第一、在办字上控制风险点，努力做到想办事，办好事、办成事。
依法行政是一项系统工程，需要想办事的工作激情。只有心怀依法干事才有动力。因为办公室是一个单位工作的中枢机构，担负着组织、服务、推进的重要职能，办公室人员要时刻想着为党委会、委(局)委会、科室、基层单位做好服务工作，才能把依法行政的事办好。办好事还需要正确的工作态度，要有服务全局，甘为人梯的思想。就要善于甄别优秀干部，发现优秀干部推荐优秀干部，为优秀干部搭桥铺路;办好事就要为委机关做好后勤保障、做好信息传递、做好思想沟通，确保机关上下心齐气顺、团结一心;办好事就要做好来信来访，能直接解决的做好解决督办工作，能协助解决的做好牵线搭桥工作，不能解决的做好解释说明工作。努力提高办成事的工作能力。办公室工作人员的能力如何，直接关系到能否办成事。因此，办公室工作人员要注重能力的培养，尤其要注重培养组织协调能力。在坚持做好本职工作的同时，把综合协调渗透到工作的各个环节，做到周密组织、多方协调、狠抓落实。要培养自巳依法行政的业务能力，既向书本学习，不断拓宽知识面;又向实践学习，在实践中增长才干;更要向领导学习，提高综合素质：还要向同事学习，博取众长。要在培养文字综合能力上广见、博学、多积累，努力控制风险点。
在办字上还要有应急应变能力。平时要注意多了解、掌握情况，思考应对方案，多做准备工作，做到有备无患、厚积薄发，才能增强应急应变能力。同时工作还要有主动性，不能推一下动一下，甚至推都推不动。要通盘谋划，统筹兼顾，不能顾此失彼，掉东落西。
第二、在公字上控制风险点，努力做到讲公开、重公道、守公德。
讲公开是社会各界广泛关注，干部群众也有很高的知情要求 。办公室要在办事程序和政务信息上做好公开工作，消除大家的疑虑。在办事程序上，通过建章立制，完善各项工作的办事流程，明确各自工作职责，从而进一步提高工作效能;在政务信息上，通过外网、内网以及信息平台及时发布党的政策、重要活动、重点工作、改革创新的阶段性成果，广大群众普遍关心关注的重点和热点问题，以及党的基层组织、党员、干部、人才等方面的信息等等，让更多的干部群众了解情况、支持工作。
重公道是一种政治品格，一种思想作风，一种人格力量，是最关键的品质。要做到清正律己。打铁先要自身硬。以淡泊名利，甘为人梯，以一颗平常心看待周围的一切。要做到公正待人。在任何时候、任何情况下，都要出于公心，注重公论，维护公正，坚持公道，提高公信，坚持党性，坚持原则，坚持真理，按政策原则办事，抛开个人得失，做到政策、法律、规章制度面前人人平等。要做到对内严格。办公室是党委的重要职能部门，又是内部自身建设的核心部门，必须始终做到严字当头，严格教育，严格管理，严格监督，切实搞好自身建设。做到摆正位置，淡化权力，强化服务，时刻提醒自己，在任何时刻都不能忘乎所以，在任何时候都要心平气和、不骄不躁，在任何时候都要平等对外，谦和待人。
守公德要在依法行政上心怀正气，大公无私，实事求是，严格按照党的组织原则和政策办事。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。要对社会心存感恩，争做群众的贴心人、制，点放心人、明白人，把群众放在心中最高地位，做到稳得住心神，抗得住诱惑，经得住考验。对人生要心静如水，正确对待个人的得与失，树立完善自我就是进步的理念，放高事业、放低自我，把主要精力放在提高能力、完善素质上，在学习中不断充实自己、在实践中不断提高自己、在服务中不断完善自己。
第三、在室字上控制风险点，努力发挥传达室、督查室、参谋室的作用。办公室是整个机关依法行政的主轴和枢纽，工作质量直接影响和体现着机关的运转效率和工作水平
所谓传达室。必须按照贯通上下、联系左右、协调内外的要求，认真细致地搞好上下之间、部门之间、科室(中心)之间的协调，确保各方信息能够全面、及时、准确、有效的传播，不断提高办公室工作整体效能。同时，要牢固树立立党为公、执政为民的工作理念，力改门难进、脸难看、事难办的官僚作风，坚持从态度和蔼、主动热情、认真倾听和耐心解释四个方面入手，加强与广大党员干部群众的沟通联系，在多为干部群众办实事、办好事，为领导排忧解难的基础上，充分发挥办公室的窗口效应。
所谓督查室。要加大督促检查力度，防止有头无尾、虎头蛇尾、掐头去尾现象的存在。办公室负有重要事项督查之责，要重视督查职能的履行。讲实干，督查工作必须真抓实干，不能用会议落实会议，用文件落实文件。要做大量实际、深入、具体的工作，力戒表面化、肤浅化和抽象化，要以突出实效为目的。出实招，不能只了解情况，还应对存在的问题深查细究，并督促责任人加强整改，最终落到促进工作上来。求实效，督促检查工作带有系统性，往往涉及多个部门、多方面，很多情况不是办公室一个部门能够完成的，这就需要办公室调动、组织一切力量，加强配合，共同完成任务。
所谓参谋室，办公室作为全局工作服务的综合单位，是机关的综合调配中心、信息中心、参谋中心和服务中心。在日常工作中，一方面，要多向领导提供信息，充分发挥积极的参与意识，参谋、助手作用，提出自己对问题的看法，以有利于领导的决策。要学会超前思考问题，无论是信息调研、综合协调，还是督促检查，都要做到不仅想领导之所想，而且要想领导所未想，积极、主动、超前搞好决策服务。另一方面，要有预见性，针对不同时期，不同的工作重点，估测领导工作思路和工作安排的发展变化，做到见事早、行动快，在领导部署前谋事，在领导决策前策划，制订好预案，满足领导决策需要。
学习四中全会精神，控制风险点，担当办、公、室，使依法行政的目标，得到健康、高效发展。这是我结合工作情况，略谈粗浅愚见，以飨决策者和同行。
