十二五农资市场规范化建设规划

时间:2022-05-22 17:30:03 心得体会 浏览次数:

农业执法大队
    为切实推进农资市场规范化建设,促进农资市场秩序实现根本性好转,确保农资行业健康、有序发展,保障农业生产和农产品质量安全,根据当前我县农资市场现状和存在问题,制定本规划。

一、农资市场现状与问题

我县是典型的农业大县,农业生产资料需求量大,农资市场流通十分活跃。目前县境内从事水稻、油菜杂交种子生产的企业有4家,从事肥料生产的企业有15家,从事农药生产的企业有1家,辖区内共有种子经营户756户,农药经营单位及网点635个,肥料经营户729户。近年来,农业、工商、质监等部门通过加大农资市场监管力度,开展农资打假专项治理行动,严厉打击坑农害农行为,农资市场秩序持续好转,但也存在一些突出问题不容忽视。一是农资经营门店过多。农资市场放开后,众多商户(家)蜂涌而起,各乡镇集镇农资网点林立,少则八九家,多则二三十家,点多面广,造成管理难度大。二是农资经营规模小。由于绝大部份属个体经营,因此都是每种货物不多,但种类、品牌很多,农资质量、数量和价格不易监控。三是经营人员素质偏低。虽然经过农业部门多次培训,但由于绝大多数从业人员未经过系统学习,农业技术知识掌握不够,为农服务能力不强,加上有的法律意识淡薄,经营假劣农资等违法行为时有发生,严重损害农民的合法权益。

二、指导思想和目标任务

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以服务“三农”为宗旨,以制度建设为核心,以执法监管为抓手,以推行农资连锁经营为手段,全面规范农资市场生产经营秩序,为全县农业农村经济又好又快发展提供有力的支撑。

(二)目标任务

通过努力,力争使制售假劣农资行为得到有效遏制,放心农资覆盖率显著提高,农资市场准入机制不断完善,农资质量监控体系逐步健全,农资监管信息体系和农资信用体系建设取得突破性进展,农资生产经营单位质量安全意识和农民维权能力进一步增强,农资行业形象和农资监管能力取得明显提升。

三、建设范围

全县范围内所有农资生产企业,农资经营单位和门市。

四、建设内容

一是推行农资连锁经营模式。建立县级农资连锁经营龙头企业配送中心4家,乡镇村农资连锁直管店或加盟店600家。二是建立健全农资生产经营管理各项制度。包括农资企业生产经营制度、农资企业信用评价制度、农民利益受损补偿制度、商品进货制度、商品销售制度、商品撤柜制度、索证索票制度,质量承诺制度、服务公约等。三是建立完善农资商品进销台帐制度。包括农资商品进货登记台帐和农资商品销售台帐,实现农资商品可追溯监管。四是规范农资门店商品布展。销售的农资商品分类摆放,明码标识,杀鼠剂和过期未失效农药销售应设立专柜。同时,根据店面情况,设立农资法律法规、农资商品信息、农资技术知识宣传栏。五是推行职业资格证书制度。对农资经营人员实施统一培训,统一考核,统一持证上岗,促进农资从业人员自身整体素质和技能的提高。

五、工作措施

(一)严格生产经营主体管理

配合相关部门严格按照有关法律法规审查农资生产经营主体资质,把好市场准入关。对无证、无照生产经营的依法查处,对已丧失相关资质条件的依法予以清理,对不具备合法资质的依法予以取缔。严格按照国家淘汰落后生产能力和实现节能降耗,污染减排,安全生产等目标要求,依法做好农资生产经营企业的变更登记,注销登记和吊销营业执照等工作,进一步改进监督管理,提高服务效能,积极促进农资市场主体加快发展。

(二)加大农资市场监管力度

配合相关职能部门,切实加强农资市场日常监管,加大日常执法检查的力度,保证农资监管工作不留死角。完善农资市场监管工作制度,建立完善农资经营单位档案。结合生产实际,突出重点农时、重点地区、重点市场、重点企业、重点品种,有计划地开展各项专项行动,逐步解决农资市场存在的突出问题,保障农资产品质量,维护农资市场正常秩序,深入开展禁限用农业投入品整治,严厉查处生产、销售和使用农业投入品的违法行为,确保农产品质量安全。

(三)强化农资产品质量监测

不断完善农资产品质量监测制度,有针对性地制定农资产品质量监测计划,组织开展质量监测,扩大监测范围,依法及时公布监测结果。对群众反映强烈和问题突出的区域、产品、企业进行重点监测,对监测中发现的重大问题,及时发布警示信息。

(四)加强农资广告监管

依法加强涉农广告的监管,严格农资广告的行政审查,严厉打击坑农害农的虚假违法广告,重点查处涉及种子、农药、肥料等农资商品的虚假违法广告,维护农资广告市场秩序,构成犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任。

(五)支持农资连锁经营

制定和完善优惠政策,加强指导服务,加快推行农资连锁经营。支持和鼓励农资企业直接到乡村设立连锁门店,提高连锁经营网络的覆盖面和统一配送率,畅通放心农资下乡进村的渠道。

(六)推进信用体系建设

进一步强化农资生产者、经营者的责任意识,树立诚信经营理念,督促企业加强内部管理。建立农资生产经营单位数据库,根据监督检查结果,市场主体资格审查情况,消费者投诉状况、公众评价等信息,建立农资生产经营企业信息管理平台和诚信档案。对辖区内农资生产经营单位实施分类管理,将严重失信企业列入重点监控对象,逐步建立和健全农资市场长效监管机制。

                   

 

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