昆仑监理公司项目党建品牌项目创建纪略

党旗飘在工地上 党员冲在一线上 --昆仑监理公司中石化西北局职工住宅楼工程监理部创建党建品牌项目情况纪略。 一、工程项目的基本情况 中石化西北局职工住宅楼工程项目是昆仑监理公司目前监理的建设规模最大、监理酬金最高、智能化技术最先进的项目之一。项目共分四个标段，仅一标段我们监理的群楼就多达26栋，建筑面积43万平方米，而且全部为二十五六层的高层建筑。这项工程监理酬金1100余万元，这仅仅是土建和主体产值，如果后期装饰装修再中标，监理酬金会更高。这项工程的净化水系统、防卫系统、门禁系统等全部采用智能化指纹技术，建设质量要求很高。项目监理部现有26名监理工程师，平均年龄24.5岁。其中，党员3人，团员15人，是一支年轻、充满活力和战斗力的监理团队。监理部党小组深化创先争优活动，党旗飘在工地上，党员冲在一线上，以党建带团建，积极开展创建党建品牌项目活动。 二、开展“创建党建品牌”项目情况 党员是党的细胞，是党的先进性的具体体现。我们党小组按照建设学习型、服务型、创新型党组织的要求，在公司党委和党支部的指导下，积极申报“昆仑监理公司党建品牌项目”。我们创建党建品牌项目的名称是：党员争创岗位标兵，项目争创示范窗口。品牌理念是：践行公开承诺，提供优质服务。创建目标是：争创天山杯工程。我们针对工程项目的特点，以“党员争创岗位标兵，项目争创示范窗口”为主题，以创建“争创天山杯工程”为目标，以开展“三亮三比三评”活动为载体，紧密结合实际，创建党建品牌项目。主要采取了以下措施： （一）党员主动亮标准、亮身份、亮承诺。一个党员一面旗，一个小组一个堡垒，这既是党组织的要求，也是党的先进性的体现。我们党小组3名党员，公开“一帮一、结对子”服务对象，亮出“导师带徒”达到的标准；建立党员责任区、党员先锋岗，亮出党员身份；制作党员公开承诺栏，亮出承诺内容。提出了“我是党员，向我看齐，请你监督，为你解难”的口号，努力打造党员优质服务品牌，以创建党建品牌项目带动创建工人先锋号、青年文明号活动，不断丰富服务内容，完善服务制度。 （二）开展比技能、比作风、比业绩活动。我们根据年轻人求知欲望强的特点，做好“传、帮、带”工作，创新“导师带徒”模式，明确师徒关系。党员带头，7个专业监理工程师每人带2—3名监理员，传经验、帮技能、带作风。在监理部开展岗位练兵、文明监理、优质服务竞赛活动。坚持每月评选一次“岗位明星”，将照片张贴在光荣榜上，并给予奖励。坚持每周集中学习1次，每月组织1次专业理论测试，每季度撰写1篇心得体会，设置“学习园地”等交流平台，让年轻员工在“干中学，学中干”，以用促学，学以致用，立足岗位成才。监理部呈现出“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。 （三）坚持群众评议、党员评议、领导点评。监理就是做好服务，建设成天山奖工程是建设方、施工方和监理的一致目标。我们加强旁站监理、巡回检查，平行检验的力度。积极引入“过程精品”管理理念，严格按标准、规范和设计文件实施全过程、全方位监理，做到监控到位，不留死角，及时纠正不按施工标准、规范的操作行为；及时做好工序验收，严把质量关，有效控制工程质量、施工进度和安全生产。我们在开展创建党建品牌项目活动中，主动征询建设单位、施工单位、设计单位的意见，自觉接受服务对象的即时评价。同时虚心听取监理部非党群众的意见和建议，及时整改服务工作存在的问题。结合工作特点和岗位实际，开展党员互评，互相鼓励、取长补短。公司领导经常深入项目监理部现场点评党员践行承诺情况，指导创建党建品牌项目工作情况，确保工作取得实效。 三、工作取得的实效 （一）党员争当标兵，为团队建设提供正能量。榜样的力量是无穷的。党员在学习、工作、生活中带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，发挥先锋模范作用。党员张辉是监理部的技术负责人，他患有肺部及肠胃顽疾，项目总监多次催他住院治疗，他总以工作忙走不开为由，坚守在岗位上。团员李代军是入党积极分子，他患有胆结石，在开刀前一天，仍在工地组织召开周安全生产例会，住院手术期间，还每天打电话询问施工现场安全情况。他们敬业的精神感动了其他团员青年，鼓舞了大家的干劲。监理部实行24小时报验制度，大家争着值夜班，白天还主动要求上班，做好自己的分管工作。监理部党小组经常组织开展文体活动，丰富员工文化生活；员工生日，监理部集体祝贺；员工住院，大家轮流陪护。关爱凝聚力量，员工把企业当作自己的家，争当岗位明星，为企业发展多做贡献。 （二）项目争创标杆，标准化管理赢得赞誉。这项工程自去年9月开工建设以来，分公司经理陈国栋一直坚守在工地上，团结和带领全体监理人员以争创“天山奖”为目标，认真履行监理职责，严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律。严格按照国际质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系对工程项目实施监督管理。坚持每天召开一次晨会和一次碰头会，每周召开一次专题监理例会，每月组织一次工程质量、安全、文明现场综合检查。在陈国栋经理和项目监理部全体员工的共同努力下，各项工作进展顺利，工程质量、安全、文明现场等工作多次得到业主的好评，在乌鲁木齐市建委、米东区和公司组织的多次综合检查中，名列前茅，受到通报表扬，被建工师、昆仑监理公司树为标杆工程，起到了示范窗口的作用，维护了昆仑监理品牌形象。

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