工作要有成效，必要有一支好的队伍，好的队伍关键是要有一个好的班子，班子是否坚强有力，主要在于领导成员之间的团结，团结是干好工作的基础。因此，团结是班子和队伍建设的永恒主题。
目前，分局队伍出现的一些不好现象和存在的不足，主要在于我们班子，作为班长的我有不可推卸的责任，主要责任在我身上：一是自己对班子建设重要性的认识不深，忽视了班子自身建设；二是自己政策理论水平较底，缺乏建好班子带好队伍的能力和水平；三是自己在团结上情感沟通做得不好，虽然讲民主和在工作上通气，但感情投入不够；四是自己缺乏足够的原则性和魄力，对出现的不好现象和问题，不能勇敢的批评和纠正。
为此，自己在团结上必须做到“六个要”：一要讲尊重。尊重班子成员和各位同志，以诚相见，取人之长，补己之短；二要讲支持。在工作中多理解、多帮助、多支持、形成合力；三要讲谅解。要诚恳待人，一视同仁，加深了解，增进理解，消除误解，达到谅解；四要讲友谊。既讲工作关系，又讲同志友谊，对同志要保持平易近人、以诚相见，不摆架子，盛气凌人；五要讲民主。充分发扬民主，多商量、多通气，坚持商量办事；六要讲纪律。坚持个人服从组织、少数服从多数的原则，不在背后搞任何小动作。
各位领导，我一定按照领导对班子和队伍建设提出的要求，认真理解领会，加强理论学习，提高自己的思想素质和理论水平，当好班长建好班子带好队伍，消除不和谐因素，使大家心往一处想，劲往一处使，做出一流的工作业绩，塑造良好的干部队伍形象，让群众满意，让组织和领导信任。
