2010年乡镇专业合作社工作总结

时间:2022-05-22 14:40:03 工作总结 浏览次数:

     2010年,XX镇专业合作社工作在县供销社的指导下,在镇党委、政府的关心支持下,各项工作有序稳步推进,专合社不断发展壮大、逐步走上规范化程序。为了加快我镇农民专业合作社发展步伐,使其步入科学、规范管理轨道。我们依托资源优势,走产业化发展之路,加强农民专业合作社建设。使我镇的农民专业合作社得到了长足的发展,并走出了一条以农民专业合作社为纽带,带动农户闯市场,进行农业标准化生产,产业化经营的发展之路,在农业产业经济发展中,显示出蓬勃生机。现将我镇2010年专业合作社工作开展情况总结如下:
    一、专业合作社发展情况
    为了加大农业调整力度,发展特色农业,建设生态乡镇,调动广大农民增收致富的积极性,充分利用本地区优势资源,继续巩固发展我镇农民专业组织建设,镇党委、政府非常重视此项工作,年初,镇政府专门召开了专业合作组织工作研讨会,成立了领导组织机构,制定了发展规划目标和奖励扶持政策。
    二、主要工作及成绩
    (一)基本情况。我镇有龙王水产专业合作社、黄荆柑橘专业合作社、明月养兔专业合作社、山林鸡专业合作社,新成立荣龙脆红李专业合作社共5个社。
    (二)山林鸡专业合作社成绩。XX镇山林鸡专业合作社充分发挥合作社的带头作用,以山林鸡专业合作社为主导,新建山林鸡场4个,4000m2,年出栏10万只,温室肉鸡场5个,5000m2,年出栏12万只。新建青年蛋鸡场1个,1300m2,年出栏4.5万只,野鸡场1个,4000m2,年出栏1万只。畜牧养殖业集约效应正逐步形成,力争2011年各类特色鸡年出栏在50万只以上。
    三、主要工作途径
    一是领导重视,思路明晰是关键。为了加强领导,镇政府专门成立以镇长为组长,分管农业的镇长为副组长,相关人员参加的专门机构,从而形成了有专人抓,专人负责的工作队伍。明确了全镇农民专业合作组织的发展思路,即紧紧依托企业发展,立足资源优势和群众基础,大力发展合作经济组织。        二是群众积极参与是基础。为了提高农民专业合作社的凝聚力和发展水平,镇政府组织人员对专业合作社成员进行业务培训,为合作社的发展打下了很好的群众基础,极大地调动了群众参与合作经济组织的积极性。
    三是党员干部参与是关键。为提高专业合作社的凝聚力和发展,在组建农村合作社工作中,党员干部入社率占85%以上,为专业合作组织提供了坚强的领导组织保障。
    四、存在的不足及2011年工作打算
    (一)存在的不足
    2010年工作,虽然我们取得了一定的成绩,但我们清醒的认识到,我们工作中还有很多不足:一是专合社的凝聚力不强,5个专合社全部为松散型管理。二是自身造血功能不足,无资金进行周转流通,对政府依赖性强。三是专合社管理、销售人才严重匮乏,无创新发展意识。四是专合社班子成员奉献精神不足,存在只顾个人利益,无大局意识。五是社员“小农”意识严重,只顾眼前利益,无长远眼光。
    (二)2011年工作打算
    2011年,我们将加大专合社的扶持力度,全面规范专合社运作程序,促进专合社不断做大做强。一是加强指导。镇政府及有关部门要加强合作社的指导,坚持“在发展中规范,在规范中发展”。二是强化培训。镇、村、组及专合社通过多种途径加强农民的教育、培训,定期召开政策及技术培训会,提高农民思想及市场意识,让更多的群众加入专合组织。三是完善制度。进一步规范合作社规章制度,加强市场化运作。完善和键全合作社内部的管理制度,合理的市场化运作,使合作社成为市场经济主体。四是打造品牌。不断壮大无公害水产养殖、中草药鸡养殖、慧香橙、脆红李等品牌,把我镇打造成无公害种养殖基地。五是广泛开展新品种引进。对黄荆柑桔生产基地劣质果树进行技改,引进名特新优品种;扩大水产特色养殖范围,让青鱼、叉尾鱼回        等成为全县乃至全省的知名品牌。六是做大做强畜牧养殖业。进一步加大综合性畜禽养殖小区建设,扩大山林鸡专业合作社的作用,走“公司+协会+农户”的养殖模式。以协会带领农户创市场,减少养殖风险,实现公司、农户双赢的模式。

 

                                                       2010年11月24日
 

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