2012年，市优抚医院在局党组正确领导下，始终坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的办院宗旨，在医院班子及全体干部职工的共同努力下，各项工作取得了显著成效，同时也存在一些问题，具体汇报如下：
一、业务收入基本情况：2012年全年实现业务收入1618万元，门诊就诊 15105人次，收治住院社会对象460人次，优抚对象精神病人收治 78人次；大病救助1400人次；优抚对象集中疗养965人次；110巡警及救助站送治的救助对象240人次；精神病司法鉴定、残疾鉴定及劳动能力鉴定196人次。
二、业务工作开展情况：2012年，在院班子的统一安排部署下，业务工作紧张有序的开展：
1、继续开展全市730万人口中精神病疾病的防治任务，承担了重要的社会责任。
2、超额完成全市城乡贫困群众重度精神病医疗救助工作任务，全年救助人次达1400人次。
3、顺利完成全市优抚对象精神病患者的收治任务；常住病人50人，全年收治78人次，门诊拿药 120人次。
4、顺利完成全市在乡重点优抚对象的集中疗养任务，共收治优抚对象965人次。
5、积极做好市区110巡警及救助站送治的流浪乞讨人员中的精神病患者的救助工作，全年救助240人次。
三、精神卫生项目建设：
在市局及政府部门的大力支持下，医院新建综合楼主体工程已完工,进入装修阶段，计划2013年5月全面完工并投入使用。目前正在规划筹备二期工程的建设项目。
四、正式成立市精神卫生中心并完成中心人员的调配工作，财政已按26名工作人员的经费确定预算每年119万元。
五、目前存在的问题：
1、内部管理需要加强。在总结了前几年发生的几起严重责任事故的基础上，我们吸取了教训，今年狠抓管理工作，截至目前杜绝了严重事故的发生。但是还存在一些小问题，如对病人态度不好，上班责任心差等现象，因此要始终要求我们的广大职工加强责任心，要有忧患意识，防患于未然，将风险降到最低，减少和杜绝事故的发生，保证医院正常工作运转，促进医院的发展。
2、人才严重匮乏，由于医院硬件软件等条件有限，很难吸引技术人才，导致技术力量薄弱，直接影响医疗和护理质量，我们每年也向人事部门申报招聘专业人员，但由于待遇环境等原因不能尽人意。我们只有通过临时招聘的方式聘用一些专业人员,但远远不能适应当前医院业务发展的需求。
3、外线拓展业务范围要加大，由于新农合政策的出台，我院目前的社会对象很少，因为很多县市卫生局未将我院列为定点医院，所以导致病人上不来；
4、优抚疗养对象集中收治工作，由于没有政府出台的相关文件，经常遇到阻力，很多县市要求就在当地收治；急切希望政府出台文件依据。
5、医保35万/年，临时工保险16万/年，合同工25人保险费22万/年还欠90多万元
六、2013年的工作计划：2013年是我院大转折、大发展、大突破、大跨越、大挑战的一年。
1、加强内部管理，严肃纪律，完善制度，从严执行，坚持以制度管人，坚决杜绝责任事故的发生；巩固医疗质量体系建设，定期送专业人员学习进修，提高专业技术水平；加强人才队伍建设和专业技术人才的建设，不拘一格选拔人才，通过各种途径招聘医疗专业技术人员。
2、规划二期工程项目建设，完善配套设施，准备立项（康疗中心）以老远的土地资源向政府借3千万。
3、争取市局和政府部门的大力支持，从以下几方面扩大业务范围,初步计划增加两个病区，一个是流浪救助病区，一个是开放病区，计划2013年突破业务收入 1800万；
4、大病救助，优抚对象康复疗养、争取民政、财政两家发文。农合还将花大气力与各县卫生系统联系，力争大的突破。
