2012年上半年采油大队副队长个人总结

时间:2022-05-27 10:25:02 心得体会 浏览次数:

2012年上半年采油大队副队长个人总结
XX
我叫XX,担任子长采油厂采油三大队副队长,主管后党建、后勤工作。在2012年上半年期间,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,坚持“后勤保障物尽其用,杜绝浪费”的原则,以积极务实的工作态度为三大队职工作好后勤服务。下面就2012年上半年的工作,学习情况做简要的汇报,有不足之处,敬请各位领导和同事批评指正。
一、加强政治理论学习,提高自身工作能力
后勤工作是采油队工作的重要组成部分,同时具有鲜明的服务保障性,在贯彻当前的管理方针,推进油田稳产中起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我所做的一切细琐、繁杂的工作都是采油队建设中必不可少的,坚持“后勤工作必须服务于采油工作中心”的原则,处处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。
二、尽职尽责、履行岗位职责
2012年初确定了一年的工作目标方向,制定了工作方针、工作思路,始终坚持经济效益为中心,严格以制度规范职工的行为,保证各项工作的有条、有理、有序进行,确保各项指标的实现。在领用制度上,严格把关,做到挖潜降耗,修旧利废,少投入多产出降低成本。以身作则,廉洁奉公,深入一线掌握各项成本费用,心中有数。团结职工生活,和职工打成一片。积极开展职工培训,提高职工素质和思想意识。
三、党务以及宣传工作
抓好了党员队伍建设工作。针对党员教育中出现的新情况、新问题,我们利用支部会议重点对党员进行党的基本理论、路线、纲领及市场经济、政策法规、时事政治等六个方面的学习培训。要求每一位党员都能认识党务工作的重要性,使每一位党员都能以身作则,真正起到模范带头作用。吸收优秀职工入党,定期对党员开展学习、思想交流活动。做好本队宣传工作,定期更换橱窗,宣传标语。对工作中涌现出的先进事迹和先进个人及时进行报道。定时组织文体活动,如羽毛球、乒乓球比赛,丰富职工业余生活。
四、规范后勤常规管理,努力抓好各项工作。
抓好食堂监管工作。为了使广大职工吃到放心餐,后勤部门对食堂所有操作规程和进货渠道进行监督管理,严把饭菜质量关,努力改善伙食,搭配菜色品种,杜绝三无食品进灶,做到收支平衡。大队在办公用品的领用上,实行严格的签字制度,严禁乱发乱用、损公肥私现象蔓延,对于不必要的开支,一律制止,在食堂管理中,派专人负责,时刻监督,大大减少了后勤开支。

五、工作中存在的问题和不足之处
虽然在这半年期间勤勤恳恳努力工作,但我觉得还是有许多方面存在不足,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:
1、是理论知识的学习上,深度、广度不够,没有深刻领会理论的指导思想。
2、是支部规范化建设有待进一步加强,党员的先锋模范作用有待进一步发挥。
3、是思想作风假设虚而不实,有待进一步加强。
我将以这次述职考核为契机,在今后的工作中养成终身学习、狠抓落实、有所作为、接受监督的习惯,做一名政治坚定、作风扎实、工作勤奋、清正廉洁的党员领导干部。


 

推荐访问:采油 大队 上半年 副队长