及要求，认真做好基层局税务所长、直属分局局长、稽查局局长、办税服务厅主任及科级非领导职务选拔任职的审核报批工作。并按计划组织了全市地税系统50余名科级干部的任职培训，提升基层领导干部的素质。保证干部队伍的活力，促进税收工作的发展。二是干部管理实施信息和数据管理，做到了上情下达，下情上传，相互协调，政令畅通。按照省局要求，建立了公务员管理信息系统，完成了全系统937名公务员个人信息的采集、录入、校对及上报工作，提高了公务员管理信息化水平。严格按照干部管理规定，及时规范的向省局报送了干部的各项考核及任职备案资料，新增公务员《公务员登记表》填报，做好系统技术工人技术等级升等考核申报工作，为干部职工工资待遇的调整，提供相关依据。三是落实干部考评制度，以考核促管。依据公务员（事业人员）考核规定，对全系统公务员、事业人员进行了年度考核，评定等次，表彰先进，增强了干部职工的荣誉感和组织观念。四是抓好日常管理工作，维护干部队伍稳定。积极做好工资、津贴等审核上报工作，保证干部职工的工资、津贴正常发放。审核报批全市地税系统干部职工资的晋级晋档、年终一次奖金、职务晋升、工人技术等级调资等1400余人次；做好系统工勤人员规范性津补的月报工作；完成了每季向市统计局劳资的季报工作；新增军转干部、新录用公务员、新安置退休军人的工资及调整标准40人次，更新财政厅工资统发系统软件中的身份证信息1237人；认真执行工资津贴政策规定，变更、纠正补发补扣工资津贴40余人次；办理退休和减人业务20人次；调整及补发规范性、税务津贴1128人次。四是认真做好全市地税系统干部职工医疗保险工作。完成了一、二、三季度医保费的核算申报；依据工资变动情况调整了个人医疗保险缴费基数1288人次；按照市医保处的要求，更新全系统867人的身份证信息；办理新增人员参加医保37人；办理大病统筹年度累计救助申报、住院费报销及医保证的换发19人。五是认真做好市局机关住房公积金的管理工。上述工作的落实，较好的维护了干部职工的切身利益。六是做好相关政策法规的宣传和解释工作，稳定干部职工的思想，维护系统的和谐稳定。能始终把维护全系统稳定作为自己的主要职责，耐心细致地答复有关人员的上门咨询，不回避矛盾、不推诿困难，主动为党组分忧，为干部职工解难。及为干部职工解答公务员录用、工资津贴、医疗保、退休待遇、住房公积金等方面的政策情况和祈求，有效的化解了矛盾，解决了难题。四是做好干部职工人事档案的日常管理工作，收集干部档案材料，充实干部档案内容，为考察了解和正确选拔使用干部提供依据。
四、认真履行廉政责任。认真落实党风廉政责任制，履行“一岗双责”，做到廉洁自律。学习反腐倡廉理论知识，积极参加廉政教育活动，自觉执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》规定，科室人员能遵纪守法，没有发生任何违反廉洁自律规定的行为，也没有收到或听到有关违纪违规的举报反映。
2013年，在干部管理、教育培训、人事档案管理、等方面按照职责分工和工作计划全力推进，取得了一定成绩，但与领导和工作的要求还存在一定的差距。一是工作比较繁忙，在条理上有待加强；二是工作的前瞻性和工作效率还有待提高。在今后的工作中，我们将再接再厉，进一步和谐内部和上下级关系，充分调动科室人员工作的积极性和主动性、增强科室人员的战斗力和创造力，开拓进取，确保完成好各项工作任务，不断提高系统人事教育工作水平。
下一步人事教育工作的打算：
（一）队伍建设方面。
1、领导班子建设。一是认真抓好和深化“先进领导班子创建”活动；抓好基层领导班子的民主生活会；二是积极探索干部队伍建设的新途径，进一步巩固当前领导班子和领导干部在理想信念、廉洁从税等方面取得的成果；三是抓好理论学习确保基层领导班子党组中心组学习制度的落实。
2、组织建设。一是完善干部选拔任用制度和办法，修订《后备干部管理办法》、《基层科级领导干部选拔使用管理办法》。二是依据工作需要和市局党组的按排，做好科级领导干部的调配工作，优化领导干部队伍结构。
3、作风建设。做好领导干部接待群众来访日、领导干部联系点、领导干部蹲点调研等制度的贯彻落实，加强作风纪律的检查，做好干部的考勤、和请销假登记统计。
（二）干部培训方面。
1、突出培训重点，优化培训内容。落实好“十二五”教育培训计划，优化培训内容，不断提升干部职工税收业务水平和技能。
2、实施按需培训。开展灵活多样的在岗培训和考试达标活动。认真落实《宝鸡市地税系鼓励“三师”人员激励机制实施办法》（试行），提高干部职工学习热情。
3、加强培训管理。巩固完善人才库和师资、骨干力量储备和培养，努力培养既精通税收业务、又熟练账务法律、财会、计算机等方面的复合型人才，提升培训成效。
（三）机构设置和人员编制管理、工资福利工作方面。
1、科学合理的人力资源配置。按照省局人事计划做好干部调配工作，完成审核、上报和审批干部调配有关资料。
2、做好劳资保障工作。按时完成全系统干部职工的工资、津补贴变动及审批工作；做好全系统干部职工及退休人员医疗费的申报核销工作。
