基层尽显金叶魂

仁义镇是湘南优质烟叶开发最早、面积最大、辐射效果最好的产烟乡镇之一。经过多年优质烟叶开发工作的积累，仁义烟草站已成为向外展示桂阳县烟草形象的窗口。2001-2008年，仁义站几乎年年被评为“先进集体”，数十项荣誉牌挂满了仁义烟草站的“荣誉墙”。每一项荣誉的背后，无不包含了仁义烟草人的辛勤劳动、默默耕耘和无私奉献。

　　规范管理，明细职责，理顺工作机制

　　仁义烟草站直接从事烟叶生产收购的培植员有102人，管好用好培植员队伍，增强他们的主动性、积极性、责任感，关系到整个烟草站工作的运行质量，也成为仁义站管理人员一直思考和探索的课题。

　　首先，准确定位培植员在烟叶生产中的重要作用。对培植员队伍开展“主人翁”意识教育，克服他们的临时聘用思想，使他们成为烤烟生产的主力军。其次，落实培植员的工作责任制。在全站积极推行技术员“驻村、包片、抓点”的工作方法，并实行收购人员与生产人员分离。从2005年开始，烟站加强了对技术员的监督考核，烟站管理人员随时对他们进行抽查考核并签字，根据考核结果发放基本工资。同时，仁义烟草站不断完善收购模式，对上户预检员预检合格烟叶数量进行检查考核，完成好的进行适度奖励，反之则进行一定的经济处罚。在烟叶收购过程中，根据烟草站的实际情况，设立烟叶质量纯度奖和烟叶质量进度奖。另外，烟草站把对培植员的聘用作为整个烟草站的基础性工作，认能力不唯资历和关系，实行竞争上岗、优胜劣汰的激励机制。目前，仁义烟草站已拥有一支技术熟练、管理规范的技术员队伍，现有高级技师1名，分级高工12名。

　　推广重点技术，强化科技普及

　　仁义镇是一个丘陵低山、地块条件差别比较大的烟区。仁义烟草站克服各种不利条件，坚持从生产入手，依托科技，提高烟叶的生产技术水平。一是推广漂浮育苗和覆盖栽培。站管理组多次向县公司、市公司邀请这方面的专家到仁义现场指导，同时，加强自学，通过自学，增加自身学识水平。通过大量细致工作，漂浮育苗在仁义镇普及率达90%以上，所取得的效果位居全市前列，稻草或地膜覆盖率达到100%。二是合理轮作倒茬，确保烟叶可持续发展。仁义烟草站把好轮作倒茬关，以村为单位合理规划种烟地块，严格实行2～3年轮作制。三是坚持成熟采收，科学烘烤。仁义烟草站明确要求在成熟采收中坚持下部烟叶早采、中部适熟采、上部晚采、顶部3～5片一次采烤的原则，大大提高了下部烟叶的质量和上部烟叶的成熟度。为了提高烘烤质量，仁义烟草站近几年起在全镇进行烤房建设。目前全镇密集型烤房3000多座，占总烤房数的80%。在2008年5月中国烟草总公司组织开发的“特色优质烟叶开发”项目现场验收时，得到现场领导专家的肯定和好评，验收组一致认为：“仁义烟叶长势长相好,生产水平和标准化程度已达到全国的先进水平”。通过仁义烟草站全体员工的几许努力，仁义烟叶的特色优势在烟叶市场上逐渐凸显，已成为烟叶市场的宠儿。

　　以“金叶夜校”为阵地，提高烟农科技素质

　　烟农是把技术转化为成果的最终决定者。只有烟农掌握了兴烟技术，烟叶质量才会提升。为提高烟农兴烟水平，仁义烟草站在全镇17个种烟行政村建立了19个“金叶夜校”，以“金叶夜校”为阵地，加强对全镇烟农的培训。对烟草站技术员培训烟农做了明确的规定，每名技术员在整个生产过程中，都必须在自己负责的村组进行6次以上的烟农培训。全体员工迎难而上，克服一个又一个难关，实现了全站工作成绩的直线上升。据统计，仅2008年，全站技术员就培训烟农人数达12000余人次。在2008年县烟草公司组织的对全县烟草站进行的4次生产大检查中，仁义烟草站2次位居全县第一。

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