2022年经济发展局政风行风自查自纠报告

     为扎实推进政风行风评议工作，根据区政风行风动员会议和文件精神，我局认真组织，广泛动员，针对存在的问题认真查摆，并公示服务承诺和政风行风建设目标，取得了一定成效，现总结如下：
一、政风行风评议情况
一是认真组织，广泛动员。我局于5月4日下午召开了由系统内企业负责人及机关全体干部的动员会议。会后向各乡镇、区直有关部门和系统内服务对象，发放征询意见表37余份；4月8日至4月17日期间，局主要领导根据《关于继续深入开展区四套班子领导走访企业排忧解难促发展活动的通知》的通知精神，深入相关企业进行走访了解，摸排问题，征求意见，共征求到意见和建议7条。二是政务公开，加强效能。我局以XX区经济发展局政府网为载体，公开服务内容与承诺事项，简化办事程序，切实为全区工业企业做好服务。三是查摆问题，加强整改。近日，我局通过走访企业职工座谈，发放征求意见函和设立意见箱等形式，广泛征询系统企业职工意见和建议。据不完全统计，今年以来共接访职工达38多人次，解决职工生活困难等各类问题7件数，尤其是对个别职工反映的落实个人有关待遇问题，都是由局主要领导进行接待，耐心细致地做好接待和处理工作。同时，针对工作方面、作风建设、发展问题等方面，认真进行梳理。另外，还通过XX区经济发展局政府网，广泛征询意见。
二、2009年主要工作：
受国际金融危机等因素的影响，我区规模以上工业总产值10月当月完成17.7亿元，1-10月累计完成180.6亿元，累计比增0.7%，全区规模以上工业销售量累计完成179.11亿元，产销率达99.2%，产销基本正常。
1.努力抓好绩效考评工作，促进我区工业经济更大发展。我局积极主动地协调上级有关部门，配合乡镇（街道）、区直有关部门认真做好所负责的非国有工业产值比重、万元规模以上工业增加值能耗、工业增加值增长率、工业经济效益指标、市以上名牌产品数增长率等各项工作和指标的资料采集、数据分析和统计，推动绩效评估工作协调运作。
2.积极为企业排忧解难，努力创造更加优良的软硬环境。一是将中央省市区政府关于促进企业发展的政策措施宣传到辖区企业，特别是国际金融危机暴发以来我局在区政府网站上开设“抗金融风暴优惠政策专栏”，将中央、省、市出台的应对金融风暴的优惠政策汇编及扶持中小企业发展有关政策摘要文件上传至区政府网站，并开通了短信平台向全区工业企业发送了近1000条短信向其告知政府网站网址，使其能够更加迅速全面地了解掌握中央省市的政策措施，享受相应的优惠。同时我局积极开展“送政策进企业”活动，向辖区内工业企业（以规模工业企业为主）分发420册《促进工业经济发展政策摘要选编》宣传册，并对走访、来访、来电和参加会议的企业有针对性地对技术进步、节能和循环经济、农副产品加工、开拓市场、财税、金融等方面政策进行解读。二是深入开展所承办的区四套班子领导走访企业活动。今年以来共走访区内企业62家，并将企业反映的123件问题分解到有关部门负责落实到位。三是开展增产企业流动资金贷款贴息申报工作。我局将《关于当前促进工业发展的补充意见》（榕政综[2008]80号）中市、区财政对增产企业流动资金予以贴息的精神广泛宣传到辖区内规模以上工业企业，并对符合条件的企业积极支持申报，目前我区共有15家符合条件企业已审批通过
3.抓好招商引资工作，不断培育新经济增长点。一是抓好“5.18”、“6.18”和“9.8”等重大招商活动。海交会共签约内联项目17项，总投资5.98亿元。“6.18”申报9项对接项目和5项技术需求项目。“9.8”投洽会签约内联项目12项，总投资5.615亿元。二是抓好落地项目的服务工作，及时解决投产过程中遇到的困难和问题，促其早出成果。三是抓好基础设施建设，做好筑巢引凤文章，提高招商引资的实际效果。四是抓好新增长点培育工作。2009年我区6家列入市级新增长点项目企业1-10月累计完成产值24.9亿元，与去年同期相比增产1.6亿元，比增7.0%，其中茶花日用品新增产值1.8亿元，累计比增40.3%；德通容器新增产值5972.1万元，累计比增13.4%；思嘉环保新增产值5498.2万元，累计比增15.3%。通过占全区规模企业数1.9%的企业实现了全区规模以上工业总产值的13.7%，真正发挥了新增长点企业对全区工业经济发展的示范和带动作用。
4. 扎实推进项目带动战略，发挥项目对经济增长的带动作用。一是积极组织区内企业申报省、市重点工业项目，已有茶花日用品、思嘉环保等10家企业10个工业项目列入市级重点工业项目计划。10个工业项目总投资4.6亿元，其中固定资产投资3.52亿元，今年9月止累计完成固定资产1.04亿元，完成年计划48.9%，项目累计新增产值2.08亿元。二是组织推荐高意通讯“高速40g/100g光网络中心的核心器件与模块产业化技改扩产项目”，思嘉环保“高强工业聚夹网布新材料技改项目”，钜立配件“多元化铝合金零部件出口项目”，钜全配件“高强度高硅铝合金活塞的研发和产业化生产项目”，海王制药“年产值超亿元的吐根酊产品技改项目”，金洋冶金“车间磨齿机技改项目”申报市级技改贴息扶持资金，这6个项目总投资2.55亿元,今年计划投资1.44亿元，预计达产后年可新增产值6.46亿元,新增税收4346万元，新增利润7642万元，新增出口创汇5900万元。三是罗力卡服饰、摆线针轮减速机厂等4家企业的4个项目列入区第一批企业技改补助资金项目.4个项目今年计划总投资561万元，预计达产后正常年新增产值2974万元，新增利税280万元。四是组织福州贝奇饮料有限公司上报福州市农副产品加工重点项目，该项目总投资2亿元，其中固定资产1.6亿元，项目完成后可新增产值8亿元，新增税收4800万元。
5.抓好工业集中区整合提升，不断增强我区经济实力。借助东扩契机高起点规划福兴经济开发区，对产业经济结构进行优化调整，逐步淘汰转移部分高污染、高能耗、低附加值等不符合城区功能定位和布局要求的产业，盘活有限土地资源，整合提升优势产业，创办都市企业。对以高意科技、华科光电、芝光照明等为代表的20家光电企业，在发展空间上予以大力扶持，在此基础上积极引进其他光电企业，做大做强光电产业。实施扶优扶强战略，重点扶持闽东本田、日立工机、德通容器、阀门总厂等精细机械工业企业，形成以龙头企业为主导、上下游配套齐全的产业链，推动产业集群化。继续抓好金城民营和宦溪工业集中区等工业载体建设和招商引资促产工作，并通过完善配套管理服务设施建设，促进项目早日投产；同时加快泉头农场“一转二”步伐，为工业发展腾出更多的空间，不断增强项目吸纳能力。
6.抓好品牌培育和节能减排力度，努力提高企业整体素质。一是认真落实区委、区政府《关于进一步落实实施名牌战略、提高XX产品市场竞争力的实施意见》，加强对区内名牌产品的培育力度。我区共有9家企业获得省名牌产品9项，5家企业获得市产品质量奖5项。二是不断推进和鼓励企业导入国际质量管理体系认证工作。2008年办理2007年通过的iso9000、iso14000、iso18000认证企业奖励金申请40家44项。三是严格按照《全区节能降耗目标责任考核办法》要求，把责任目标、节能任务完成情况纳入综合考核之中，加强对重点能耗企业的监管。2008年东南电化、高意光学、大同纤维、顺大运动品等重点耗能企业共投入节能技改资金3130万元，取得了显著的节能降耗成果。
7. 加强产学研，推进企业节能减排，努力提高企业整体素质。一是组织顺大运动用品、名源食品等6家重点企业申报福州市2009年节能项目，这6家重点企业的节能改造项目共投入节能技改资金3611万元。组织海王制药、钜立配件等6家企业申报福州市2009年循环经济项目，这6家企业项目共投入资金3482万元。二是以产学研合作、优秀新产品为抓手，积极推进企业创新体系建设。共有高意光学、冠锋模具等4家企业申报了2009年产学研项目。6个项目申报了2009年企业技术创新专项项目，研发投资达8051万元。推荐思嘉环保“新型高强工业聚酯纤维充气艇材料”申报省优秀新产三等奖，“艇用高性能纤维复合材料”申报市优秀新产二等奖。
8.抓好改革与稳定，促进平安建设开展，认真做好安定稳定工作。局长亲自做好信访接待工作。对疑难问题与不稳定因素，局长定期召集各有关人员召开了形势分析例会，对可能造成上访的人和事进行逐一梳理和排查，分析原因，采取相应的对策和措施。针对历史遗留问题，主动进行排摸，及时掌握职工思想动态和信访苗头，力争超前做好工作，把问题消除在萌芽状态，减少群众职工上访量。
三、党的建设和社会事业
（一）围绕党员队伍建设，着力抓好党员教育管理。一是抓党员队伍建设。坚持 “双培”战略，对照“十六字”方针要求，实行票决制，积极稳妥、又好又规范地在系统中发展党员。2009年全系统共发展党员3名，培训3名，退休党员移入社区26名，现有党员人数为105名。二是强化思想教育。针对全系统各类人员特点，组织全体党员干部、职工以学习理论和专业知识相结合，增强实效，提高各类人员履行职责的能力、业务水平和工作水平。三是开展警示教育。组织局机关全体党员干部、职工观看反腐倡廉警示教育片, 并以违纪案件作为警示教育，让局全体党员干部从中汲取教训，引以为戒，促进党员干部增强政治意识、责任意识和忧患意识，自觉做到讲党性、重品行、作表率。
（二）围绕思想文化建设，深入学习实践科学发展观。学习实践活动扎实开展。3月上旬以来，局党委紧密结合工作实际和系统企业工作的特点，按照做实规定动作、做活创新举措、做强实践工作的目标原则，全面开展了第二批深入学习实践科学发展观活动，思想文化建设有序推进。、实现“三个”到位，迅速掀起学习实践高潮。一是局党委重视，部署落实到位。分立3个工作流程，详细制定方案，细化阶段流程，建立多项制度；二是积极动员，学习实践到位。除学习规定内容外，还组织系统党员参加实践活动，如七一期间局党委组织系统党员到岭头革命烈士公园参观、重温誓词，缅怀革命烈士英雄事迹；三是强化宣传，舆论声势到位。通过横幅标语、宣传栏、电视录像等宣传工具，全方面宣传营造浓厚的学习氛围，同时筛选张贴好的心得体会15篇，报送信息14期。
（三）认真开展文明单位创建活动。我局党委高度重视三个文明建设，通过全系统干部职工的共同努力，文明创建工作取得了显著成效，2009年我局被区委、区政府评为第九届区级文明单位。今年系统全体党员干部职工积极响应赈灾号召，积极踊跃为受台风莫拉克影响的台湾灾区捐款6930元。在“七一”前夕，局党委发出通知要求全系统党员在“七一”期间捐献一日工资用于帮助困难党员，全系统党员奉献捐款共1080元。
四、机关效能建设
（一）强化工作纪律。对于效能建设予以高度重视，从规章制定、制度落实予以督查督促。一是严明责任制，实施分工协作，将年初各项目标任务分门别类，明确责任人和责任部门。二是全方位为企业做好协调服务，局领导班子、班子成员建立联系企业制度。三是严明各项制度。制订了领导工作制度、会议制度与公文审批等各项制度，规范机关工作机制，严明工作纪律。
（二）强化内部管理。严明了各项内部管理制度，规范了上班纪律、勤俭节约的岗位责任制，加强了考勤、文明创建与文档管理等制度，制订了来客接待、财务管理及小车使用和维修等内部管理。
（三）强化系统服务。认真听取意见和建议，切实解决突出问题与矛盾。针对福州铜管厂生产资金严重不足企业无法继续生产的情况，积极向区政府反映，并得到区政府的批准，将铜管厂生产业务群体转移给瑞煌铜业有限公司进行生产，并且用三种办法对职工进行安置：一是自愿去瑞煌公司生产；二是解除劳动关系；三是下岗领取生活费，妥善解决了企业与职工的出路与后顾之忧，保持了企业的安定稳定。
 
XX区经济发展局
                                         2009年12月2日

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