1、严格遵守厂规厂纪,遵纪守法,廉洁奉工。
2、按厂部的实际使用情况订货,购买原材料时要把好质量关,严禁劣质原料进入本厂,对剧毒品采购,必须严格按照国家规定购买。
3、进出库单据一定要准确无误,凭证上必须要有资料、单价、金额及当事人签字。
4、购买原材料时要经常到市场或网络上打听价格,要做到货比三家,尽量做到物美价廉,降低企业运作成本。
5、对于第一次使用的新材料,要咨询相关资料,例如产地、各项技术标准、产品性能等,先少量试用,确认质量可靠后才批量购买。
6、采购辅助材料和其它杂物时也要精打细算,劳保用品发放要有标准,尽量做到降低运作成本。
7、原材料进库要清点、过磅核对后,仓库员才能给予对方签字确认及办理相关手续。
8、每月仓库报表及车间使用材料情况要及时整理,仓库每月月底应当清点库存,以便计划下月的采购指标。
9、及时了解原材料的使用效果和使用量,努力做好物料控制,对于废旧设备,要做到能修则修,使采购部变成一个盈利的部门。
10、及时完成采购任务,如因缺少原材料而造成生产停工或质量问题,厂部将追究赔偿责任。
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采购部工作职责
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