XX钢铁集团XX冷轧薄板厂目前有酸轧联机生产线、单机架冷轧生产线、2#连续酸洗生产线等十条主生产线，是国内仅有的几家同时具有冷轧和热轧深加工能力的工厂之一。近年来，该厂党委结合实际，创造性地提出了“干品牌工作、出品牌产品、带品牌员工”党建工作品牌化的全新工作思路，开展了“红旗飘飘”系列活动，有力助推了质量品种规格提升，多项产品打入欧美主流市场。
一、背景与起因
在经济全球化的今天，行业竞争呈现国际化，竞争中致胜的根本首先是品牌产品，而“产品背后是文化”的理念也越来越多地被企业所接受、所认同。2011年初，随着上一年XX冷轧厂57万吨冷轧系列产品占领国际市场，“中国XX品牌”闯入世界。在这一形势下，XX提出“国际化思维、开放性视野”，建设世界级冷轧厂的新思路。作为XX实现国际化发展的先头部队，XX冷轧薄板厂率先提出文化建设先行，建设与国际接轨的企业品牌文化。那么，党的建设工作如何在构建企业品牌文化、增强企业软实力中发挥作用？该厂党委根据党员干部队伍状况，结合党建工作基础，创造性地提出了 “干品牌工作、出品牌产品、带品牌员工”党建工作品牌化的全新工作思路，并以基层支部工作为抓手，引入“像打造品牌产品一样打造基层支部特色活动”的理念和方法，开展了“红旗飘飘”系列活动。
二、做法与经过
创先争优活动开展以来，XX冷轧薄板厂党委紧紧围绕企业生产经营和改革发展创先进、争优秀，围绕“干品牌工作、出品牌产品、带品牌员工”党建工作品牌化的全新工作思路，扎实组织开展“红旗飘飘”系列活动，使党建工作更加鲜活、支部堡垒作用更加突出，党员示范带头作用更加明显，有力地保证了企业生产经营建设不断取得崭新成果。
（一）追求品牌，竖起红旗
XX冷轧薄板厂共有党员329名，35岁以下的年轻党员占46%，存在党员年轻化，工厂人员结构年轻化的特点。同时，科级干部职数由2008年上半年的108个压缩到现在的38个，全厂没有专职党支部书记，全部是兼职，其中4名任职党支部书记前没有政工工作经历。这种情况下，党的政治核心作用如何更好地在基层体现？党的声音如何更快地传递到每名职工？党的组织和先进性如何转化为促进生产力发展的动力源泉？冷轧厂党委一班人感到，党建工作效果如何，基层支部书记作用非常关键。
为此，冷轧厂党委一方面抓紧他们系统党建知识的培训，一方面打开思路，在他们对党建工作不很熟悉，空有一腔热情，工作如何开展，干什么？如何干有些一筹莫展的情况下，能不能借助他们熟悉的事物引导他们尽快上手党建工作？并从中引入竞争机制，使他们感到党建工作看得到、摸得着、有得干、有实效；使他们把搞生产、出好产品中的竞争热情带到党建工作中来？经过研究他们认为，这些曾经长时间和技术、设备、生产打交道的支部书记们最熟悉的应该是“产品”，能不能使支部的工作“产品化”、“立项化”？经厂党委研究决定，开展“红旗飘飘”系列活动。
“红旗飘飘”的含义是：一个支部打造一个特色活动，即品牌活动。每个特色活动就是一面带动党员干部在生产经营中创先争优的红旗，活动各具特色，全厂红旗飘飘。活动旨在充分发挥党员是创先争优主体的作用，号召党员发挥聪明才智和创造力，主动打造基层党建活动品牌，让各支部围绕创先争优工作主题自我选项，打造支部工作的品牌，打造特色活动的品牌，并且敢于竞争，敢于亮出自己的品牌。 “一个支部一个特色，一个支部一个品脾”，以此激励广大党员干部职工坚定信心、再鼓干劲、凝聚全员力量，为建设最具竞争力世界级精品工厂提供坚强的思想组织保证和强大的精神动力。
（二）排兵布阵，踊跃夺旗
为使活动开展体现“创先争优”总体要求，厂党委专门下发工作安排，向为生产线设计产品定位一样，帮助各基层支部设计活动方案。厂党委以“做先进思想的旗帜，做技术攻关的旗帜，做精品岗位创建的旗帜、做关爱职工的旗帜、做最佳业绩的旗帜、做学习型支部的旗帜”六种旗帜精细引导支部创建品牌工作，号召各支部结合车间工作中心和党建工作实际踊跃夺旗。
准备车间党员们提出要做技术攻关的旗帜。车间党支部发挥党员中技术骨干多、知识结构好的特点，组织党员开展技术传帮带和重点项目攻关活动。车间的两台进口CAPCO工作辊磨床自2006年安装以来，未能磨出合格产品。美、韩两国厂家曾6次派专家来冷轧厂进行改造、调试，均没有成功。两台价值数千万元的“洋设备”就这样一直闲置着。2011年，随着冷轧厂产量不断创出新高，二镀锌、彩涂线相继恢复生产，轧辊的需要迅猛增加。该车间党支部决定依靠自身力量，对两台CAPCO磨床进行修复攻关。支部牵头成立了由主任、共产党员赵金明任组长，以车间党员技术骨干薛绍忠、杨广亮、张英杰等为组员的课题攻关小组。在半年多的时间里，相继解决了测量臂下降缓慢、废油和切削液循环使用以及测量臂不能顺利水平动作等诸多问题。经过一系列的技术改造，两台CAPCO磨床不但磨出了了合格的轧辊，而且能够完成对表面质量要求苛刻的单机架轧机工作辊的磨削，磨辊数量由2010年年初的每月十几根，上升到现在的每月近450根，年创效700多万元。
冷轧厂机关党支部一班人针对机关工作实际，经多次研究，提出在“红旗飘飘”活动中勇夺“先进思想的旗帜”，全力抓党员干部思想理念作风建设。他们提出在机关党员干部中树立三种意识。并在各科办公室醒目位置挂牌公示，争取群众的监督。一是管理意识，做到严细扎实、科学创新、公平公正代表厂部行使管理职能。二是服务意识，做到热情周到、主动超前，让一线职工满意是我们的最大追求。三是争先意识，做到事事争先、人人争先，各专业工作在公司争先进、出经验。为使三种意识深入人心，党支部充分利用周一“面对面”、党小组会、支部党员活动日、党员评议等时间组织党员开展学习、讨论。结合公司形势任务和厂重点、难点工作，开展形势任务教育，使机关干部、特别是党员骨干认识到三种意识树立的重要意义。他们还打破传统的单一灌输的老套路，找来各种书籍、杂志，专门开辟学习室，鼓励党员多学习，学形势、学管理，从国内外名优企业的特有文化中学习先进的理念和管理知识，用与国际接轨的全新管理知识武装机关党员干部的头脑，推进他们自发地践行周到服务、严格管理、事事争先的机关理念。三种意识的树立极大地调动了机关干部的工作热情，为每名机关党员干部制定了工作方向，明确了工作思路，提高了他们高标准干好工作的责任意识。活动开展以来，机关的服务意识和管理意识得到了基层职工和公司各专业部门的认可，2011年，机关各科室管理工作成绩显著，各科室工作在XX公司年度专业工作评比中全部获得先进称号，厂团委、办公室、人力资源科开展的精品实践个人评选、导师带徒、TPM推进三项工作成为XX公司创新管理的典型经验。
冷轧厂镀锌精整车间拥有三号镀锌、罩式退火、平整、重卷四条高度现代化的生产线，承担着冷轧厂50%以上的出口产品生产任务。生产的罩退、镀锌、镀铝锌、镀铝锌硅等高端产品相继叩开国际市场的大门。为让“XX品牌”、“中国制造”在国际市场叫得更响！车间党支部责无旁贷地扛起了“打造精品岗位”的大旗。旨在通过活动，培养造就一支敢为人先，主动承担的党员队伍。该党支部结合实际，在车间20多个岗位上，有针对性的确定6个党员精品岗位，量化精品岗位标准，每月评选精品实践优秀个人，将照片和事迹张榜公布，用典型示范激励党员立足本岗，创先争优，创建精品。三号镀锌线工艺主操岗位是六个精品岗位之一，在年轻党员郗祥带领下，该岗位的党员们主动承担攻关任务，解决了临时停机造成薄规格过烧等问题，为提高合格率、成材率做出了贡献；另一个精品岗位--平整出口岗位的党员们针对出口穿带卷取后易出快停报警的问题，仔细琢磨，耐心研究，准确找到并解决了快停不能消除的问题，并推广到其他生产线。三号镀锌线锌锅主操党员精品岗位的党员们开展降低锌耗攻关，使每吨镀锌产品至少降低锌耗2公斤，月降低成本180万元。2010年，镀锌精整车间共有38万多吨退火、镀锌、镀铝锌硅产品出口欧美市场，发往43个国家156个地区。2011年全年，又完成出口产品56万吨。党员精品岗位的作用职工们看在眼里，服在心上。
厂内其他基层党支部也纷纷开展特色活动。第一酸轧车间党支部开展了“六加强、六领先、创最佳业绩”活动，2011年实现年产xx万吨冷硬卷的历史最好水平；第二酸轧车间党支部开展了“党群牵手齐奋进”活动，党员和群众在技术上、工作中互帮互学，取长补短，党支部书记定期和重点职工谈心、家访，车间上下凝心聚力，相继开发出厚规格热基镀锌等3个新品种；镀彩车间党支部开展了“三强三优，党员精品岗位比贡献”活动，党员 作用进一步得到发挥；物流车间党支部开展了“爱岗敬业、创新求进”活动，物流发货量创出历史新水平；点检中心党支部开展了“完善保全、科技创新”活动，全厂十条生产线平均设备作业率提高了3个百分点。
（三）亮出品牌，红旗飘飘
各支部品牌活动取得一定阶段性成果后，在冷轧厂党委的统一部署下，各支部分别自编、自导、自拍一部反映基层党建品牌活动的专题片。并以视频教育启动仪式形式邀请公司组织部、宣传部等部门专业人士集中观看评价。同时，各支部之间互相交流，取长补短。专题片的制作和播放为基层支部提供了一个直观的“亮出品牌”的方式和机会，各支部书记纷纷表示，“红旗飘飘”活动不仅收到了保驾生产经营的物质成果，而且也收获了创新党建工作、使他们更加热爱党建工作的思想和精神成果，“亮出品牌”环节也将“红旗飘飘”活动推向了高潮。
厂党委专门将8部专题片集结成视频宣教材料，通过冷轧局域网、刻盘下发等形式宣传到全体职工。机关办公室职员薛青在观看完专题片后深有感触地说“我身边的党员待人热情、工作主动超前，他们有组织、有活动，我很羡慕他们”，随后薛青同志郑重地向党组织递交了入党申请书。
三、成效与反响
活动开展一年多来，该厂党建工作更加鲜活、支部堡垒作用更加突出，党员示范带头作用更加明显。活动有力地保证了企业生产经营建设不断取得崭新成果。实践证明，像打造产品一样打造企业党建工作品牌的尝试与创新完全符合现代企业实际。
2011年，冷轧厂实现出口xx万吨，占全国同类产品出口总量的六分之一，较去年翻了一番多，出口产品比国内销售多创效2.48亿元。凭借这样的市场占有量，XX已经成为国际第二大钢铁贸易商瑞士德高公司在全世界的第三大合作伙伴。
四、探讨与评论
回顾“红旗飘飘”活动历程，从选题设计到实际运作，从总结检验到集中评价的前前后后，体现了浓厚的企业产品流程化、细节化的特点，真正做到了像打造精品一样打造党建工作品牌。这个过程也使冷轧厂党建工作者对党建工作品牌化有了进一步认识，他们感到，所谓“品牌”就是要有叫得响、效果好的“品牌活动”，以有形、党员愿意参加的活动为载体，推进创先争优工作，使党对“创先争优”工作的指示、要求以一个个内容具体、形式灵活、主体鲜明、操作性强、针对性强、时效性强的活动落实到基层党建工作的实际中去。“品牌化工作方法”赋予党建工作竞争性、精品性、主动性，增强了支部和党员主动开展党建活动的热情，实现了从“要我搞活动”到“我要搞活动”的根本转变。在未来的工作中，冷轧厂党委将继续秉承贴近生产实际、不断勇于创新的原则，在集团党委、XX公司党委的总体领导部署下，继续开展党建特色活动，巩固扩大创先争优成果，让鲜红的党旗在企业上空舒展高扬。
