1、引言、概况
污水处理厂在经营管理中始终坚持安全第一的指导方针:安全是企业生存和发展的基础。坚持安全第一,加强风险预控,杜绝重大事故的发生,是企业快速健康发展的根本保障,是企业创造经济效益和社会效益的前提条件。安全促进生产,将安全工作放在首位,使安全管理更加规范化、科学化,是我们始终坚持的管理方针和必须遵循的原则。为确保企业、社会及人民生命财产的安全,防止突发性重大污染事故,并能在事故发生后,迅速有效控制处理,本着预防为主,自救为主,统一指挥分工负责的原则,本厂制定事故应急处理预案,在平时根据预案的内容进行演练,遇有突发事故发生后,按本预案的内容执行,将事故控制在最小的范围之内。 2、 预防事故的措施: a、制定详细的管理规章制度,严格管理。 B、每小时对设备进行巡查,发现问题及时处理。 C、对进出水水质进行跟踪化验。 3、.编制内容 : a、基本情况 污水处理厂厂区的基本概况:山东省东阿县污水处理厂建于2002年,主要对全县的生活及工业废水进行集中处理,日处理能力4万吨。厂区占地面积74亩。 厂区地处鲁西平原,东阿县城北外环路。东邻105国道及茌平路,西邻官路沟。南接县城市区,北为乡村及农田。周边纵向、横向距离;厂区属温带季风型大陆性气候,其气象特征:夏季主导风向东南风;冬季主导风向:北风;年平均风速2.2m/s。最高气温38℃,最低气温-10.2℃,年平均气温14℃,多年平均降水量:462.6mm。春季多风少雨,夏季炎热,秋季适宜,冬季寒冷。四季分明气候宜人。厂区地形平坦,海拔高度49—50米。 全厂有污水提升泵房、鼓风机房、南北污泥回流泵房、脱水机房、供电车间等6个生产车间,曝气沉砂池、厌氧池、综合生化池、生物膜反应池、配水井、二沉池、景观池、砂滤池七种池体,生产部、办公室、财务部、企划部、征收部等5个科室。 本厂生产工艺流程复杂,设备众多,生产过程连续。生产装置运行过程中,在进水超标的情况下,存在着出水有可能超标的事故隐患。 4、 应急机构和职责 a、 应急处理组织机构: 厂成立应急处理组织机构,由厂长、副厂长及生产部、办公室、财务部、企划部、征收部等部门领导组成,下设应急处理办公室(设在生产部)。日常工作由企管部、生产监督,发生超标事故时,以指挥领导小组为基础,即应急处理指挥部,厂长任总指挥,各副厂长任副总指挥,负责全厂应急处理工作的组织和指挥。化验小组负责紧急状态下的现场化验作业;工艺调整小组负责现场设备、工艺的及时调整,恢复生产的进行;安全警戒疏散小组,负责布置安全警戒,保证现场井然有序、加强保卫工作禁止无关人员进入现场、禁止现场取水、制止和此水源有关的一切事情;医疗救护小组,负责组织救护车辆进入指定地点、组织现场抢救;仓物资供应小组,负责准备好工具、仪器及和应急处理有关的相关设施的现场供应。 注:若厂长和副厂长不在厂时,由现场最高生产指挥者分别任临时总指挥,全权负责应急处理工作。 B、 组成人员 主要负责人:王成海 相关管理人员:郭庆民、孟 勇、胡莹莹、陈巨涛、岳 华 、刘海英 现场指挥人:厂长任总指挥,各副厂长任副总指挥(厂长和副厂长不在厂时,现场最高生产指挥者任临时总指挥)。 C、应急处理分工及任务 5、 化验小组: 组长:郭庆民 组员:司兰英、刘 珍、张 静 在组长的领导下负责紧急状态下的现场化验作业 6、 工艺调整小组: 组长:郎 雷 组员:胡 坡、刘 琛、曹洪春、张 华 在组长的领导下,负责设备的开关,工艺的调整等工作保证恢复生产的正常进行。
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