不言而喻,先进的企业文化,能够不断丰富员工的精神世界,升华员工的思想品格,激发员工的创新能力,醇化员工的职业道德,使企业永远处于蓬勃的发展态势。既然企业文化如此重要,我们就应该站在现代企业发展的高度,对企业文化进行深层次的研究分析和认识定位:
企业文化的第一个层次,要求企业的决策层站在世界经济一体化的高度,从宏观上把握国际与国内的经济趋势。研究宏观经济和微观经济,研究借鉴国内外知名企业的经验教训,结合本企业的实际,不断提高决策能力,最大限度减少决策失误。
企业文化的第二个层次,是在全体员工中确立适应本企业生存与发展的世界观、人生观、价值观。在此基础上形成一种敢于“挑战极限、开创未来”的企业精神。在企业的各个部门,确定各自的奋斗目标,为企业的总体目标贡献力量。达到与企业患难与共,风雨同舟的精神境界。使每位员工都能摆正国家、企业和个人三者的利益关系。
企业文化的第三个层次,是适应市场变化的经营管理文化。企业是创造社会财富的主体,而经营管理则是直接取得经济效益的社会实践。因此,企业必须把市场调查、市场预测、市场开拓、安全经营管理、经营管理服务质量成本、竞争服务意识等等,全部纳入经营管理的范畴,不断完善企业的经营管理机制,形成自己独特的经营管理文化。
企业文化的第四个层次,是随着经济的发展和社会的进步,不断提升员工队伍的文化水平、文化素质、文化修养,强化员工队伍的综合能力,迎对瞬息万变的市场变化。要做到这一点,企业就应在注重高级人才的同时,为广大员工创造一个宽松的成才环境。利用不同形式的培训班、学习班、科技讲座,不断丰富员工的文化与科技知识。另外,还要鼓励员工立足本职工作,自学成才,岗位成才,实践成才。建立有利于人才脱颖而出的激励竞争机制,开展灵活多样知识竞赛、文化比赛、技能比赛,形成充满生机活力的人才培养成长环境。
企业文化的第五个层次,是关心和参与社会文化公益活动,支持国家或地区文化事业的发展,提高企业知名度。抓住各种时机,主动参加国家或地区的文化表演竞赛,支持地方捐资助贫、植树绿化、生态环境建设和各项社会公益事业,塑造企业高尚的精神文化品位。
企业文化的第六个层次,是加大企业形象的宣传力度。无数具有战略眼光的企业家,均把企业形象视为巨大的精神财富。目前,国内外的知名企业都把形象宣传作为企业文化的重要组成部分。这已是一个毫无争议的客观现实。我们要通过“民主评议行风”、“优化经营管理环境”、“开展‘三个满意’工程建设”、“争创文明单位”、“争做十佳三员”等精神文明创建活动,提高企业规范经营、依法管理、优质服务水平,逐步树立烟草企业的良好社会形象,展现烟草人的拼搏奋进精神风貌。
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