保洁公司上半年度工作总结
为积极响应发电公司“扭亏治亏、降本增效”和对标办的号召，按华野检修公司总体布署，结合保洁分公司工作剂环境特点，群策群力，在各级管理人员的共同努力及协调下， 较好完成上级交给的各项工作任务。
每日工作前做好安全交底，对每位工作人员说清楚、讲明白。坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，防患于未然，以人为本，杜绝和制止习惯性违章。以经理、副经理、安全员、班长我核心的安全管理班子，每天深入作业现场，查管理、查质量、查违章、查劳动纪律，做到奖惩分明；以宣传教育考核等多种形式、促进和谐、安全、健康、幸福、快乐的良好氛围。围绕安全重中之重这一主题开展工作。
按“对标办”要求，精细化管理，日查日改、周查日改、月查日改的工作方针，对保洁文明生产工作，特别是对班组建设提升到一个新的高度。每位工作人员都重视、关心学习并严格遵守公司的各项规章制度，以鲜明的案例，查出管理中的漏洞，举一反三，养成良好的工作作风。制定措施，把环境评价和职业健康放在管理工作上来。规范每个人的行为，更衣柜虽然缺少，但生活用品要按对标办要求定置摆放，清除无用的物品。与工作无关的物件达到清洁规范。制定安全六不准，即：有检修工维修设备不准交叉作业、设备有异常不准作业、不戴安全帽不准作业、不穿合适的工作服不准作业、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋不准作业、上班喝酒不准作业。通过以上六不准，扎实有效地促进了保洁公司的安全工作。
制定保洁公司劳动纪律管理制度、文明生产实施方案。按双电公司春季安全工作大检查及文明生产要求认真学习整改，组织学习春季防火、消防知识；春节安全知识的学习，重点是结合保洁作业的环境特点，组织了全员考试合格率达到100％。做好防汛工作，制定相应措施。按公司制定的全年安全生产目标，认真落实，加强监督检查。管理人员按公司要求严格执行。贯彻“谁主管、谁负责”的原则，层层负责的安全生产责任制。
4、认真落实刘总就公司2012年工作提出了四点意见：第一，坚定信心，迎难而上，继续巩固现有的市场成果。要把企业内部市场作为重要的维系生存的基本点，积极主动争取更多活源，为企业做好全方位优质服务。要有发展的长远眼光，面向未来，争取更多订单，加大开拓外部市场力度，继续积累经验，扩大规模，争做区域检修市场的龙头队伍。第二，抓住机遇，勤奋作为，努力树立企业形象，打造华野品牌。找准切入点，积极为甲方创造更多的效益；加强优质服务，高效履约，赢得信任，树立品牌，以质量求生存，高标准完成每一份合同，赢得市场。第三，强化管理，降低成本，努力实现效益最大化。继续做好成本管控工作，做好阶段性经济活动分析，细化分工，明确责任，深入挖潜，降低各环节成本。第四，以人为本，务实工作，努力促进企业和谐、健康、可持续发展。承传中国儒家、道家的积极思想，最大限度地尊重人，努力改进不足，关注职工收入、福利、个人成长发展等切身利益。刘总强调，工作只有分工不同，没有贵贱之分，任何岗位都会创造价值，实现人生梦想。对于在转型深化年里勇于探索前行、压力较大的自主经营自负盈亏经营方式，刘总真诚地为华野全体员工鼓劲加油说，企业永远是员工们遮风挡雨的大树，是大家坚强的后盾，刘总希望大家共同努力，创造企业和个人更加美好、辉煌的明天，实现和谐共建、幸福共享。刘总要求华野党政班子抓好会后的落实工作，并衷心祝愿华野检修公司2012年取得更好的经营成果。
以及公司总会计师孙登伟在会上对华野检修公司提出了三点建议：一是开拓进取，在转型增效方面迈出新步伐。按照公司转型深化工作部署，坚持走出去战略，量体裁衣，量力而行，稳中求进，进中求好；二是戮力同心，在创新管理上取得新突破，在经营管理、财务运营方面要多动脑筋、多想办法，加强制度建设，用制度管人、管事，用体制创新和管理创新来破解企业难题。三是常做常新，在成本控制和风险防范上开创新局面。2011年各项成本明显降低的成绩来之不易，2012要争取同期比、预算比更有作为，加强合同签订、资金支付、预算管理、资金安全等方面要花大力气做好风险防范工作，确保
收益合法，成本真实，为企业可持续发展奠定基础。
重视安全质量年，坚持以人为本，多办实事、好事，让员工共享发展成果，充分发扬民主，尊重职工、群众的意见，激发群众的潜能，做群众的知心朋友，凝聚集体的力量。战胜各种困难，推进企业发展，一心一意为企业发展，把各项工作做好、做实，牢固确立“发展意识、忧患意识、拼搏意识、责任意识”。
认真组织人员学习公司下发的各类事故通快报，吸取事故教训，举一反三，结合生产实际，已于公司相关部门积极申请给排渣人员配置好防烫服，防护帽、防护镜。制做好库房货架，使物品摆放规整。
克服人员少、工作量大、排渣量大、送样煤种多等困难，同各分公司部门协商调配人员。上半年共排放石子煤2077.5吨（2011年12月份103吨，2012年1—5月份1974.5吨）；送煤样15390桶；文明生产治理4次；迎检5次；炉本体每日吸尘；电除尘清灰35余次；捞渣机清灰、推水22余次；按上级要求组织员工进行体检；为临时工全员办理工伤保险并签订劳务用工合同，解决企业与临时工的后顾之忧。为公司发展做出我们应有的贡献。
保洁分公司
2012年6月12日
