办事处流动人口办公室主任先进个人事迹材料
XX，2001年从部队转业到办事处。2002年1月社保所组建，他在社保所工作6年多，历任社保所副所长、所长。2008年5月调到XX流动人口和出租房屋管理委员会办公室任主任。他爱岗敬业，乐于奉献，先后荣获北京市委、市政府授予“首都精神文明建设奖”、石景山区“十大杰出青年”等称号并多次被市、区评为“优质服务先进个人”、“优秀共产党员”和“再就业工作者”等。
XX在流动人口管理工作中，注重实践，切实解决实际问题。面对辖区地域面积大、流动人口多，XX等地区刑事案件的高发区、环境的脏乱点等棘手问题，2009年8月，先后在XX大院、XX社区教育局仓库大院等10个大院探索创建了全国首家“新居民互助服务站”工作模式。
XX经常说：流动人口不能只有管理，工作中要有感情，只有带着感情去服务才能到位，流动人口有了困难和心里话，才愿意跟你说，才能知道他们的真正需求是什么，只有了解了流动人口的真正需求，才能做到服务到位。
XX社区有一对少数民族夫妻，他们的孩子患败血症三年余，一直在北京儿童医院就医，由于治疗时间长，花销巨大，前后共花费数十万元，家中已无积蓄，现今仍耍继续治疗，却因家境贫穷，父母收入不高，已无力支付高额医药费。张永清知道事情的经过后，立刻向街道民政科进行了协调。协助民政科积极与市、区两级慈善协会联系，为这对少数民族夫妇一家争取来慈善救助款5万元（市慈善协会3万，区慈善协会2万），解决了他们家的燃眉之急。
社区成立了新居民互助服务站，为新居民提供免费培训、就业安置、劳动纠纷维权、创业指导、健康医疗、子女教育等服务项目，受到新居民的广泛赞誉。面对不少新居民工作无着，无技能，无职业，可能造成社会的不和谐，张永清充分利用各方资源，多方联系，力图形成新居民培训就业的长效机制。 2010年5月20日 ，XX等一行三人前往XX某职业技能学校调研，XX利用这次机会，希望能得到XX的帮助。XX被新居民服务站帮助弱势群体就业的不懈努力感动了，XX专门立项推动此事。 2010年11月16日 ，XX温暖工程新居民第一期家政服务员培训班在XX街道办事处举行开班仪式，共有100名学员参加了温暖工程新居民第一期家政服务员培训班，他们全部是来自XX街道的新居民。这也是全国首个温暖工程新居民技能培训班。
XX新居民大院成立后，XX通过和大院的新居民们唠家常，聊天中得知他们反应来北京后看病贵、看病难后，他通过个人关系联系到XX医院专家组10人，在XX新居民大院为新居民举办健康知识讲座和义诊。XX大院180余个新居民闻讯参加。听讲座、量血压、做心电图、还进行专项咨询、发放健康手册。非常受欢迎。XX深知这样只是一次宣传和义诊远远不能满足广大新居民需求。他与XX中医院联系协调，最终新居民持发放的新居民一卡通到XX中医院就诊、可享受免挂号费、优先看病、专家出诊、免费咨询等各种优惠服务。通过这些措施一方面将医疗服务真正送到新居民身边，让新居民真正感受到政府的关怀，感受到互助站后成立后的给他们办实事办好事，深受广大新居民好评。
XX经常利用业余时间到新居民大院去，去听听新居民的实际需求。一天下午下班后他来到新居民大院，新居民齐大姐拉住他说：“小z呀，我们晚上的业余生活也太枯燥了，大家要不就是喝酒、要不就是打麻将，没有别的活动了。你看现在都流行跳广场舞，你能不能帮我们找个老师教教我们呀，让我们这里的人也能参加点健康有益的活动呀。”他听了以后深有感触，上班后立刻联系文教科，为新居民免费找了一位舞蹈老师，并由街道出资600余元，买了音响设备。三天后，晚上再去新居民大院的时候，远远地望着这些男女老少排着整齐的队伍，合着音乐的节拍跳着韵律十足的的舞蹈，并不时传来欢乐的笑声时，XX的内心和新居民一起感到欢乐！
新居民互助服务站管理模式的内涵是居民式待遇、互助式服务、自治式管理。几年来，这种服务管理模取得了非常好的效果。几年来，张永清在工作中不断创新工作思路，时时处处为新居民着想，解决他们在生产、生活、就业、就医、子女就学等方面的实际困难，以亲情式服务赢得了新居民的赞扬。他用自己的努力，让新居民们知道，这里是苹果园、这里是石景山、这里是北京，这里也是他们的家。
