2016年,在局和中心的坚强领导下,在兄弟部门的支持配合下,维护部带领各养护施工单位和监理单位,齐心协力、脚踏实地,圆满地完成了我区市政园林维护、应急抢修抢险和上级领导交办的有关工作。一年来,主要完成情况如下:
一、
二、
2016年,累计完成大中修、提升改造及应急工程共72项,其中道路27项、绿化21项、照明6项、交通设施8项、其他重点项目10项。其中将近50%的项目是西咸委、管委会考核督办的应急项目,或者是解决交通安全问题的紧急项目。
三、
在多起道路塌陷、树木或灯杆倾倒、电杆折断等设施问题突发时,维护部和各单位均能第一时间到达现场,采取可行的紧急措施,确保突发紧急问题得以妥善处置,避免了可能造成的重大伤亡事故。
因为有每个人尽职尽责的工作态度,再加上快速、得当的应急措施,才确保我区全年未发生一起因防汛或设施突发问题等造成的安全事故,有力保障了过往群众的生命和财产安全,大大提高了我区的对外形象。
四、
1、累计完成行政审批159项。其中道路挖占审批79项,临时出入口审批2项,路灯迁改审批11项,交通设施迁改审批2项,配合完成绿化迁移审批65项。
2、累计发现违规问题约550次,自行查处轻微违法事项约470次,协调城管局完成执法查处80余次。
3、配合局主管现场勘验代征地20处,实际接收8处。
五、
牵头负责局、中心承担的3大类共7项工作,专人负责,定期开展专项检查60余次,配合城管局、街办等开展专项检查20余次,加大市政园林养护、围挡脏乱问题整治的力度。累计完成城市治理周报表22次、月总结8次、通报回复2次、发函1次。
六、
2016年,我们取得了一定的成绩,但同时我们也清醒的看到自身还有很多不足,如:养护及时性有时还达不到要求,个别维护项目进度迟缓甚至严重滞后,绿化养护质量距领导要求仍有一定差距等。2017年,我们将重点从以下几个方面开展工作:
1、认真总结2016年工作中的经验教训,针对存在的不足分别查找原因、制定改进措施,并定期分析总结改进效果,使存在的问题切实得以改进。
2、市政园林养护工作从服务我区开发建设和民生出发,想领导之所想、急群众之所急,加强与各街办、管委会有关部门的协调沟通,有力提升我区的招商引资环境和群众的生活环境。
3、进一步提高养护现场形象和养护工作的督查力度。在现有养护现场管理标准的基础上,针对不同的养护工作分别统一围挡和警示标准,使得不同单位的养护现场形象统一、规范;加大养护工作的检查力度,在总结近几个月督查工作的基础上,明确督查工作要求,确保养护问题能及时发现、及时处理。
4、认真分析2016年个别项目进度迟缓的原因,采取重点督办、限时整改、按制度合同奖罚等措施,确保既定目标任务按期完成。
总之,我们将按照中心的总体工作部署,抓重点、攻难点、出亮点,使市政园林维护再上一个新台阶。