组工信息工作是组织工作的有机组成部分，是反映情况、交流经验的直观载体，是服务决策、促进落实的重要抓手，是组工干部深化工作思考、提升综合素质的有效途径。近年来，各级组织部门坚持聚焦中心、服务大局，及时调整思路、优化措施，认真编报了一批具有较高质量的信息，为不断扩大组织工作的影响力发挥了重要作用。
但是对照工作要求，仍存在着一定的问题和不足，具体表现在以下方面：
认识上最大的误区，就是把信息工作混同于宣传工作。认为信息就是展示亮点、宣扬成绩，主观上或多或少的存在着把信息工作作为表功“折子”的错误念头，只想让上级和领导看到工作中的亮点和成绩。
思想上最大的顾虑，是“报喜得喜、报忧得忧”的心理负担作祟。倾向于报喜不报忧，或是多报喜不报忧，担心上级和领导同志了解到工作中遇到的问题和困难，会给本地的工作留下不好的印象，造成信息工作中顾虑重重。在问题建议类信息的开发上放不开手脚、跟不上形势，结果造成了信息缺位、信息倒流的现象发生。
功能上最大的缺失，是反映动态有余、服务决策不足。信息服务不够全面、准确、到位，主渠道、资源库、风向标的作用没有充分彰显。部分选题过于陈旧、选题切入点不尽合理；掌握情况不够全面彻底，缺乏必要的数据和素材事例印证支撑。
我们要吃透上级新要求，及时适应新变化，不断强化政治意识和责任意识，切实增强做好信息工作的积极性、主动性，为上级机关和领导同志掌握情况、开展决策和指导工作提供优质高效的信息服务。
努力实现四个转变。工作要求上，从“量的扩张”转变为“质的提升”。坚持质量第一原则，在保证必要数量的基础上，将着力点放在多出精品信息、提高采用率上，促进信息质量稳步提升。功能定位上，从“宣传导向”转变为“问题导向”。要不断调整各级组工内刊办刊思路、优化信息结构，不断加大问题建议类信息的采编力度，稳步增加问题建议类信息的刊载量，并扩大其在信息用稿通报、排名评比中的分值权重。信息文风上，从“冗长空洞”转变为“简洁朴实”。更加注重对思想性的深入挖掘，做到切口小、篇幅短，使文风更加朴实清新、精炼生动。信息供给上，从“坐等送餐”转变为“主动点餐”。针对信息供给与服务决策之间的供求矛盾，加大协调指导力度，通过专题约稿、命题作文、合力攻坚等方式，加大对基层信息工作的督促指导力度。
准确把握工作重点。问题建议类信息，是当前组工信息工作的重心。要聚焦重点。紧密围绕各级在落实上级组织部门决策部署中遇到的问题、改革发展中组织工作出现的新情况新问题特别是带有倾向性苗头性的问题、干部群众普遍关心的组织工作的热点难点问题，强化问题意识、忧患意识，做到敢于报忧、善于报忧。要认真选题。做到大处着眼、小处着手、深处用力，善于从政治和全局的角度观察问题、审视问题，使选题立意具有较强的现实意义和典型性，坚持从小角度切入问题、剖析问题，研机析理、见微知著，切实把问题说深说透。要提升价值。认真学习领导研究、分析、解决问题的思路和方法，站在领导的角度和高度，提出切实可行、适度超前的工作建议，真正做到为领导决策多出大主意、早出好主意。
靶向突破工作难点。着力解决当前问题建议类信息报送中的几个现实问题。一是思想问题。问题建议类信息，只是反映部分地区、单位组织工作中遇到的突出困难和共性问题，并不能作为评判该地区、单位工作开展好坏的标准。要解决少数领导的思想顾虑问题，做到自觉向矛盾聚焦，朝问题用力，克服“怕”的心理，增强“报”的自觉。二是度的问题。要把握好力度，不能在信息送审过程中层层“过筛子”，把大问题化小、小问题化了，把有用的情况都过滤和蒸发掉了，从而失去信息报送的意义；要把握好尺度，坚持实事求是原则，不隐瞒、不夸大、不缩小，既要如实反映问题，又不能为了编信息而添枝加叶、上纲上线，甚至牵强附会、弄虚作假，从而造成工作的被动。三是队伍问题。撰写问题建议类信息，不仅需要发现问题的敏锐眼光，更需要具备较高的政策理论水平和实践工作经验。要落实信息工作责任制，跨地域、跨部门建立组工信息员队伍，推行“老带新”、跟班学习等办法，安排熟悉政策、经验丰富的老同志，支持指导年轻同志撰写信息，群策群力做好信息工作。
