“我的岗位我负责 我的工作请放心”，这句话体现了一种责任意识和担当精神，更是一种自信的承诺。如何使这一庄重的承诺落到实处，对我们机构编制部门来说，我认为可以从五个方面着手，打造一个完整的机构编制责任体系，使每个机构编制工作人员都能够想干事、能干事、真干事、可干事、干成事，推动机构编制工作创新发展，为我市经济社会发展提供动力和支持。
这五个方面包括：树立责任意识、提升责任能力、落实责任行为、建立责任制度、成就责任成果。
第一，树立责任意识，就是从主观上树立“想干事”的思想。意识是行动的先导，有干事的意愿才有干事的行动。有了责任意识，干事才能认真，遇到问题才敢于担当。这需要我们平时不断改造自己世界观、人生观，要明白人生来就是有责任，每个都是在不断履行各种职责中实现人生价值的。
第二，提升责任能力，就是提高个人“能干事”的本领。责任的担当需要有能力来支撑，能力的大小决定了一个人担当责任的大小，有了金刚钻才能揽得瓷器活。我们可以通过不断的学习实践和创新，提升自己的判断力、决策力和行动力，从而锻造履行责任的能力。
第三，落实责任行为，就是要求真务实要“真干事”。空谈误国，实干兴邦。邓小平同志说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有”。所有责任的落实都需要积极主动、精心细致、争分夺秒地执行，就如段喜中书记强调的“早干、多干、快干”另外再加上“巧干”，只有这样才能做好工作，完成任务，落实责任。
第四，制定责任制度，就是要营造“可干事”的氛围，确保“可干事”。通过制定责任制度，鼓励“可干的”，约束“不能干的”，避免“干与不干一个样，多干少干一个样”，使“不干事”的人“想干事”，“能干事”的人有舞台，“干成事”的人有地位。这需要我们建立诸如考核制度、目标责任制度、奖惩制度等，来确保责任的落实。
第五，成就责任成果，就是通过一系列的努力“干成事”。这是我们一切责任的落脚点。使所有应付的责任开花结果，真正负到责任。
当然，上述五个方面是个有机的整体，相互作用，互为条件。责任意识是基础是前提，责任能力是基础，责任行为是关键，责任制度是保障，责任结果是目的；责任制度还可以提升责任意识和责任能力，促使责任行为，确保责任成果。这五方面配合好了，整个责任体系就建立起来了，对形成“人人想干事，人人能干事，人人干成事”的良好氛围，汇聚干事的正能量，机构编制事业何愁不成，xx梦、国家梦的实现指日可待。
