树立 “以人为本”，强化“七种意识”
一、强化敬业意识。在执法分局中开展以“思想好、能力好、作风好、形象好”为主要内容的“四好”创建活动；在全体执法人员中开展作风纪律整顿和思想教育活动，对少数表现不好、工作能力弱、责任心不强的执法人员进行培训。通过学习、教育和整顿，进一步增强广大干部、职工努力工作的责任感，倡导“加压奋进、执法为民、自主创新、敬业有为、爱岗奉献”的使命感。
二、强化模范意识。对外，我们要求执法人员带头遵守各项法律、法规和规章，带头讲文明、讲科学、讲卫生、树新风，做模范市民，在工作和生活中通过模范的言行感召市民共同维护城市环境；对内，我们坚持“典型引路、以点带面”，在队伍中广泛开展争先创优活动，被市局评为“市级先进单位”，受到了市局荣誉表彰。
三、强化服务意识。一切从群众利益出发，是我们服务的宗旨，在执法过程中，我们要把刚性的法律柔性执行。一是坚持以教育开导方式为主。推行“首问责令先行改正”制度，对行政管理相对人做到教育在先，普法在先，告诫在先，处罚在后。
四、强化廉洁意识。我们实行了执法廉政建设“十不准”和办案责任制、执法程序制度、重大处罚备案制度、投诉举报受理制度等，要求行政执法人员按照法律法规规定，规范自身行为，纠正违法违规行为，维护城市管理综合执法的公平、公正，做到自警、自醒、自重、自律，始终保持着清正廉洁和依法办事的良好形象。
五、强化效率意识。综合执法机关作为政府的职能部门，工作效率直接关系到党和政府的形象，为此，我们在提高行政执法效率上狠下功夫。形成了一套较为完善快速的反馈机制。一是积极探索降低执法成本、提高办案效率的途径。在市执法局法规室的指导下，严格按照法律规定的程序，实行简易处罚程序，提高了执法效率。二是积极探索建立数字化城市管理。借鉴深圳等先进城市的做法，运用科技手段，实行网络化管理。目前，这项工作我们正在紧张筹备策划，数字化建成后，将大大提高我市的城市管理水平。
六、强化创新意识。一是建立了主次干道、街巷社区两张执法网。在每张执法网中采取不同的执勤方式，在主次干道两侧，主要采取“三制一体”的管理机制，即市容巡查制、路段责任制、徒步执法制。同时，根据道路、地段的敏感程度和难易程度，对全镇主次干道进行分类管理；在街巷村（区）主要采取联点包片，也就是街巷村（社）区每一块都安排有执法人员负责深入做工作。根据我镇城市管理的实际情况，实行两个重点时段执法干部全员上路徒步执法和守点巡逻，全镇基本做到了处处有人管，事事有人管，人人有责任，收到了良好效果。二是实行疏堵结合。为了整治人行道违章停车，我们在主次干道人行道的空坪隙地上划出了一些规范的停车场。为了遏制城市“牛皮癣”，我们在每个社区制作了一些专门的粘贴栏。
七、强化形象意识。倡导“形象就是旗帜，形象就是环境，形象就是灵魂”，要求执法人员像对待眼睛一样珍惜和维护队伍形象。一是塑造队伍的整体形象。作为执法机关，我们对执法人员颁布了《横沥城市管理综合执法分局内部管理制度》，较好的改变城管队伍执法人员衣着不整，行为不端庄，满嘴脏话、粗话，举止轻浮，蛮横无理的陋习，在老百姓心目中树立了新时期新城管综合执法队伍的良好形象。二是实施亲民服务。本着增强城市管理执法干部的群众观念，培养对人民群众的深厚感情，展现执法队伍良好形象的宗旨，积极开展了一系列温情互助活动、城市管理法规教育活动，这些活动都在社会上产生了较大的影响，深受老百姓的欢迎和赞赏。
