篇一：施工现场机械设备管理论文
施工现场机械设备管理
单位：一公司西宝项目部
部门：设备部
姓名：田傕
日期：2010年12月30日
施工现场机械设备管理
（单位：一公司西宝项目部 姓名：田傕部门：设备部）
：设备管理主要包括技术管理和经济管理，技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法，设备的经济管理即资金运动形态的管理，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。设备管理是企业管理的一个重要部分，目标是为了生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高生产率保证安全生产，为企业创造出最大的效益。
Device Management includes technology management and economic management, technology management, including equipment selection, purchase, lease, installation, acceptance, use, maintenance, repair, alteration, renovation until the retirement of a management approach, equipment, capital movements of economic management that Forms of management, including equipment, the initial investment, operating costs, depreciation, income, etc. a management approach. Equipment management is an important part of enterprise management, the goal is to produce normal order, so that high-quality, high yield, low consumption, low cost, preventing various types of accidents, improve productivity to ensure safety in production, for companies to create the greatest benefits.
： 设备 管理效益 目标
一、施工设备
设备的范围很广，包括与生产有关的一切设备和设施。是指工业企业中可供长期使用，并在使用过程中基本保持其原有的实物形态，能继续使用或反复使用的劳动资料和其它物质资料的总称。具体到施工中，机械设备可划分八大类为：①路面机械；②压实机械；③土石方机械；④混凝土机械；⑤起重运输机械；⑥
桥涵机械；⑦养护机械；⑧动力与隧道机械。
当然，施工现场的设备不仅仅只有一类机械，而是有好几类机械及多种小型机具在同时作业，数量之多，面对这种情况，不仅要保障安全生产，还要在单位时间内创造出最大的效益。与此同时，就必须有一套科学合理的现场设备管理办法。
二、设备管理
1、设备管理的重要性
自人类使用机械设备以来，就伴随着机械设备的管理工作，只是由于当时的机械设备比较简单，管理工作仅由操作者个人的经验来进行。随着工业生产的发展和科学技术的进步，机械设备的现代化水平不断提高，在现代化生产中的作用与影响日益扩大，机械设备管理工作才得到重视和发展。
在企业管理中，无论是生产型企业或施工型企业，设备管理都占有极其重要的地位，是企业管理的重要组成部分。随着技术的进步、生产自动化程度的提高，生产过程对设备的依赖程度不断增加，因而设备管理和企业的经营方针目标关系更加密切，企业生产的发展更需要依靠设备装备水平的提高。机械设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，它对保证企业生产和降低成本等，都具有十分重要的意义。
设备在使用过程中，由于受到外界及内部因素的影响，零部件必然会发生磨损、疲劳、变形、腐蚀、和老化等现象，随着时间的增加，设备的动力性能、经济性能、安全可靠性能等技术性能将不断降低，最终将不可避免地产生各种故障，导致设备不能满足施工需要，对工程施工将会产生很大的影响。所以设备管理好了，才能有效的降低设备故障对工程施工的影响，延长设备使用寿命，减少购置或租赁设备的投资，提高工程质量，缩短工程工期。
2、设备管理的特点
设备管理相比企业中的其它管理之外，还具有以下特点：
(1)、技术性
作为企业的主要生产手段，设备是物化了的科学技术，是现代生产的物质载体。因此，设备管理必然具有很强的技术性。首先，设备管理包含了机械、电子、液压、等许多方面的技术知识，缺乏这些知识就无法合理地选购选租设备；其次，
正确地使用、维修这些设备，还需掌握状态监测和诊断技术、可靠性工程、摩擦磨损理论、表面工程、修复技术等专业知识。可见，设备管理需要工程技术作为基础，不懂技术就无法搞好设备管理工作。
（2）、随机性
许多设备故障具有随机性，使得设备维修及其管理也带有随机性质。为了减少突发故障给企业生产经营带来的损失和干扰，设备管理必须具备应付突发故障、承担意外突击任务的应变能力。这就要求设备管理部门信息渠道畅通，设备准备充分，组织严密，指挥灵活；人员作风过硬，业务技术精通；能够随时为现场提供服务，为生产排忧解难。
（3）、人---机---环境
要提高设备生产率，在保证设备完好的前提下，还必须保证操作人员的各方面能原因是否胜任现场工作和适应周边环境，尽可能的减少疲劳驾驶，保证操作人员的健康和安全。
3、为管理，要效益
效益是一个企业的命脉，效益提高了，企业才能永葆青春，才能立于不败之地。一项工程，从建点到生产步入正轨，是绝对不可能没有机械设备，设备投入的数量和质量，在一定程度上可以反应出这项工程的效益。为了提高效益，在施工中 “怎么管？”就显得尤为重要。下来就以“怎么管”为主线加以论述。
（1）、设备的租赁---多方比较，择优选取
在内部租赁不能满足工期要求的情况下，根据集团公司设备管理部门的以“内部租赁为先，当内部调剂无法满足时，经集团公司物设部或子（分）公司设备管理部门的批准，方可租赁外部机械”的规定进行外部租赁。
①、外部机械的租赁，我们同样采取了对市场调研的办法，筛选出几台能满足现场需要，工况相对较好设备，再根据其租赁单价，最快进场时间，使用期限，设备各装置的技术指标，设备外观完好率，设备证件齐全的情况，及所配操作人员技术娴熟，操作证有无，是否合格的情况等各方面因素，最终由各部门评审选定出适合要求的机械。
②、租赁的机械设备必须保证各工况技术的良好的前提先，尽可能租赁一类设备，其次租赁二类设备，坚决禁止三类设备进场，择优选取。
（2）、机械设备及配件的采购
严格遵守执行设备采购管理办法，规范采购程序，确保所购产品的质量。采购前实行市场调研，在确保质量和实用的前提下，购买物美价廉的设备。实行调研，评审，选型、申请、采购、验收的程序。
购买回来，新机的调试必须由专人在场指导，确保设备的正常运行。
在这之前，还必须对其作出可行性、必要性、适用性、法规性的分析与评价，即“能不能做”、“该不该做”、“是否合用”、“是否合法”。依照评价结果，企业可根据设备各方面技术性能的优劣，决定取舍。
①、可行性分析与评价是指机械的经济可行性分析与评价。通过设备的经济性可行性分析主要解决设备及配件的购置资金和均衡使用，以及投入所产生的效益问题。如果购置新设备，没有资金的支持，一切只是空谈。如果有资金的支持，但是达不到预期的投入效果也不行。因此需要分析购置款的使用额度、期限和成本。
②、必要性分析与评价，所涉及的问题是工程施工中企业有无必要自己配置某种机械设备，或有无必要采用自有设备的方式满足施工生产需要。
必要性分析与评价应以设备中长期利用率的目标水平，以及设备长期利用率的预测结果为基本依据。结合企业技术装备的中长期战略目标中已明确的未来所从事的工程结构形式、装备结构调整的原则、施工方法及施工规模等资料数据综合考察技术方案。不能为了一时生产的需要而盲目购置。只有在经济上符合企业的长远利益时才称得上必要。
③、适用性分析与评价主要指通过对设备进行全面的技术性能分析与评价，考察设备能否满足企业未来或当前施工生产需要的决策性分析。在进行分析与评价时，应明确以下关系：
a、 明确机械设备的技术性能与工程结构形式或施工方案之间的匹配关系；
b、明确机械设备的技术性能与施工作业环境之间的匹配关系；
c、 明确机械设备的技术性能与综合机械化组列之间的匹配关系；
d、明确其它匹配关系。如机型的匹配应追求单一化，以便于设备维修、售后服务等。
④、工程机械在施工中，主要应符合环境保护部门颁发的相关法规和规定，
篇二：建筑工程机械管理论文
建筑工程机械管理论文
摘要：施工中的机械管理是贯穿整个施工中的一个重要组成部分，在任何情况下，都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标；都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作；都要重视各级管理人员技术素质的提高，加强机械管理和协调其与施工技术配合，只有这样，机械设备管理工作才能做得更好。 前言
随着建筑工程施工机械化程度的不断提高，各类建筑工程机械在工程施工中广泛应用，施工机械的使用程度已成为衡量施工企业竞争力的标志之一。我国施工企业多，施工机械来源复杂种类繁多工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥各种工程机械维护是否得当不仅会直接影响施工企业的经济效益还会影响工程施工质量、施工进度及安全。做好工程机械的维护管理、故障排除，使机械设备保持完好状态、充分发挥功效，对确保建设工程的安全、质量、进度、投资目标的实现以及提高项目投资人和施工企业的经济效益都具有深远的意义。因此，正确分析与解决施工企业机械设备维护管理工作，对提高企业设备管理维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。 1工程施工特点及工程机械的特点
1.1工程施工特点
篇三：工程机械的维修与保养毕业论文
青海省交通职业技术
学院
毕业论文
题 目： 工程机械的维修与保养
学生姓名： 刘恩
指导教师： 郭炎
学科专业：工 程 机 械 运 用 与 维 护
2014年12月
摘 要
工程机械自90年代以来发展速度加快，应用也愈来愈广。
我国由于经济形势走上快车道，工程机械的应用非常广泛。本
文主要叙述工程机械使用以及主要部件的维护保养。 【关键词】工程机械；维修；保养；使用寿命；
制度 随着科学技术进步和我国交通基础建设的快速发展，大规模机械 化施工早已取代了传统的
人工方法。多年来我们习惯于把设备维修 保养工作看作简单的技术管理工作，忽视了经济范畴，制约了设备 维修保养工作的发展。工程机械管理与维修的目标就是要不断改善 和提高设备管理与维修的水平，以最经济合理的寿命周期费用使设 备维持良好的性能状态，保证工程施工的需求，提高施工企业生产 效率和经济效益。如何科学合理的对机械设备进行维修与保养，在 实际工作中以最低的成本取得最大的收益。是现代施工企业最为关 注的话题之一。
1.工程机械的维护保养
1.1 使用方面 为了延长施工机械的寿命，在使用方面必须坚持实行“三定二包” 制度（定人、定
机、定岗、包使用、包保养） ，机械操作人员要做 到“三懂” （懂结构、懂理论、懂性能）“四会” ， （会操作、会保养、 会检查、会排障） 。正确使用机械设备，严格执行操作规程，将操 作者经济效益与机械费用（如燃料费，维修保养费，工器具购置费 等）挂钩。这里需要特别指出的一个常被
忽视的问题，即环境因素
对使用机械的影响。施工机械大部分是露天作业，作业地点经常变 动，其性能受到作业场地的
温度、湿度、气压、污染、路况及天气 等因素的影响。不少施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影 响，未采取相应的保护措施，致使设备使用性能降低，使用寿命缩 短，甚至酿成事故。如果在施工现场采取有效措施，如经常使施工 便道保持平整、及时修整、注意排水和扬尘、因地制宜地减少坡度 等，这对延长机械寿命都有很大好处。 1.2 保养方面 对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。不少施工单位对机 械的保养有很多的明确规定，但是一到工期紧、任务重时往往忽视 保养工作，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下进行保养。 施工企业在设备管理使用上常常是“重用轻养，以修代养” ，虽然 实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约 性，没有能明确落实到人。正确、及时的保养能消除机械隐患，若 不及时保养，往往会使机械设备出现大的故障，甚至发生事故。这 样既增加维修费用，又耽误工程工期。
目 录
引言（前言）.........................................第3
页
第一章 ：工程机械维修的发展现状及分析................第4
页
第二章 ：工程机械维修要点 ...........................第8
页
第三章 ：工程机械的保养现状..........................第
12页
第四章 ：工程机械维修保养存在的问题..................第
22页
结 论.............................................第
26页
参考文献.............................................第
27页
引言（前言）
随着社会经济和科学技术的飞速发展，各种大型、特大型工程建
设项目越来越多，为之提供装备的工程机械行业的发展也日新月异。现在，工程机械在结构和性能方面已经发生了巨大的变化，其功能更加完善，可靠性更高，并向着自动化和智能化方向发展，具体表现：
(1)传动系大量采用液力传动；采用既改善性能，又提高传动效
率的外功率分流式液力机械变矩器；采用使结构简化的全液压传动；在变速箱、减速箱、轮边减速器中采用行星传动等。
(2)工作装置中，广泛采用了新材料、新结构，使工作装置的结
构强度、刚度、耐磨性得到提高，自重减轻；同时在和制造过程中普遍采用了CAD、CAM和优化技术。
(3)液压系统的工作压力进一步提高(比如大多数挖掘机的额定
工作压力达到31～35MPa)，负荷传感的工作液压系统日趋成熟并成为主流，电液比例技术的应用越来越广泛。
(4)传动系、转向系、制动系乃至工作装置的操纵控制系统进一
步完善和电子化，利用电子技术进行操作、监控和保护，即采用机电液一体化技术。其中自动控制技术的应用越来越普遍，包括：检测和识别工作对象与工作条件；根据识别结果和工作目标，自行作出决策；
响应决策，实现自动伺服控制。这样使工程机械的作业精度和作业效率得到明显提高，作业安全也有了保障。 第一章 工程机械维修的发展现状分析
1.1工程机械维修的发展现状
(1)重用轻养：有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足，设备使用中
的短期行为，设备带病作业，零件超限磨损，尤其是忽视设备必要的维护保养工作;其结果是设备故障增加，使用寿命缩短，降低了经济效益。(2)重修轻改：对落后设备反复修理，而不进行必要的技术改造，不仅维修费用增加，而且难于恢复原始性能和精度，更无法补偿相应产生的多种损失，这会阻碍技术进步，适应不了生产发展的需要。(3)维修条件差：机械维修仍处于手工作业的分散落后状态。(4)配件缺乏：施工企业的设备流动性大，往往会因所需零件无库存，当地市场无配件，交通不便，不能及时购到配件，延长了建筑机械的停机时间。
1.2 工程机械的维修市场
随着工程机械的大量涌入，给我国的工程机械维修行业带来了极大的挑战，
而目前国内工程机械生产企业，把主要精力都放在了生产和销售上，对设备投入使用后的维修服务重视不够，或者有些企业从来不重视。目前我国工程机械维修市场存在的主要问题有；（1）工程机械维修行业与其他维修行业相比;起步较晚，维修设备，维修工艺落后，缺乏专业技术人才，发展缓慢。（2）新技术得不到及时的推广应用，增大了维修难度。（3）各维修企业维修质量参差不齐，难以控制，缺少专门的企业维修水平评估,检查与监督机构。（4）工程机械维修行业是跨行业，跨地域的，没有统一的组织的管理和标准，需要规范引导等等。
1.3工程机械维修制度
从全国范围来看，“定期强制保养，预防修理”的计划预期检查制度是
我国现行的主要维修制度。对保证机械技术状况完好起了积极的作用，但是还存在着许多不足之处，（1）首先，它所依据的磨损规律具有局限性。（2）制定保修周期及作业内容所依据的磨损规律与当前工程机械实际技术状况差距较大，容易致使维修过剩或维修不足。（3）计划预期检修制的最根本依据是运转台，因此对机械运转记录的正确性依赖太大，总之，至少对工程机械来说，计划预期检修制实际上已经变成了一种盲目的脱离实际的强制性保养制度，它的最终结果反应到经济上来便是维修费用的高昂：反映到技术上便是技术落后，
停滞不前，反映到思想上便是顽固保守，食古不化。
1.4工程机械维修管理
维修管理是一项涉及范围广，人员多又相互联系的系统性工作，如运行情
况的记录，维修间隔的控制，项目的实施，这其中还包括了人，作业程序，检查落实，经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必须将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难却很难适应客观的要求，具体变现在意下几个方面：（1）许多单位现行的维修管理模式是生产型的，而不是生产经营型的。（2）维修管理各项制度执行不严是维修管理水平低下的重要原因。（3）机械的配属，调拨导致成本不实，责任不清等问题日益突出。（4）重使用轻管理的现象依然从在。（5）管理技术相对落后等等。
1.5工程机械维修技术
随着工程机械技术含量的不断增长，工程机械也得到了猛速的发展。多种
多样的维修技术也得到了极大的方便了维修技术人员的维修工作，使得维修的及时性，准确性大大的提高。然而，现阶段施工项目经理部在生产经营管理上的短期行为，造成对施工设备维修保养投入不够，施工现场的检测手段和保养，修复技术远远不能满足实际的需要。这是由一下一些原因造成的：（1）检测设备不完善（2）许多施工单位对工程机械故障诊断还停留在经验判断阶段（3）工程机械维修技术人员水平有限（4）维修的机械化程度低，劳动强度大，效率低下。
2 工程机械维修对策
2.1 建立完善的工程机械维修市场
（1)建立区域性的RCM服务网。由厂家出机械，RCM服务网点负责这些设备
的维修保障工作，可以有组织的批量进行高技术含量的零部件修复，设备生产厂家对此能有效地提供可靠地技术保障。（2）建立行业中介服务网。在维修市场主体建立的同时中介机构也应同步建立，中介机构的存在与发展以不破坏市场经济所要求的市场运行的竞争性，自动性和企业对市场的自主选择为前提，尽量避免对市场活动的过多干预，促进市场有序进行，协调发展。（3）建造现代市场服务市场模式，现存的个体，集体的工程机械维修实体相结合，在建立区域性RCM服务网点的基础上，以internet为手段，扩大服务深度，形成多种形似的工程机械服务企业集团，把制造，施工企业的资金，人力，物力，设备，技术优势，科研单位的理论，智力优势，小型企业的数量，分布，服务优势结合起来，更充分地发挥各自所长，更完满的为客户服务，初步形成并完善成一种新的经营模式“工程机械维修服务”。
