文明施工建设汇报材料
自工程开工以来，在指挥部等各级领导的大力支持下，我标段在工程建设中取得阶段性成果，达到了指挥部的总体要求，并在生产过程中积极推进文明施工建设。总结过去，现就我标段在文明施工建设的主要工作汇报如下：
一、健全组织机构，加强制度建设
为了推行现代管理方法，科学的组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳的施工状态，我项目部特成立了以项目经理为第一责任人的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。另外，项目部根据招标文件及指挥部相关文件精神制定、完善了现场文明施工的管理制度，管理制度确定了文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，分工协作，以确保文明施工管理目标的实现。现场文明施工管理制度主要包括：
（一）施工现场安全文明施工管理制度；
（二）施工现场作业纪律管理措施；
（三）项目民工管理措施；
（四）劳动保护用品管理措施；
（五）施工现场治安防范措施；
（六）施工现场消防工作安全管理措施；
（七）施工现场防粉尘、防噪音、防污染及施工不扰民等管理措施；
（八）施工现场消暑和保健急救等管理措施；
（九）食堂、厕所等卫生责任制等各项制度。
以上各项制度皆由相关责任人负责具体组织落实，做到有策划、有宣传、有督查，以达到项目现场文明施工管理目标，促进工程建设顺利开展。
二、分工协作，具体落实
（一）思想教育方面
我项目现场文明施工管理领导小组充分认识到文明施工不能仅仅是停留在口头上，只有在施工中不断地探索文明施工管理的新方法、新机制，调动各种积极因素，把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中，打破“文明施工只是形式主义”、“现场文明施工跟我没什么关系”的陈旧观念，脚踏实地做好文明施工现场管理，才能促进工程的建设，构建健康、和谐工地。因此，我项目部决定首先从广大党员干部入手，由党支部组织广大党员干部参观学习先进兄弟单位、开辟党员干部学习专栏等各种专项活动提高认识，特别是借“学习实践科学发展观”专项活动，让广大党员干部充分认识到文明施工是工程建设中不可缺少的重要部分，是工程建设可持续发展的重要因素，端正了广大党员干部的思想观念，再由党员干部带动项目广大员工，形成以点到面、自上至下的良好氛围，有力的促进了文明创建工作的开展。
（二）文明施工宣传方面
我项目部严格按照指挥部的要求，设置专项资金，由专职人员针对我项目的实际情况，在项目部及施工现场策划、布置各类宣传标志标牌、横幅，对我项目的工程概况进行说明，对质量、安全、环保、文明施工等各方面进行宣传，为现场施工人员鼓劲打气。同时，设置诸如“施工给您带来的不便，敬请谅解”等温馨提示牌，得到了过往行人和周边居民的谅解，改善与当地居民的关系，有效促进了工程的顺利开展。截至目前为止，我项目共投入了 元制作各类宣传标志标牌。
另外，我项目部设置了专职宣传员，积极向指挥部宣传网站投递宣传稿件，定期对我项目的工程建设情况予以宣传报道，目前已在指挥部网站发表多篇通讯稿件。同时，在项目部开辟宣传专栏，定期公布我项目的工作动态。
（三）现场施工文明管理方面
1、为了保障现场施工人员的人身安全，同时促进施工建设形象，我项目截至目前共计投入 元为现场施工人员配置安全帽、安全绳、服装、鞋子等各类劳保用品。
2、为了保障工程车辆通行顺畅，我项目对多处便道实行了路面硬化处理，并针对诸如长岭河大桥便道坡陡弯急的特点，设置了防撞墩，以确保安全。
3、为使工地展现规范有序良好形象，我项目的各类材料、料具等均按照平面布置图进行堆放，并挂定型材料标识牌。比如在我项目长岭河拌和站和先锋中桥拌和站均搭建了符合标准的防护棚，棚内地面进行了硬化，并有排水措施。机械设备也按照平面布置图有序停放，并挂安全操作规程牌。另外，建设过程中产生的各类垃圾，定点存放，并定期清理。
4、我项目在施工现场建立了消防组织，分清职责，配备了足够的消防器材和专职安全员。
（四）现场生活及办公设施
1、我项目对现场施工作业区与办公、生活区进行了界限划分，宿舍均为砖制结构，宿舍坚固、美观、通风，并严禁使用煤炉、电子炉等带来危险隐患的物品，杜绝了临时搭建不稳定结构休息间的现象。
2、现场办公场所悬挂岗位责任制度，生活区配备有电脑、电视等，项目部设有活动室、图书室等，满足了员工业余生活学习、娱乐需求。另外，食堂、淋浴室、厕所等均符合卫生条件。生活垃圾定期有专人进行清理。
3、我项目将从事食堂后勤工作及高空作业人员组织起来到宜昌市第一人民医院进行了相关的体检，对不符合相关工作条件的人员予以换岗或清退处理。
4、我项目对每个施工队都配备了保健医药箱，内置各类常用医疗药品，夏季增发防暑药品，并对医药箱保管人员进行了简单培训，以做到小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确处理。
（五）施工现场的治安综合治理
1、我项目部安全部门定期对现场施工人员进行思想政治教育和治保教育，在施工现场严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
2、项目部人力资源部门对现场施工人员进行登记造册，及时办理暂住证。
3、施工现场配备专职治安员，实行轮班执勤制度，严防盗窃、破坏治安案件的发生。
以上是我项目在现场文明施工方面开展的主要工作，文明施工管理是一项长期而艰巨，任重而道远的工作，我们坚信只要坚持与时俱进，不断创新，高标准、严要求，就能使文明创建工作不断进步，让我们的工程建设工作能够达到可持续发展的标准。在今后的工作中，我项目将继续秉承这一理念，再接再厉，为我们的XXX高速公路建设作出更大的贡献！
