鼓励激励 让干得好的得奖励、受重用
实现追赶超越，贵在得人用人。西安正处在突破转型、改革攻坚的关键时期，要在全省追赶超越发展中扛重头、挑大梁、走在前，关键在于干部队伍的动力活力。三项机制中的鼓励激励导向，就是要让那些干得好的得奖励、受重用，最大限度激发各级领导干部干事创业的积极性和创造性。
在西安市鼓励激励实施细则中，各项条款主要针对担当有为者，从选树先进、物质奖励、成长进步、权益保障等方面多维度、深层次加大对业绩突出干部的褒扬、嘉奖与重用。
在实践运用中，西安市注重以干部选拔任用为切入点，与年度目标责任考核相结合，以工作实绩作为依据，着力为能干事的干部搭建平台，让干成事的干部享有地位。西安一县委常委、组织部部长曾在省级部门工作时，自愿加入援藏团队，期间能发挥自身优势，突出智力援藏，有力服务保障了当地经济社会发展。到县上工作后，能扎根务实，任劳任怨，埋头苦干，敢于直面矛盾和问题，使该县组织工作取得了明显进步。在西安市区县换届中，市委积极运用鼓励激励机制，将该同志由副县级领导干部提拔重用为副区级领导干部。
广大干部群众对市委这种大胆提拔使用干部的做法反响热烈，在谈及学习三项机制心得体会时，大家一致认为，鼓励激励机制的出台，适应了全面从严治党的形势，顺应了广大干部群众的期盼，落实运用鼓励激励，让那些德才兼备、能力素质好的干部走上重要岗位，是市委加强党的领导、激发干部队伍内生动力、推进经济社会发展的有力保障。
容错纠错 让敢担当者得宽容、受包容
实现追赶超越，离不开干将、闯将。要干要闯，就要为敢干敢闯的卸下包袱、打消顾虑，旗帜鲜明地营造在一定条件下允许失败、宽容失误的干事环境。三项机制中的容错纠错导向，就是要进一步强化为创新者容、为担当者容、为实干者容。
在西安市容错纠错实施细则中，各项条款主要针对改革创新者，通过明确和规范容错适用范围和程序、纠错的实施主体和方法、结果运用和组织领导，细化三个区分开来的具体情形，让改革创新者能够清楚界定自己履职行为的边界，消除思想顾虑。
在实践运用中，西安市注重抓案例、树导向，坚持事后容错和事中纠错、事前防错协调推进。西安一街道办事处在辖区市场拆迁及建筑垃圾清运工程中，未按招投标规定程序组织实施，本应给予责任人党内警告处分，但鉴于该项工程工期紧、任务重，该街办和责任人克服困难，连续作战，按期完成了任务。事后经调查，该工程费用处在合理范围，相关责任人也不存在谋私利问题。根据西安市容错纠错实施细则有关规定，对相关负责同志通过提醒谈话的方式予以了容错纠错。
一段时间以来，干部队伍中一定程度存在思想困惑增多、积极性不高等不想为、不敢为问题。通过这些 容错纠错典型案例的示范引导，进一步表明了市委一贯保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者的鲜明立场。
能上能下 让平庸无为者下岗下课
实现追赶超越，也要淘汰不能为、不会为的干部。能上能下，重点就是下，解决不适应经济发展新常态、不适合 追赶超越 新要求、不适宜担任现任职务的问题，树立让平庸者下、让失职者下、让不适者下的导向。
在西安市能上能下实施细则中，各项条款主要针对为官不为者，采取调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等方式，规范干部下的程序和纪律保障，让不作为者知责任、有压力、受警醒。同时，实施细则对干部下之后如何上，也作出了规定，真正做到用发展的眼光看待下的干部。
在实践运用中，下是从严治吏的难点，对此，西安市把违法违纪必须下、退休届满自然下和调整不适宜担任现职应该下同步推进，进一步畅通下的渠道。在西安市区县领导班子换届中，因各种原因下的干部达57人，其中有3名市管干部，因能力不足、动力不足、担当不足，市委予以 下的调整，全市反响强烈。同时，各区县、各部门对所属28名存在不作为、不担当问题的干部，进行了下的处理，引起了震动，传导了压力。
过去对不贪不腐也不为的懒政、惰政难以鉴别操作，能上能下机制的建立，有效弥补了这块短板。只要用好能上能下机制，就能增强追赶超越的外压力，激发干部队伍活力创造力，推动形成弊绝风清、积极进取、高效廉洁的政治生态，为实现追赶超越提供坚强的政治保障。
解放思想追赶超越心得体会范文二
追赶超越是习近平总书记对我省发展的科学定位和殷切期望。落实这一要求，必须准确把握和理解追赶超越的深刻内涵。这样，才能更自觉更有效地贯彻好五个扎实，使陕西实现更好更快发展。
首先，要明确追赶超越的时代背景。相对于过去我们强调的加快发展，总书记提出的追赶超越，是在四个全面这个大格局下的发展，是在五大发展理念这个新要求下的发展，是在四化同步这个总特征下的发展，是在我国经济进入新常态这个大逻辑下的发展。追赶超越的所有工作，必须以这些新布局、新理念、新变化为前提、为指导、为遵循、为依据。
其次，要明确追赶超越的方式方法。如果说以往更多的是通过投资拉动和资源粗放利用提高发展速度，那么新的历史条件下，我们必须选择更优的路径，在新的基点实现快速发展。这犹如行车，过去大家都在普通公路上行驶，通过速度的合理运用拐弯超车，现在就要逢山凿洞、遇水架桥、裁弯取直，建设高速公路，从而实现优质高效。做到这一点，一要加快改革，通过体制机制重建或完善，最大限度地激发活力、提高效率、缩短差距。二要改善环境，通过良好的投资服务环境，最大限度地聚集发展要素，促进更好更快发展。
第三，要明确追赶超越的根本依赖。这就必须坚定不移地实施创新驱动发展战略，依靠科技创新推动产业转型升级，提升竞争力，实现中高速增长与中高端发展的有机统一。就像人类出行一样，由步行到马车，到汽车，再到高铁、飞机，每次速度与出行品质的跃升，都离不开科技的根本支撑。
第四，要明确追赶超越的目标定位。就是要明白从哪里追赶，在哪里超越，强优势、补短板。凡是处在全国前列的一定要保持和扩大优势，凡是存在差距的一定要确定相关省份对标追赶。就全省来说，要继续把居民收入偏低、城镇化水平偏低、经济外向度偏低作为补齐短板的重点予以突破。
追赶超越是目标定位，也是一个过程，只有深刻理解、准确把握，并在实践中不断深化，才能确保不迷失方向，真正把总书记的要求变成陕西发展的成果。
解放思想追赶超越心得体会范文三
新年伊始，城固县教体局聚焦激情、干净、超越主题，围绕教体系统决胜 双高双普达标创建、全国义务教育均衡发展县验收及全面提升教育教学质量中心任务，自我加压，奋力冲刺，以深化作风建设的实际行动吹响了追赶超越的冲锋号。
安排部署紧锣密鼓。春节一收假，迅速召开机关深化干部作风建设动员会，凝共识、聚合力，定目标、作部署、找差距、卯干劲，做到系统神经中枢作风建设走前头。提前召开中小学校园长会议，传达学习市县委深化干部作风建设精神，印发激情、干净、超越主题作风建设工作方案，对全系统作风建设作出安排，局党组书记不留情面点清当前教师队伍存在的作风问题，要求系统上下迅速统一思想、提高认识，尽快收心归位、进入状态。认真谋划部署春季开学工作，表彰2020年度综合工作、安全工作、教育宣传工作先进集体和先进个人，进一步鼓足激情干事劲头;同时，对双高双普达标创建工作进行逐校点评，点明问题、通报差距、夯实措施，确保2020年各项工作顺利开局。
学习教育不折不扣。坚持从严从实落实深化干部作风建设活动各项任务。局党组列出学习日程，确定学习重点、明确责任股室、保证学习时间、严明学习纪律，为每名同志配发专用笔记本，严格落实集中学习点到制，确保学习效果;同时局党组成员坚持带头参加、示范引领，机关全体干部人人参与、保证全员覆盖。学习教育采取集中学习与个人自学相结合，专题辅导与讨论交流相结合，开展专题辅导5次，围绕追赶超越主题开展讨论交流1次，撰写心得体会152篇，在此基础上，全体同志深入开展四查找四提升，结合岗位实际查找思想认识、能力水平、务实担当、干净做人方面问题684个，立下追赶超越军令状152份，把县委深化干部作风建设各项要求落到了实处。
追赶超越快马加鞭。局党组召开专题会议，认真分析研判当前教体系统面临的复杂形势和紧迫任务，深入查找教育体育事业发展与县委、县政府要求、与人民群众期盼、与兄弟县区的差距，详细列出目标责任考核、教育教学质量、安全稳定、党风廉洁建设以及竞技体育、双高双普等重点工作等方面的追赶超越目标，制定了作战图，确保追赶有目标、超越有方向。同时，局党组成立6个作风建设督导检查组，由局党组成员带队，抽调相关股室负责人、业务骨干10余人，明确职责要求、划定督导范围、严明督导要求，定期对系统各单位、学校深化干部作风建设活动开展情况、贯彻落实中央八项规定精神情况、执行作风纪律情况以及双高双普等重点工作任务完成情况进行一季一督，存在问题现场下发督办卡，并在全系统通报曝光，违纪问题严肃处理责任人，确保系统上下一心，圆满完成追赶超越各项目标任务。
解放思想追赶超越心得体会范文四
近日，眉县对全县村级党组织书记、村委会主任、第一书记和大学生村官320余人进行集中充电，全面提升村级干部服务能力和水平，助推县域经济社会追赶超越发展。
培训部署早。县委对村级干部培训工作高度重视，春节后就对培训工作提前谋划安排。3月初，县委组织部、党校制定详细的培训方案，县委书记亲自审定方案。县委组织部、党校提前预约省市委党校教授和党建工作专家为村干部传金送宝，做到了早谋划、早安排。
培训内容新。反复筛选培训内容，科学设置培训课程，突出党性教育、四位一体、两学一做、精准扶贫四个方面，既围绕做好新时期农村工作、推进美丽眉县建设、提升精准扶贫能力水平等方面给村干部教方法，又围绕适应供给侧改革加快现代农业发展、全面贯彻落实五大发展理念等方面让村干部解放思想，培训内容务实新颖、多彩纷呈、针对性强。
培训方式活。培训期间，既有专家教授的理论辅导、政策解读，又有村干部的现身说法、交流心得，既有集中授课、分组讨论，又有外出现场教学、党性教育，专家教授与村干部互动交流和PPT放映讲解的方式得到了村干部的一致好评。
培训规格高。县委书记带头授课，县级四大班子领导出席指导各镇街分组讨论，省市专家教授围绕全面从严治党和推进新常态下的农村工作进行专题辅导，县级有关部门一把手就业务工作推进落实为村干部明方向、讲政策，用平实的群众语言和活生生工作案例，给村干部奉献了一顿精神大餐。
培训纪律严。坚持从严从实从细管理，各镇街党工委副书记全程带队参训，县委组织部、党校明确2名干部为专职班主任，严格考勤管理。培训期间，白天进行集中学习，晚上以镇街为单位分组讨论、撰写培训心得体会。设置学风监督小组，抽调县纪委2名干部为学风监督员，不定时巡查秩序、抽查学习笔记、通报参训情况，确保培训取得实效。
村干部感言到，通过此次培训，感受到新常态下县委从严管党治党、从严管理干部、从严推进工作落实的标准和要求比以往更高、更严、更细，同时，充实了大脑，开阔了眼界，也增强了做好农村工作的荣誉感和责任感。
