脱贫攻坚主战场既是磨砺干部的大熔炉，更是考察识别干部能力的试金石。当前，脱贫攻坚已到了冲锋的紧要关头，更考验干部是否有迎难而上稳得住、知难而上留得住、克难而上扛得住的临场状态。要聚焦高质量脱贫，全面动态掌握干部履职情况，注重一线考核，着力提高精度、拉大弧度、拓展宽度，把准干部临场状态，才能让选人用人更加有的放矢，让干部成像更立体。
考准迎难而上稳得住的干部。考察干部，既要注重平时，更要看重要关头、关键时刻的表现。脱贫攻坚千头万绪、任务繁重。要结合脱贫攻坚阶段性任务，推行干部履职跟踪评估制度，深入基层一线，常态化对乡镇领导班子、同步小康驻村工作队、驻村干部、网格员等进行调研评估，综合运用现场考察跟踪考察相结合，对干部在脱贫攻坚助力产业发展协调矛盾纠纷等急难险重任务上的表现心中有数，选出迎难而上稳得住的干部。同时，要注意从群众口碑、同事评价、领导意见、家庭关系等多方面考准考实干部德、能、勤、绩、廉情况，对表现突出的，要给予表扬表彰、大胆提拔使用；对作风飘浮、敷衍塞责、推诿扯皮的，严肃追责问责。
考准知难而上留得住的干部。习近平总书记指出，考察识别干部，功夫要下在平时。对于脱贫攻坚战场上，初心不改、慎始如怡、甘于吃苦、敢于吃苦的干部，要识别出来、任用起来，真正让有为者有位。要用好脱贫攻坚考核指挥棒，实行严格的考核制度，树立起以考核定实绩、以实绩论英雄风向标，激励干部担当作为。针对脱贫一线表现突出的干部，及时建立政治档案，纳入后备人才数据库。同时，好干部既是选出来的，更是炼出来的，考察干部要从偏重在脱贫一线选向重视培育、管理、使用转变，尤其是对优秀年轻干部的培养。针对新入职的公务员、选调生，要重视培养和管理，及时选派到一线炼兵，并时刻考察其在一线的表现。
考准克难而上扛得住的干部。脱贫攻坚是涉及数以千万计的贫困人口的民生大事，是党和人民交办必须完成的政治任务，干部能否克难而上扛得住影响脱贫攻坚成效。扛得住从何处体现呢？细微之处见真章。考核干部既要大处着眼，也要注意细节，要精准识别干部在脱贫一线日常走访、驻村帮扶、解决问题、材料撰写等方面工作的开展情况。面对困扰群众的难题是一推了之，只解释不解决，还是积极回应群众期待，全力解决实际困难；关键时候能否站得出来、顶得住等，都是衡量干部的实际表现的重要参考资料。要突出担当作为，真正考出干部有多能哪不行，并以此为依据，让能者上、庸者下，优者奖。
