篇一：产业经济学结课论文
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产业经济学（结课论文）?
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题目
学 院 财经学院 专 业 经济学 年 级姓 名学 号成 绩 指导教师 职称
完成论文时间
随着中国移动通信行业的发展，移动通讯信市场对群众产生的影响，以及在这样的情况下应该实施的对策进行分析，指出渐进式的竞争性垄断要符合电信行业的特点和中国国情，并指出在中国移动通讯行业大规模的产权改革的条件是不具备的,从而转变思想、控制利润,是建立出系统、连续、可预期的管制体系的关键所在。
关键词：垄断发展;生活;中国移动通讯行业
Abstract
With the development of China mobile communication industry, mobile communication market of the masses of the resulting impact, and in such cases should be implemented in the countermeasures are analyzed, and points out that the gradual type of competitive monopoly should be in accordance with the characteristics of telecom industry and Chinas national conditions, and points out that in the Chinese mobile communication industry large-scale property rights reform is does not have, to change their thinking and control profits and build up a systematic, continuous, predictable control system is the key.
Keywords: monopoly development; life; China Mobile communication industry
摘要 ..........................................................1
一、 研究背景..................................................3
二、 选题意义..................................................3
三、 中国移动通讯业的发展史...................................3
四、 中国移动通讯业的市场环境.................................3
4.1市场需求变化........................................3
4.2技术和义务起到了相互影响变化的作用..................4
4.3投资的方向发生了变化................................4
4.4经营重点发生了变化..................................4
4.5市场经济已经逐渐取代了计划经济......................4
4.6政府职能也发生了变化................................4
五、 中国移动通讯业垄断的特征及现状 ..........................4
六、 中国移动通讯业垄断的影响.................................56.1 对于通讯行业而言.....................................5
6.2 对于消费者而言.......................................6
七、 对策分析.................................................7 7.1引入竞争机制.......................................7
7.2制定并完善相关政策和法规...........................7
7.3建立国家监管制度...................................8 参考文献.......................................................9
一、 研究背景
我国现如今使用移动公司所推出的电话卡得人民占了很大的一部分，现如今又推出3G，4G等等网络等等，给人们带来了方便，但是中国移动作为全世界最赚钱的电信公司，他们的钱并不是赚的，而是在国人身上压榨的。
二、 选题意义
现如今只要只要牢牢抓住国有垄断这把利刃，那么我们老百姓即使无奈愤怒，也只能变为羔羊，所以为了保证国民自身的利益，我就需要深入的去了解移动通讯业，并作出建议和意见。
三、 中国移动通讯业的发展史
中国移动通信的发展史： 1871年，丹麦大北电报公司在中国上海租界设立电报局。1897年，德国在青岛设立邮电局,经营邮政等市内电话业务。1900年，八国联军入侵中国之际，丹麦人在天津装设电话，1901年又把电话通向了到北京。从1905年起，在后面的一段时间里，中国政府陆续收回了那些无线电台。那个时候中国也开始自办电报、电话等无线电通信业务。到1935年，我国建成电报线长达17.3万多公里。开始使用无线电时，中国装用的都是人工电报机。1901年，我国开始用自动发报机。
电信建设的发展以来，社会对无线通讯的需求已经越来越强烈，然而电信业务和通讯技术也越来越成熟。1987年，中国移动通信开始开办移动电话业务，到1993年，用户增长速度非常之快, 到了2001年8月，中国的移动通信用户数已超过美国，跃居为世界第一位。
四、中国移动通讯业的市场环境
目前，我国通信市场经济体制计划经济体制与十年前相比，发生了很大的变化。我国的通信有了新的发展趋势
(一)，市场需求变化
现如今，我国的通信市场的买方市场已经取代了卖方市场。由供不应求变成了供过应求。如大城市固定电话由供给不足到少部分市场的饱和，装电话也不像以前需要排队申请了，现在随时随地都能够申请办理这些业务，从以前的装电话需要费用到现在全部
变为了免费，只需要自己缴纳话费就可以了，手机也变得非常的便宜，不像以前几万一部，没有几个家庭能够承担的起。这种变化是由市场需求所引发的。
(二)，技术和义务起到了相互影响变化的作用
以前是先有了业务需求后，业务开发的需求才需要用技术开发来满足；而现在这些确实恰恰相反的；过去是业务的需求来推动技术方面的提升，而现在是用技术方面的提升来推动业务的应用。列如:3G,4G技术业务。
(三)，投资的方向发生了变化
当前，中国通信业务投资已经从大量投资于基础建设转向为服务性投资于网络优化。在过去的几年里，由于通讯业过度的投资，导致了通讯业跌入了从没有过的低谷。这样也使得中国的各大通讯业公司陷入了深深的沉思，应该怎样从以前的投资中获得最大的利益，使得成本变小。
(四)，经营重点发生了变化
现在是以服务用户为中心工作，而不是想过去一样以网络建设、业务开发为重心。经营理念的转移使得经营重点和市场经营方向也发生了变化，这都是经营理念转移所造成的结果。
(五)，市场经济已经逐渐取代了计划经济
计划经济给中国通信业造成了垄断经济，虽然使得中国通信业得到了快速的发展，但是也使得中国通讯业市场并不开放。这样的转移，打破了垄断经济，也使得中国通信市场竞争格局被打破了，让广大的用户得到了优惠，中国通信市场展现出了很大的活力。
（六），政府职能也发生了变化
政府职能是政策、规章制度、政府管理和控制。同时政府会让中国通信企业面向世界的舞台，利用我国在国际上的影响和地位，从而树立政府对商务的意识，用于增加国家在国际上的商务色彩。
五、中国移动通讯垄断的现状分析
现如今，欧洲和美国市场的移动通信服务已经不在火热，中国移动通信服务行业就以一种非常快的速度向前快速发展。预计到2015年底，全国手机将达到一个点，平均
篇二：产业经济学论文
联想收购IBM全球PC业务案例分析
摘要：
2009-2012年，联想用不到四年的时间，销售额从2009年166亿美元上升至300亿美元，净利润股比增长74%，个人电脑出货量成为全球第一。2012年福布斯首次推出中国顶尖企业榜，联想控股名列第一。2005年5月1日，联想于当日下午3点正式宣布完成了收购IBM全球PC业务。在经历了几年困境之后，迎来了大发展。现在的巨大成功，与几年前联想蛇吞象收购IBM全球PC业务有着紧密的联系。本文通过对联想收购IBMPC业务的背景，动因，意义等来分析联想对未来产业结构的影响
关键词：跨国并购，联想，IBM，全球PC业务
1背景
1.1计算机制造附加值低。
个人计算机产业的全球价值链可划分为：原材料生产与供应；芯片、零配件生产；外设、整机生产与组装；与；个人计算机软件及营销服务五个主要环节。其中零配件分为一般元件和核心元件两大类，外设和整机又分成中低档产品和高档产品两大类。个人计算机产业的“微笑曲线”如下：
在“微笑曲线的左侧，也就是整个计算机产业的上游，由美国、日本、我国台湾和韩国的少数大型厂商控制着计算机各个关键部件的研发与生产，包括中央处理器(CPU)、动态存储器(DRAM)、液晶显示器(LCD)和系统软件等，是按产品线划分的全球性竞争。这些关键部件的开发和生产需要极高的科技水平和巨额的投资。同时正是由于这些领域在技术和投资上的极高要求阻碍了其它厂商的进入，因而形成少数厂商的垄断，从而避免了利润的平均化而维持着极高的附加值。在“微笑曲线”的这一部分，垄断厂商之间竞争的关键是技术、制造能力、生产规模和产业标准等，厂商的目标是瓜分全球市场。
在“微笑曲线”的右侧，是按照国家划分的地区性竞争。在这一部分一定数
量的计算机厂商通过整机产品的竞争、价格的竞争、服务的竞争、品牌的竞争力求占据尽可能大的市场份额，由于各国市场环境的限制和自创品牌具有相当的难度，因此这些厂商也维持了相当高的产品附加值。
在“微笑曲线”的中部，出于计算机产业标准保持了高度的开放性，各个零部件厂商的产品都可以进行方便的组装，甚至个人都可以自由选购配件进行组装，对技术和资金的投入都很低，因此与传统犬工业如化学工业和机器制造业不同，计算机组装业较低水平上的劳动也只能获得很低的附加值，形成了整个计算机产业附加值曲线的底部区域。
1.2行业进入成熟期，行业竞争激烈，行业集中程度越来越高。
2004年第四季度全球个人电脑市场份额排名(IDC)依此是：戴尔，市场份额17％，2003年同期有16％的市场份额，2004全年的市场份额为1 7 .9％。惠普，市场份额16％，2003年同期有16. 6％的市场份额，2004全年的市场份额为16 .7％。IBM，市场份额5. 7％，2003年同期为5 .9％。宏基，市场份额4. 3％：富士通西门子，4％的市场份额；联想，全年为3％的市场份额。
2动因
2.1联想并购动因
在两次战略转型失败、多元化受阻的情况下，联想决定回归主业，沿着个人电脑为主，手机次之的战略思路发展。
2.1.1国内个人计算机市场遭遇瓶颈
随着中国市场开放，同样是戴尔等PC国际厂商的进入使得联想的PC业务盛极而衰，风光不再，如今25％的国内市场占有率己近极致，联想的PC业务到了瓶颈阶段。同时，中国个人电脑的m场容量虽然是在增长的，从2003年的13，258，000台增加到2004年的15，904，000台(如下图)，然而，如果结合2004年各个季度个人电脑的平均销售价格来看，价格逐渐降低，并且幅度很大，对所获利润造成巨大的挑战。这些都说明当前我国Pc产业已经成熟，国内的市场已无太大的发展空间，连续恶性的价格战已经将Pc行业的利润率压榨得越来越薄，如果想在Pc业务上获得更大的空问，攫取新的利润增长点，走出国门势在必行。 在收购IBM PC业务之前，联想只有大约3％的收入来自于国外，而且主要是东
南亚国家。如果想充分打入欧美市场，仅靠一己之力，树立品牌，打通渠道，无疑是得不偿失的。
2.1.2国际化发展的抱负，并购成为联想国际化路径的首选
“选元庆主持联想集团的工作，其中一个重要的原因，就是他有把联想做成世界级企业的抱负。他如没有这样的抱负，我肯定不选他。”柳传志公开表示。2001年杨元庆接过帅印后，就开始带领联想向国际市场试探着走去，尽管步子不大。联想先后与英特尔，微软等跨国公司通过项目合作的方式培养了一批了解国际业务的人才，培训范围包括：技术、产品、市场等部门。在培养人才的同时。联想开始将部分产品拿到国外销售，并在美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利建立了7间子公司，以及超过100家的海外营销渠道。但是，渠道太长，运作不畅，物流成本偏高。2003年，联想国际化的收入只占其总收入的5％．这些收入还主要来自计算机主板。由于亏损，联想已将其主板业务出售。
2.1.3追求协同效应
联想收购IBM PCD后，将形成全球仅次于戴尔、惠普的第三大PC企业，全年营业额将达到130亿美元，销售个人计算机达到1400万台。届时将会在产品、市场、技术、运营等各个方面产生巨大的协同效应。
①品牌
IBM是全球知名的品牌，THINK是全球知名的台式机 (THINKCENTER)和笔记本 (THINKPAD)产品品牌，根据收购协议，联想将拥有THINK品牌和五年内使用IBM品牌的权利。新联想将借助于继续使用IBM和THINK品牌的权利，迅速形成在全球认知的品牌形象，从而获得更多元化的客户基础和庞大的分销网络。
②技术
收购的范围包括IBM的有关PC业务的研发体系，包括日本大和、美国罗利的研发中心，以及可以使用IBM PC方面的创新技术 (THINKVANTAGETECHNOLOGY)等，对于提高联想的研发能力、获取PC特别是笔记本方面的核心技术有着巨大的作用。
③ 管理
新联想管理层由联想和IBM PCD管理层共同组成世界一流的管理团队和董事 会，对于联想获得管理一家国际化公司的管理经验是非常必需的。
④产品
联想并购IBM PCD后，可以充分发挥双方在台式机及笔记本方面的优势，为
全球个人客户及企业客户提供更多种类的产品。
⑤战略联盟
联想与IBM达成战略联盟，由IBM提供品牌、销售、服务、融资等方面的长期支持。
⑥运营
新联想将充分利用联想的高效运作平台，通过规模效应和高效的运作，在采购和营销成本优化，以及中长期的新市场开拓及产品发布、生产制造优化和供应链整合等方面产生巨大的协同效应。
3整合
在并购完成之初，学者们不是很看好“蛇吞象的运作，并指出了此次并购的几大风险：客户流失风险，IBM员工流失风险，财务风险，品牌风险，受制于IBM服务器、客户融资、售后服务的风险等等。
3.1客户整合留住客户
新联想对客户流失风险是有预计的，并采取了相应措施：全球销售、市场、研发等部门悉数由原IBM相关人士负责，将总部搬到纽约，目的是把联想并购带来的负面影响降到最低；IBM在全球发行的《纽约时报》和《华尔街同报》上刊 登巨幅广告，向消费者承诺：IBM PC业务并人联想后，IBM大部分的经理级主管人员仍会是新公司里的主角，IBM PC的系统架构也不会改变；2004年12月13日联想集团披露与IBM之间的附属协议，特别强调，对一些特殊客户(如已签订合同并未交割的政府客户)，联想集团将被允许向IBM提供这些客户的个人计算机和某些服务。新联想将使用IBM品牌五年，这对客户的保留有很大的帮助，联想还会继续用IBM的销售模式，继续使用IBM的服务，继续使用IBM的融资手段，这些对客户来说感觉没有变化。联想和IBM一起，一共派了2500个销售人员到各个大客户去做安抚工作、说明情况，现在市场基本上稳定了。
3.2人力资源整合留住外方人才
在新联想中，杨元庆担任董事局主席，CEO则由原IBM高级副总裁兼IBM PC事业部总经理斯蒂芬·沃德担任。目前，在联想14位副总裁和高级副总裁中，五位来自IBM，另有五位的背景是跨国公司或国际咨询公司。新联想拥有一支高水平的国际化管理团队。一年的实践证明，留用斯蒂芬·沃德，稳定了军心，实现了平稳过渡，新联想的国际业务已顺利地扭亏为盈。
篇三：产业经济学论文
互联网——产业转型，革新，发展的领头羊
摘要
在接下来的10年里，互联网发展最快的地区将会是发展中国家。据互联网世界的统计数据：目前互联网普及率最低的是非洲地区，仅6.8%;其次是亚洲(19.4%)和中东地区(28.3%);相比之下，北美地区的普及率则达到了74.2%。这表明未来互联网将在地球上的更多地区发展壮大，而且所支持的语种也将更为丰富。2014年第三方支付、P2P网络借贷、众筹、互联网基金销售和互联网保险等热点不断涌现，移动互联网，大数据，云计算等新一代信息技术大幅拓宽产业生态边界。一个崭新的互联网产业生态正在逐步形成,并将深刻地影响和改变中国的产业体系。搜三百集团作为在这种变革中的主要参与者和推动者，对行业的可持续性发展有着深远的影响。互联网技术和思维加速传统产业服务行业的转型，在这场以科技技术为主导的变革中，新的产业链必将形成一个完整的产业结构，从获取到集成，到整合，到最后大数据的应用，不仅要有产品，还要有服务。互联网金融趋于成熟的运作模式，直接刺激了传统行业的不断转型，互联网强大的渗透性已经无法阻挡。
内容
产业的转型，信息的公开化，市场的透明度，经济发展的一体化，这大大增加了产业经济的发展。产业经济学以产业为研究逻辑起点，主要研究科技进步、劳动力等要素资源流动、空间发展与经济绩效的学科以及产业的动态变动规律，主要研究经济数据的工具有计量经济学工具 ，主要分析方法有博弈论分析方法、各种力量博弈、均衡与非均衡分析方法、主要思想来源是哲学中的矛盾对立统一思想、辩证法思想，主要模型自然科学模型。社会科学与自然科学在根本联系上是相通的、一致的。构建由微观开始、从而中观层次到宏观层次知识体系和逻辑大厦。试图寻求产业的发展规律性，产业经济是研究实体经济的踏实的学问。实体经济决定虚拟经济。虚拟经济是引擎，实体经济则是轮胎。产业发展必然由非均衡趋向均衡，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，东部、中西部经济发展失衡，必然东部会
有灾难，经济危机对东部冲击是最大的。
产业的转型是关键。信息的透明化是世界成为一个整体，经济需要进步，企业如果不及时更新自己的结构，机械，与管理方式，还有经济发展的大背景，跟着时代的步伐，像如今创新，才是企业发展的基础，启动资金是决定因素。真确的认识发展方向，像诺基亚手机公司，就没对市场前景做到真确评估，结果只会被市场淘汰，所以这是个机遇。还有结构的转型，由单一生产，向多元化发展，形成一带多，或多围一。但最终也是要有自己独特的品牌，否则，会被市场无情的淘汰，创新发展是必不可少的。
信息的交流共享同样重要，多个信息，对企业决策的正确性大大提高，人脉是其一，互联网交流平台也是很重要的。交流软件有qq,微信，陌陌等一批很好的软件，使距离变为0。感觉非常好，信息及时知晓，可以提前想到应对策略，到时发展什么状况，也不会手忙脚乱。
接下来，我们看看qq的发展史，了解下他是如何实现交流共享，同时促进经济的发展，给企业转型，更新数据及时透明，公开化。
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健发展的状态。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市。通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。截至2011年9月30日，QQ即时通信的活跃帐户数达到7.117亿，最高同时在线帐户数达到1.454亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。面向
未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。目前，腾讯50%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏等方面都拥有了相当数量的专利申请。2007年，腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院--腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会--腾讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网，专注于辅助青少年、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。目前，腾讯已经在全国各地陆续开展了多项公益项目，积极践行企业公民责任，为“和谐社会”建设做出贡献。 .
产业经济的发展离不开互联网，这是不变的真理。只有紧跟它的步伐，才有更好的发展，互联网是目前发展相对最快，同时技术，创新是最快的行业，竞争激烈，没有创新就没有进步，手机，电脑，这些电子产品，芯片的研发，是最致命的，这一块需要的技术最高。只要发展的好，收益也是大为人知的。“互联网产业”会是将来发展的目标吗，采用全自动化，坐在家里就可以游遍全世界，同时现在快递行业也需要及时的信息，所以产业经济的发展离不开互联网。
