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强班子带队伍抓作风解矛盾努力提高村干部执政为民能力
＊＊乡3村位于乡政府西北侧2公里处，辖2个村民小组，69户，290人，党员16人，宗教人士1人，村级后备干部12人。该村耕地面积1200亩，经济林地80亩。2006年人均收入2210元，集体经济收入12000元。
一、存在的突出问题
近几年来，该村在乡党委、政府的正确领导下，农业农村工作取得了显著成效，人民生活水平不断提高，但在基层组织建设上还存在诸多问题，主要表现：村“两委”班子软弱涣散，凝聚力、战斗力不强，干部工作作风不严谨；落实党委、政府安排的工作不力；村里政务、财务公开不及时；群众反映的热、难点问题多等。
二、整顿帮建的主要做法
1、乡党委、政府成立整顿帮建领导小组，下驻该村进行专项整顿帮建工作，通过调查摸底、召开座谈会等多种形式摸清底数，制定整顿方案。同时，村党支部紧密结合村情，制定出详细的整改措施，并严格按要求组织贯彻落实。
2、对村“两委”班子成员进行了调整，尤其是撤换了村支部书记，把领导能力强、群众基础好、威望高的1名乡机关干部下派到该村任支部书记，强化了“龙头”。同时，注重加强村干部、党员的政治理论学习和管理，确定每周一、三、五为政治理论学习日，通过强化理论学习，提高干部、党员队伍的整体素质，提高村干部、党员的工作能力和为民服务的意识，班子成员明确分工，各司其职，增强支部战斗堡垒作用。
3、村“两委”班子开展自查自纠工作，特别是对村里的财务、政务情况进行清查，进一步规范了财务、政务公开制度，并设立了公开栏，对查出的问题，及时在公开栏上进行张榜公布，接受群众监督。并制定出相应的整改方案，对能立即整改的问题要立即整改，一时解决不了的，上报乡党委予以解决。
4、立足实际，积极探索经济发展的新路子，扎实开展“双清”工作，共清理土地270亩，废除不合理或无效合同4个，壮大村集体经济，增强了解决热、难点问题的能力。
5、完善村级“五个长效机制”等制度建设，规范“村规民约”，用制度管人管事，严格按照村民“一事一议”制度开展各项工作。化解矛盾纠纷，理顺关系，顺心民意，激发群众发展生产，建设家园的信心和决心。
二、取得的成效
在乡整顿帮建工作领导小组的正确领导下，该村“两委”班子加大整改力度，基层组织建设工作取得了明显成效。
1、村“两委”班子的凝聚力、战斗力明显增强。如今的村“两委”班子成员之间精诚团结、工作上相互配合支持，班子焕发出积极进取工作态势，凝聚力、战斗力明显提高，落实党委、政府安排的各项工作也十分坚决，效果很明显。
2、干部、党员的工作作风有了大转变，发挥作用更明显。以前该村的干部、党员组织纪律观念较差，通知开会、学习，个别党员迟到、早退现象突出，有的甚至以农业生产忙、身体不适等原因经常不参加。经过整顿帮建，干部、党员学习党的政治理论的劲头足了。如今，通知开会学习，干部、党员都能按时到会，且积极性都比较高，组织的也比较好，每次乡党建办检查，该村支部都能保证人员、时间、内容、效果四落实，并且还走在了全乡的前列。通过学习教育，广大干部、党员政治思想素质有了很大提高，工作上能身先士卒，由务“虚”变为务“实”。尤其是该村的70多岁的“三老”人员热西提那斯尔为促进我乡的畜牧业发展，不顾家人及周围人员的反对，冲破重重阻力，义无返顾地当了一名驴奶挤奶工，每天奔波在村间的小道上。
3、村容村貌有了新变样。今年来，该村以建设社会主义新农村为契机，加大社会精神文明建设和村容村貌整治力度，彻底改变了“脏、乱、差”等现象，以前村办公场所墙上乱贴乱画乱挂的现象十分严重，办公桌上经常有尘土也无人收拾，甚至办公室里还长上了杂草等现象。如今，不仅是办公场所的卫生整洁了，而且连农户家中的庭院也变了样。虽然，条件较差，但是给人的感觉是干事创业的氛围有了。
4、矛盾少了，关系顺了。经过乡村两级干部做了大量的、卓有成效的工作，化解了干群间、村民间的各种矛盾，理顺了上下关系，理清了发展思路，村里的各项工作起色很大。尤其是产业结构调整方面有了实质性进步，针对该村1组发展石榴产业的问题，一年来，在结构调整中出现矛盾最大，农民群众反映最强烈，也是干群最头痛的问题，经过化解矛盾，顺从民意，对长势差的石榴树进行了归并、移植，农民群众的思想有了很大转变，发展生产就积极性也有了很大提高。
