基层党建 引领主题活动
党支部围绕“创先争优促发展，打造一流立新功”主题活动，强化党员作风建设，创新载体活动，引导党员做表率，构筑党支部坚强堡垒，塑造先锋队伍，打造了一支作风过硬、技术精湛、经营高效的尖刀劲旅。
一、执纪从严，落实制度强作风
围绕强化党员作风，制定业务理论、安全管理、廉洁从业等方面的学习制度。强化制度落实，实施班组执行、党员责任区监管、正职考核模式，按照责任到岗、考评到人的原则，对制度约束的每一个环节，做到执行到位。通过技术分析会、班前会、“金点子”征集等方式，明确岗位职责和目标任务，确保各项措施科学执行；通过严格落实支委会议事制度，对重大生产决策、关系职工切身利益的热点敏感问题，班子成员提前沟通、支委会讨论研究，进行集体决策，夯实队伍团结基础；通过建立日常谈心谈话制度，加强党员干部沟通交流，确保重要政策精神及时传达，重大事项安排及时通报，营造了和谐氛围；通过召开高质量的民主生活会、设立党员信箱、开展职工思想动态分析等方式，注重听取意见建议，形成了“高度负责任、奋发争一流、建功促发展”的良好氛围。
二、承诺践诺，突出特色抓载体
队党支部以“双亮”工程为载体，创建特色载体活动，发挥堡垒作用，树立党员旗帜，党群同心，攻坚克难，提升队伍战斗力。党支部把实施“双亮”工程与队伍的生产经营建设紧密融合，率先举行党员公开承诺和党员宣誓活动，组织全体党员到广饶刘集支部接受教育、重温入党誓词。对审议通过的承诺事项公示在“双亮”公示栏内。党员上岗时佩戴胸牌，亮出身份，随时接受职工群众的监督。在井场上和公寓设置党员监督箱，组织党员召开“怎样履行承诺？怎样以承诺带动创先争优活动？”大讨论，推进“双亮”活动有效深入的开展。持续开展“五星党员”评树活动，将评比结果与党员承诺相结合，每半年召开一次专题民主生活会，对党员践诺情况进行评议，并评选出模范“五星”党员。进一步提升了党员在职工心目中的形象，有效激发了全体职工的责任意识和争先意识，为钻井生产提供了强有力的思想保障和动力源泉。
三、岗位建功，创新创效作表率
队伍建设抓创新。结合公司开展的争当优秀管理人才、优秀技术人才、优秀技能人才，创建学习型团队“三优争创”活动，设立“首席工人”制度，每季度评选首席大班、首席司钻、首席钻工、首席机工、首席泥浆工各一人，享有优先推荐入党、优先外派培训、优先评选先进、优先安排健康疗养权利。建立“职工职业生涯规划”，依据职工的性格特点、操作水平，拟定职业生涯设计，使职工奋斗有目标，成长有道路。一系列载体活动的开展，既增强了职工队伍的凝聚力，也加快了职工的岗位成才步伐。今年在公司组织的基层干部岗位竞聘中，40577队副队长张修辉经过民主测评、理论考试、民主推荐、组织考察等层层考核，成功竞聘为钻井队正职。
精细管理抓创新。对照“HSE管理红旗队”，分析差距找不足，创新实施《岗位联职联责安全环保管理法》，对照18个岗位、1200项潜在危险因素进行风险评估和危害识别，由党员干部牵头，层层把关找隐患、查违章；探索总结《岗位目标成本控制法》，将成本控制分为施工前预算、施工中控制、完井后考核三个阶段，把指标分解到班组、控制到岗位，让人人算明白帐、干效益活。今年以来，党群合力攻关取得了4项技术及设备创新成果。
劳动竞赛抓创新。牢牢把握创新这个关键，紧跟技术发展前沿，大胆尝试，勇于创新，开展了“班组小指标竞赛”和“岗位技能对抗赛”活动，实施了“两帮带”活动，以党小组帮带班组，以班组党员帮带班组职工，以此提高生产运行效率。今年，队伍连续两个月创出进尺4670米和5838米的高指标，历时55天钻井进尺突破万米；施工的营11-更斜95井，完钻井深3533米，建井周期仅用18天2小时，以优质的钻井质量赢得了良好施工信誉。
