职业院校三自六不执行力亮剑行动实施方案

时间:2022-05-26 09:40:03 心得体会 浏览次数:

职业院校三自六不执行力亮剑行动实施方案

为认真落实省委“三自”、“六不”要求及市委市政府“开展提高执行力亮剑行动”视频会议精神,我校决定在全校教职工中开展“弘扬亮剑精神、提升工作执行力、办优质职业教育”主题活动,以“规范、优质、务实、高效”为主旨,大力促进师德师风建设,加快推动各项工作创先争优,全面提升教育教学质量,实现全国一流女校目标。

一、提高认识

“三自”(自身正、自身净、自身硬)、“六不”(不让一天闲过,不让一事拖拉,不让一样恶习上身,不让一笔赃款进家,不让一个同自己接触过的群众不满,不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话)是省委对全省各级领导班子和领导干部提出的严肃要求。市委市政府开展执行力亮剑行动,目的是从整风肃纪入手,强化激励危机导向,在责任链上严格管理,在执行力上较真叫板,用过硬措施促进干部作风明显转变,推动各项工作创先争优,推进我市各项事业发展。

目前在我校,有一支专业技术水平拿得出手、师德师风站得住脚的精良教师队伍,为我校“建艺术校园,培养特色学生,争创全国一流女校”提供了强有力的保障。但是,与“三自”、“六不”的要求和人民群众对教育的期盼相比,少数干部教师身上还存在一些不可忽视的问题。主要表现在:

有的纪律松弛,不正常上班,忽视学校规章制度;有的状态低迷,工作疲沓,存得过且过之意,无精益求精之心;有的工作心浮气躁,弃工作流程于不顾,课前不备课,授课不带教案,课后不留作业,留了作业不检查;有的工作标准不高,争先意识不强,创新精神薄弱,只求无过,不求有功;有的心有旁骛,没能将心思放在教育教学上,忽视教育规律,不尊重学生成长规律,未能教书与育人兼顾。有的服务意识不强、效率低下,不能很好的为师生服务。这些问题虽然发生在少数人身上,但严重制约了各项教育教学工作的落实,阻滞了学校的发展,影响了教学质量的提高,损害了教师形象。

除顽疾,需用猛药,开展主题活动,就是要从根本上解决上述顽症,既是落实上级精神的具体举措,也是推动和保障我校健康长远发展的迫切要求。

二、主题目的

本次活动的主题是:弘扬亮剑精神,全面提升执行力,创办优质职业教育。切实解决我校存在的执行力不够强、工作效率不够高、服务观念不够牢、工作作风不够实等问题,进一步严格工作标准、提高工作效率,确保工作质量、提升学校的品质。

为此,我们要践行“自身正”,把握学校发展方向正、为人师表品行正;践行“自身净”,排除杂念内心净、教书育人风气净;践行“自身硬”,专业技术本领硬、雷厉风行作风硬。要做到“不让一天闲过,不让一事拖拉,不让一样恶习上身,不让一点私利进身,不让一个同事掉队,不让一堂课荒废,不让一个学生失望,不让一个学生家长寒心,不做一件违反校规之事、不说一句有损团结之语”。从我做起,从小事做起,守得住清贫,耐得住寂寞,修师德、强师能,用高超的教学水平教给学生报效国家之能,用高尚的道德情操塑造学生回馈社会之德,为实现全国一流女校的目标奠定坚实的基础。

三、活动阶段

(一)宣传发动

2012年2月24日,召开全校大会,传达落实文件精神,宣传主题活动的目的意义,布置活动安排及实施方案。

(二)认真学习(2月23日至3月10日)

通过集体学习、个人自学相结合,认真学习中共XX市委、XX市人民政府《关于认真落实省委“三自”、“六不”要求,开展执行力亮剑行动的实施方案》,学习许宁书记在大会上的讲话---《整饬纪律 转变作风 提高效能 优化环境 努力实现各项事业的新发展新跨越新辉煌》,做好学习笔记,并结合自身工作岗位职责,写出1000字以上的心得体会。学校将评选出优秀作品,进行展览。

(三)查摆不足(3月11日至3月23日)

围绕“三自”、“十不”,在全校广泛开展执行力大讨论。各部门及每位员工都要结合工作责任和工作内容,查问题、找差距、促整改”,对照要求、对照先进,剖析自己,查找问题、分析问题,找出解决问题的方法和途径。对发现的问题不掩饰、不回避、不搪塞,建立查摆台账,把问题摆在桌面上进行大讨论,做出整改方案。各部门作出提高执行力承诺书。

(四)整顿改进(3月24日至6月20日)

各部门及个人对查找出的思想作风、服务意识、工作纪律,业务水平、工作质量等方面存在的突出问题,要逐项制定整改措施,并加以整改。

(五)督查考核(6月21日至7月5日)

领导小组负责对主题活动开展情况的指导、督察。针对各部门工作内容和特点,定期检查与不定期抽查结合,有检查、有记录、有改进。对检查出现的问题,责令限期整改。对不认真落实活动要求的,进行批评教育直至纪律处理。考核结果纳入年终考核之中。

(六)再回头(9月1日­­­­­至15日)

就主题活动开展情况进行总结,表彰先进,树立典型,并对所出现的问题再分析再整改。

(七)再整改、再提升、再考核(9月16日至12月31日)

制定整改新措施,并逐项认真实施。年底,领导小组再次就活动开展情况考核验收。考核结果纳入年终考核之中,并与各级各类评先评优挂钩,与绩效工资发放挂钩。

四、落实举措

(一)抓认识,找准影响执行力的症结

戒除小我意识、消极意识和机械意识,找准思想症结,研究解决办法。重点从以下三方面查找问题:

1.提升执行力方面

①有无工作失当,服务态度恶劣,造成不良影响的问题;

②有无上课应付,不备课或不认真备课,不留作业、不批改作业现象;

③有无不坚持请销假制度现象;

④有无上班迟到、早退,擅离职守,工作日午间饮酒等行为;

⑤有无在工作时间上网聊天、下棋、打牌、炒股票等行为;

⑥有无对学校交办的工作扯皮、推诿、缓慢、拖拉等现象;

⑦有无挑肥拣瘦、拈轻怕重、不敢担当现象;

⑧有无牢骚满腹、怪话连篇、得过且过现象。

2.优化学校发展环境方面

①是否存在向学生乱收费,让学生请客、送礼等以教谋私的行为;

②是否存在乱调整课时,乱收学生费用等行为;

③是否存在服务态度恶劣,不善待学生,体罚学生、打骂学生、讽刺挖苦等有违师德、师风现象;

④是否存在学生流失率超高现象。

3.个人业务素质方面

①有无自身发展规划;

②自身业务能力、管理能力是否过得硬,是否匹配学校科学发展、优质发展要求。

(二)抓学习,夯实提高执行力的基础

勤学、勤思,加强政治学习、理论实习和法制学习。坚持中心组学习和每周定期学习制度,结合新形势新任务,结合学校工作实际,精选学习内容,创新学习方式,做好学习安排计划。注重理论联系实际,确保学有所获、学有所成。通过学习不断提高教职工政治素养和业务能力。

着力培养干事创业的能力。干事创业的能力包括把握全局的能力、科学决策的能力、统筹协调的能力,开拓创新的能力等。在学校改革发展的关键阶段,面对许多新情况、新问题,尤其要求具备开拓创新的能力。中职教育要贴近社会需求,要满足学生就业、升学的需求,加强内涵建设,提高人才培养质量。实施制式管理、过程监控、模块教学,以实践性教学为突破口,加大“双师型”队伍的建设力度,加强校企合作,建立独具特色的人才培养模式和专业发展模式。

(三)抓制度,健全提高执行力的机制

健全机制,明确各部门职责范围,完善目标责任制,签订责任状,围绕工作目标任务,制定精细化管理实施方案,落实责任人、明确完成时限、工作要求。对各项常规工作强力抓规范,完善工作制度、流程,高标准、高站位,将工作落实到实处。

(四)抓作风,扣紧提高执行力的关键

修师德、戒贪欲、炼品质、重人格,“人人争先进,事事争一流”,不等、不靠、不推诿、不扯皮,问题不解决不撒手,难题不攻克不罢休,任务不完成不回头。今天能办的事不拖到明天,当月能办的事不拖到下月。要把抓落实贯穿于工作全过程,抓住不放,一抓到底。

(五)抓典型,唱响提高执行力的主旋律

典型引路,营造甘于奉献、勇于担当、争先创优的大环境,学校将评出活动中的先进典型,年底对评选出的师德楷模、教学能手、服务标兵、管理行家大力表彰。

五、三点要求

(一)领导带头,强化责任

开展执行力主题活动,进一步加强学校执行力建设,是学校今年的一项重要政治任务。校领导要带头参加活动,不仅要参加总支的集中讨论,还要参加分管部门的活动,注意发挥好表率作用。各部门主要负责人要高度重视,按照方案的部署和要求,切实担负起第一责任人的职责,认真组织好提高执行力活动,形成一级督办一级,一级对一级负责的执行落实机制。真正做到从领导做起、从党员做起,带头抓执行、促落实。

(二)着力整改,重在提升

各部门要把学习讨论、查找问题与整改提高有机结合起来,把整改贯穿于活动的全过程。在整改中,要着力解决查找出来的突出问题,力求在解放思想上有新突破,在服务水平上有新提高,在工作作风上有新改进,进一步增强工作效能,提升我校应对新形势、适应新变化、顺应新发展的执行力。

(三)强化督导,务求实效

为确保活动取得实效,领导小组将派出督导组,对各部门开展活动情况进行督促检查,重点督导工作部署、实际效果,特别是查找和解决突出问题的情况,确保活动成果转化为解决问题、促进工作的实际行动。对重视不够、组织不力、措施不到位、成效不明显的部门和个人,将给予通报批评,切实杜绝图形式、走过场。

六、保障措施

(一)成立领导机构

1.领导小组

组  长:韩志清(校长)

副组长:李斌(党总支书记)、刘泽培(副校长)、王志慧(副校长、王继华(工会主席)

成  员:范永利、司徒荣、韩玉英、武晓燕、蒋智英、陆卫华、覃中波、王珏、苑艳茹、翟艳茹

2.下设办公室,办公地点设在校办室

主  任:李斌(兼)

副主任:范永利

成  员:宋红岩、范菊、张华

3.教学质量推进组

组长:刘泽培(兼)

成员:韩玉英、王珏、赵海旺、蔡冬晖

4.管理效能推进组

组长:王志慧(兼)

成员:范永利、范菊

5.督导考核推进组

组长:韩志清(兼)

成员:范永利、司徒荣、范菊、皮淑英

6.宣传教育推进组

组长:王志慧(兼)

成员:宋红岩、董泽

7.师生服务推进组

组长:王继华(兼)

成员:覃中波

(二)营造浓厚氛围

充分利用校园网、展板、灯箱、条幅等多种渠道,宣传该项工作的重大意义,弘扬风清气正,为开展好执行力主题活动营造浓厚的舆论氛围。

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